John Sculley, CEO von Apple, war zwischen 1983 und 1993 für die Entlassung von Steve Jobs im Jahr 1986 verantwortlich, und die Firma Cupertino verirrte sich. Der Umsatz ging zurück und das Unternehmen war einen Schritt vom Verschwinden entfernt, bevor Steve Jobs 1997 zurückkehrte.
Der derzeitige CEO von Apple hat das von ihm in einer Garage gegründete Unternehmen zurückgenommen und es zu einer Ikone der Technologie gemacht. Der Schlüssel zum Erfolg liegt in den Worten von John Sculley:
„Es gibt viele Lektionen in Bezug auf Produktentwicklung und Marketing, die ich schon früh in der Zusammenarbeit mit Steve gelernt habe. Es ist erstaunlich, wie er nach so vielen Jahren immer noch an denselben Prinzipien festhält. Ich habe keine Änderungen in seinen Prinzipien gesehen, außer dass er immer besser darin geworden ist. "
WEITER LESEN der Rest nach dem Sprung.
Die elf Prinzipien von Steve Jobs laut John Sculley:
1. - Exzellentes Design: „Steve hatte die Idee, dass man das Design aus Sicht der Benutzererfahrung starten muss. Wir haben italienische Designer (Autodesigner) studiert. Zu der Zeit tat das niemand im Silicon Valley. Was viele Leute nicht erkennen, ist, dass Apple nicht nur Computer hergestellt hat. Neben Maschinen arbeitete Apple auch am Produktdesign und Marketing.
2. - Benutzererfahrung: "Es ist Teil eines End-to-End-Systems: Es befindet sich auch in der Fabrik, in der Lieferkette, im Marketing und in den Filialen."
3. - Verwenden Sie keine Fokusgruppen: "Steve glaubte, dass das Zeigen eines Prototyps jemandem keinen Hinweis darauf geben würde, wie das Endprodukt aussehen würde. Der Sprung zwischen einer Sache und einer anderen war zu groß."
4. - Vision: „Ich glaubte, dass Computer letztendlich Konsumgüter sein würden. Es war eine verrückte Idee in den frühen 80ern, weil die Leute dachten, dass PCs kleine Versionen von großen Computern sind. So sah es IBM. Aber Steve dachte an etwas völlig anderes. Ich glaubte, dass der Computer die Welt verändern würde.
5. - Minimalismus: "Die wichtigste Entscheidung liegt nicht in dem, was Sie tun, sondern in dem, was Sie nicht tun."
6. - Mieten Sie die besten: „Steve hat das Talent, die Besten der Besten zu suchen, die klügsten Leute, von denen er glaubte, dass sie da draußen waren. Er war sehr charismatisch.
7. - Achten Sie auf die Details: "Auf einer Ebene arbeitet Steve an dem großen Konzept, die Welt zu verändern." Auf einer anderen Ebene arbeitet er an den Details, was es wirklich kostet, ein Produkt zu bauen und die Software, Hardware, Systeme und Anwendungen, die Peripheriegeräte zu entwerfen. Er ist fest in Werbung, Design und alles involviert.
8. - Kleine Arbeitsteams: Steve respektierte große Organisationen nicht. Ich fand sie bürokratisch und ineffizient. Steve hatte die Regel, dass das Mac-Team niemals mehr als 100 Personen umfassen darf. Wenn Sie also jemanden einstellen möchten, müssen Sie jemanden entlassen. "
9. - Schlechte Arbeit ablehnen: „Es ist wie in einer Künstlerwerkstatt, und Steve ist der Lehrer, der herumläuft, sich die Arbeit ansieht und sie beurteilt. In vielen Fällen sollten diese Versuche etwas ablehnen.
10. - Perfektion: «Was Steve Jobs von anderen Leuten wie Bill Gates unterschied. Bill war auch brillant, aber er interessierte sich nicht für guten Geschmack. Bill war daran interessiert, den Markt dominieren zu können. Er würde alles werfen, was er hatte, um diesen Raum zu besitzen. Steve würde das niemals tun. Steve glaubte an Perfektion.
11. - Systematisches Denken: „Der iPod ist ein perfektes Beispiel für Steves Methode, mit dem Benutzer zu beginnen und das gesamte System zu betrachten. Es war immer ein Anfang-zu-Ende-System mit Steve. Er war kein Designer, sondern ein großartiger Systemdenker.
Quelle: periodistadigital.com
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