Das Geschäftsmodell des iPhone 3G

Als Verbraucher klingt ein iPhone 3G für 199 US-Dollar gut. Es ist eine Schlagzeile, die die Öffentlichkeit schockiert, bis bekannt ist, dass ein Vertrag über 60 Jahre pro Monat für zwei Jahre verborgen ist. Jobs sagte, dass dies der Höchstpreis des Terminals in jedem Land sein würde, daher beträgt die Änderung jetzt ungefähr 125 € (oder ungefähr 99 €, wie O2, die britische Tochtergesellschaft von Telefónica, bereits gesagt hat). Von dort abwärts, was der Betreiber subventionieren will. Es ist zu sehen, dass Apple eine Mindest-Subventionsvereinbarung getroffen hat, aber die Realität ist, dass Jobs die Macht mit den Betreibern verloren hat. Die Abnutzung der Verhandlungen mit so vielen Ländern hat schließlich dazu geführt, dass die typische Art der Förderung der Bindung von Terminals akzeptiert werden muss Die Menschen, die ohne Nutzen für den Hersteller einen Vertrag abschließen, da in Europa das Geschäftsmodell, das mit dem iPhone EDGE vorgestellt wurde, nicht funktionierte. Ich nehme an, Apple wird das iPhone 3G für 500 bis 600 US-Dollar an die Betreiber verkaufen, da weniger den Gewinn senken würde, bevor der Prozentsatz der monatlichen Gebühr gezählt wird.

Sie verlieren auch die komfortable Aktivierung durch iTunes oder vielleicht auch nicht. Vielleicht unterschreiben Sie Ihren Vertrag im Geschäft und aktivieren ihn zu Hause. Dies ist der logischste Weg, den ich sehe. Es ist klar, dass so viel Liberalisierung die Betreiber verärgert hat und diese Maßnahme normal ist. Also auf Wiedersehen kostenlose iPhones, wenn es in bestimmten Ländern gesetzlich nicht zu hohen Preisen ist. Wir waren "schlecht" und jetzt kommt "die Bestrafung".

Es wird viele Beschwerden geben, dass es nicht kostenlos verkauft wird, aber ich sehe es als vernünftig an. Das iPhone 3G macht Sinn, wenn Sie die 50-60 € des Vertrags + die 79 € für das Handy bezahlen. Es ist für Leute gedacht, die das Handy aktiv nutzen, nicht für diejenigen, die 5-10 € pro Monat ausgeben (es ist wie Kauf eines MacPro nur zum Surfen anstelle eines Macmini).
Apple wird eines Tages ein iPhone für fast jedes Profil auf dem Markt haben, aber noch nicht. Wie immer beginnt es mit dem High-End, das den höchsten Gewinn pro verkaufter Einheit erzielt, und sobald es dort etabliert ist, wird es versuchen, seine Verbraucherbasis zu erweitern.
Jetzt versucht er, die Leute daran zu gewöhnen, einen Datenvertrag zu haben und nicht nur Sprache, das wird nach und nach populär und senkt die Preise. Dann wird es sein, wenn ich ein kostenloses iPhone für jeden Betreiber herausnehme und den ungernsten erreiche. Bis zum heutigen Tag bleibt die Benutzererfahrung ohne Vertrag in der Hälfte oder weniger, und Apple will das nicht, daher erzwingt es einen Vertrag (abgesehen davon, dass versucht wird, davon zu profitieren), da die meisten ihn kostenlos verkaufen würden Verwenden Sie nicht viele Anwendungen, an die sie bereits gewöhnt sind.

Trotzdem ist die Notwendigkeit, einen Operator übergeben zu müssen, das Problem für Apple. Es ist eines der wenigen Dinge, die es nicht kontrollieren kann und die Jobs ärgern werden, aber es ist ein notwendiges Übel. Wir haben bereits ein Patent dafür gesehen, wie Apple beabsichtigt, ein virtueller Betreiber zu sein, aber der titanische Aufwand würde dies nicht kompensieren, insbesondere wenn WiMax gleich um die Ecke ist und das Betreibergeschäft so abläuft, wie ich es für richtig halte.

Aber hey, heute habe ich wieder das Déjà Vu von vor einem Jahr. Die Leute nehmen den von Apple angebotenen mobilen Vorschlag immer noch nicht auf (aufgrund des Problems, dass die Nutzung für den durchschnittlichen Benutzer sehr teuer ist). Im kollektiven Unterbewusstsein warten wir immer noch auf einen iPod + ohne mehr, und wenn sie das Schema ändern und uns einerseits mehr und andererseits weniger geben (Kamera, Video aufnehmen usw.), verlieren wir uns. weil wir natürlich mehr bezahlen müssen als wir erwartet hatten für etwas, von dem ich immer noch nicht weiß, ob es das ist, was ich wollte.

Ich habe einen interessanten Artikel gelesen, in dem kommentiert wurde, ob ein Unternehmen das bieten musste, was die Kunden verlangten, oder stattdessen Innovationen anbieten musste, was es am besten konnte, auch wenn die Leute nicht vorbereitet waren. Hier gibt es eine lange Debatte, aber ich lehne die zweite Option eindeutig ab, da es ohne Risiko keine Innovation gibt. Dann entscheidet der Markt, ob er kauft oder nicht, und das Unternehmen muss seine Strategie überdenken, um sie zu berücksichtigen.

Denken Sie daran, dass das iPhone 3G so konzipiert ist, dass es ein Objekt der Begierde bleibt und nur 5% des Marktes erreicht. Wie war der iPod im Jahr 2001 und schauen Sie, wo er jetzt ist. Lassen Sie uns in ein paar Jahren mit einer großen iPhone-Familie sehen, wie viel Prozent des Marktes sie erhalten. Wer Teil des mobilen Geschäftsmodells der Zukunft sein möchte, hat es bereits zur Hand.