Izvršni direktor Applea Tim Cook dao je intervju za magazin Fast Company. U njemu se dotakao mnogih trenutnih tema kompanije, kao što su budućnost, skori Apple Campus 2, nasljeđe Stevea Jobsa itd. Cook se također osvrnuo na skepticizam koji novi Apple Watch izaziva i objasnio ga u Appleu možete promijeniti sve osim svojih vrijednosti. Evo sažetka najzanimljivijih dijelova:
Skepticizam u vezi s novim Apple Watchom
Tim Cook osvrnuo se na skepticizam s kojim su javnost i kritičari dobili novi Apple uređaj, pametni sat Apple Watch. O ovome se Cook nije libio podsjetiti da je „niko ne očekuje da će Appleovi revolucionarni proizvodi biti uspješni kada se pojave. To je bio slučaj sa iPhoneom, iPodom i iPadom. Svi su dobili kritike, a oni koji su se pitali: "Šta će vam ovo?" Samo puštajući vrijeme da prolazi i gledajući unatrag, možete li vidjeti stvarnu vrijednost ovih proizvoda. Možda će se i s Apple Watchom dogoditi na isti način ”.
Uz to, izvršni direktor Applea osvrnuo se i na činjenicu da na tržištu već postoje drugi pametni satovi: „Nismo prvi koji su lansirali MP3 uređaj, niti prvi koji su na tržište izbacili tablet ili pametni telefon, ali bez sumnje naš je telefon prvi moderni telefon, a takav će biti i naš sat. Poanta je biti prvi koji je zaista važan”. Prije nego što date važnost tome da postanete prvi koji izlazi na tržište, Appleu je više stalo da ima "strpljenja da to učini kako treba", kako je otkrio Tim Cook.
Birokratija kompanije
Apple svake godine raste više na tržištu i kao kompanija. Kao posljedica toga ima i njegova unutarnja birokracija, što čini neizbježnim računanje na nju. To nije problem, sve dok znate kako se nositi s tim, kako otkriva Tim Cook: „Povećali smo obim suradnje jer nam je vrlo jasno da da bismo bili uspješni moramo biti najbolji suradnici na svijetu".
Cook nije želio zaboraviti svoje suparnike, napominjući poantu koja ih razlikuje kada je u pitanju osmišljavanje bilo kojeg proizvoda. Naglasio je da se „čarolija Applea, s gledišta proizvoda, događa u pravom balansu između hardvera, softvera i usluga. To je tačka koja daje ravnotežu. Bez ravnoteže, ono što imate je Windows proizvod. Uz to, nagrada je veća svaki put ako se to pravilno uradi. Teško je; to je poput borbe protiv gravitacije, ali to shvatate kao da niste u maloj kutiji, možete to učiniti ”.
To je takođe želio dodati Android pati od činjenice da nije toliko integrirana platforma u proizvodu kao što se to događa s Apple uređajima, gdje su sistem i proizvod jedan element: „To se događa Jedna kompanija izrađuje operativni sistem, druga hardver proizvoda, a druga drugi dio proizvoda", On je rekao. „To se sada događa na Android planeti. Ako spojite sve što rade različite kompanije i spojite ih u proizvod, koji rezultati iz toga nisu dovoljni za postizanje uspješnog korisničkog iskustva “.
Appleove vrijednosti i kultura
Tim Cook želio je jasno staviti do znanja da pod njegovim mandatom Apple nije ista kompanija koja je bila pod Steveom Jobsom, iako je Appleov DNK i dalje netaknut: „Steve Jobs je smatrao da ako Apple to može učiniti (sjajni proizvodi i alati za ljude) mogli su postići velike stvari. Imao sam duboko ukorijenjen osjećaj to bi bio njegov doprinos svijetudugoročno, i još uvijek vjerujemo u to; i dalje ostaje lajtmotiv ove kompanije".
Ali u Appleu takođe ima prostora za promjene. Prema Timu Cooku: „Mijenjamo se svaki dan. Već smo se mijenjali svaki dan kad je on bio ovdje i nastavili smo se mijenjati svaki dan otkako on nije ovdje “, misleći na Stevea Jobsa. „Ali srž, vrijednosti koje čine srž kompanije ostale su netaknute od 1998. Kao i 2005. ili 2010. godine. U Appleu se sve može promijeniti, osim vrijednosti".
Kraj tehnološkog nasljeđa
Izvršni direktor Applea također je želio naglasiti da su jednako ponosni na proizvode koje su odlučili ne proizvoditi kao i na one koje proizvode. Ista logika odnosi se i na tehnološko nasljeđe, koje je Apple često prva napustila, za razliku od drugih kompanija u tehnološkoj industriji koje to nerado čine. Mislio je na razjasniti kada nešto treba prestati koristiti.
Za kuvara "dio Microsoftovih problema je upravo zbog toga. Apple je oduvijek imao disciplinu da donese odluku o prekidu. Na primjer, napustili smo disketne diskove dok su ih mnogi potrošači još koristili. Umjesto da radimo stvari na tradicionalniji način da minimiziramo rizike, odlučili smo se odlučiti za optički pogon koji je mnogo ljudi volio. "
Takođe se osvrnuo na pitanje napuštanja Apple-a, trideset-pinskog porta, za iOS uređaje, u korist mnogo manjeg, bržeg i potpuno reverzibilnog: munja. „Promijenili smo utikač iako je puno ljudi koristilo stari. Mnoge odluke poput ove u početku nisu popularne, ali morate imati pustolovnog duha da izgubite iz vida obalu i izađete na more. Uvijek to radimo ”.
Održavajte neformalnost
Komentarišući temu novog sjedišta kompanije, Apple Campus 2, Tim Cook je uvjeravao da će novi objekti poboljšati suradnju. „Kritično je što Apple čini sve što je moguće kako bi ostao neformalan, a jedan od načina da to učini je zajedništvo. Ovo potiče suradnju i osigurava da se zaposlenici međusobno upoznaju i komuniciraju; ne samo na zakazanim sastancima, već i svakodnevnom, bezličnom dogovoru, koji se događa svaki dan u kafeteriji ili jednostavno šetajući po objektima ”.
Tim Cook je to priznao Ured Stevea Jobsa u objektu u Cupertinu, smještenom odmah do njegovog, još je bio prazan. Nije mogao potvrditi hoće li u novom pogonu postojati takav ured posvećen suosnivaču Applea Steveu Jobsu. "Ne znam šta ćemo raditi", rekao je. "Mislim da je on nezamjenjiva osoba i zato se ne bih osjećao dobro kad bi neko zauzeo tu funkciju." „Vaš računar je i dalje tu, baš kao i prije; i vaš sto. Tamo ima puno knjiga ", rekao je nasljednik Stevea Jobsa, dodajući također da je udovica Stevea Jobsa, Laurene," uzela neke stvari i odnijela ih kući ".
Konačno, Tim Cook zaključio je rekavši da „njegovo ime mora još uvijek biti na vratima. Tako bi trebalo biti i ovako se osjećam ugodno ”.