11-те принципа на Стив Джобс, на които се основава успехът на iPad, iPhone или iPod от John Sculley

Джон Скъли, главен изпълнителен директор на Apple между 1983 и 1993 г., отговаряше за уволнението на Стив Джобс през 1986 г., а компанията от Купертино загуби пътя си. Продажбите намаляват и компанията е на крачка от изчезването преди завръщането на Стив Джобс през 1997 г.

Настоящият главен изпълнителен директор на Apple взе обратно компанията, която той основа в гараж, и я превърна в икона на технологията. Ключът към успеха му идва в думите на Джон Скъли:

„Има много уроци по разработване на продукти и маркетинг, които научих в работата със Стив рано. Удивително е как той все още се придържа към същите принципи след толкова години. Не съм виждал промени в неговите принципи, освен че той се подобряваше все по-добре в тях. "

ПРОДЪЛЖАВАЙ ДА ЧЕТЕШ останалите след скока.

Единадесетте принципа на Стив Джобс, според Джон Скъли:

1.- Отличен дизайн: „Стив имаше идеята, че трябва да започнете дизайна от гледна точка на потребителския опит. Изучавахме италиански дизайнери (дизайнери на автомобили). По това време никой не правеше това в Силициевата долина. Това, което много хора не разпознават, е, че Apple не просто е произвеждала компютри. Освен машините, Apple работи по продуктовия дизайн и маркетинга.

2.- Потребителски опит: "Това е част от система от край до край: тя също е във фабриката, веригата за доставки, маркетинга, магазините."

3.- Не използвайте „фокус групи“: „Стив вярваше, че показването на някого на прототип няма да даде на човека никакви индикации за това как ще изглежда крайният продукт, скокът между едно и друго нещо е твърде голям.“

4.- визия: „Вярвах, че компютрите в крайна сметка ще бъдат потребителски продукти. Това беше луда идея в началото на 80-те, защото хората смятаха, че персоналните компютри са малки версии на големи компютри. Така го видя IBM. Но Стив мислеше за нещо съвсем различно. Вярвах, че компютърът ще промени света.

5.- Минимализъм: "Най-важното решение не е в това, което правите, а в това, което сте решили да не правите."

6.- Наемете най-доброто: „Стив умее да търси най-доброто от най-добрите, най-умните хора, за които се чувстваше там. Той беше много харизматичен.

7.- Обърнете внимание на подробностите: „На едно ниво Стив работи върху голямата концепция за„ промяна на света “. На друго ниво той работи върху подробностите за това какво наистина струва изграждането на продукт и проектирането на софтуера, хардуера, системите и приложенията, периферните устройства ... той е ангажиран твърдо с реклама, дизайн, всичко.

8.- Малки работни екипи: Стив не уважаваше големите организации. Чувствах, че са бюрократични и неефективни. Стив имаше правило, че в екипа на Mac никога не може да има повече от 100 души. Така че, ако искате да наемете някого, трябва да уволните някого. "

9.- Откажете лошата работа: „Това е като работилница на художник, а Стив е учителят, който се разхожда, гледа работата и я преценява. В много случаи тези изпитания трябваше да отхвърлят нещо.

10.- Съвършенство: «Какво отличава Стив Джобс от други хора като Бил Гейтс. Бил също беше брилянтен, но не се интересуваше от финия вкус. Бил се интересуваше от възможността да доминира на пазара. Той щеше да хвърли всичко, което трябваше, за да притежава това пространство. Стив никога не би направил това. Стив вярваше в съвършенството.

11.- Системно мислене: „IPod е идеален пример за методологията на Стив да започне с потребителя и да разгледа цялата система. Винаги беше система от начало до край със Стив. Той не беше дизайнер, а страхотен системен мислител.

Fuente: digitaljournalist.com

Потребител ли сте на Facebook и все още не сте се присъединили към нашата страница? Можете да се присъедините тук, ако искате, просто натиснете LogoFB.png

                    


Следвайте ни в Google Новини

Бъдете първите, които коментират

Оставете вашия коментар

Вашият имейл адрес няма да бъде публикуван. Задължителните полета са отбелязани с *

*

*

  1. Отговорник за данните: AB Internet Networks 2008 SL
  2. Предназначение на данните: Контрол на СПАМ, управление на коментари.
  3. Легитимация: Вашето съгласие
  4. Съобщаване на данните: Данните няма да бъдат съобщени на трети страни, освен по законово задължение.
  5. Съхранение на данни: База данни, хоствана от Occentus Networks (ЕС)
  6. Права: По всяко време можете да ограничите, възстановите и изтриете информацията си.