Apple'i tegevjuht Tim Cook andis ajakirjale intervjuu Fast Company. Selles on ta puudutanud paljusid ettevõtte aktuaalseid teemasid, nagu sama tulevik, peatset Apple Campus 2, Steve Jobsi pärandit jne. Cook viitas ka skepsisele, mida uus Apple Watch tekitab, ja selgitas seda Apple'is saate muuta kõike peale oma väärtuste. Siin on kokkuvõte tipphetkedest:
Skepsis uue Apple Watchi suhtes
Tim Cook viitas skepsisele, millega avalikkus ja kriitikud on uue Apple'i seadme, Apple Watchi nutikella saanud. Selle kohta ei julgenud Cook meelde tuletada, etkeegi ei eelda, et Apple'i revolutsioonilised tooted on nende väljaandmisel edukad. Nii juhtus iPhone'i, iPodi ja iPadiga. Kõik said kriitikat ja need, kes tõepoolest küsisid endalt: "Milleks seda vaja on?" Ainult aja möödumisel ja siis tagasi vaadates näete nende toodete tegelikku väärtust. Võib-olla juhtub Apple Watchiga samamoodi ”.
Lisaks viitas Apple'i tegevjuht ka asjaolule, et turul on juba teisigi nutikellasid: „Me ei olnud esimesed, kes lansseerisid MP3-mängijat, ega ka esimesed, kes turule tõstsime tahvelarvuti või nutitelefoni. kuid kahtlemata on meie telefon esimene kaasaegne telefon ja nii on ka meie kell. Asi on olla esimene, kes tõeliselt loeb”. Enne kui tähtsustate turule jõudmist esimesena, Apple hoolib rohkem sellest, kui tal oleks "kannatlikkust õigesti teha", nagu paljastas Tim Cook.
Ettevõtte bürokraatia
Õun kasvab igal aastal rohkem nii turul kui ka ettevõttena. Selle tagajärjel teeb seda ka tema sisemine bürokraatia, mistõttu on sellega arvestamine vältimatu. See pole probleem seni, kuni teate, kuidas sellega toime tulla, nagu Tim Cook paljastab: „Oleme suurendanud koostöö mahtu, kuna oleme väga kindlad, et edukaks saamiseks peame olema maailma parimad koostööpartnerid".
Cook ei tahtnud oma konkurente unustada, märkides, et mis tahes toote väljamõtlemisel eristatakse neid. Ta rõhutas, et „Apple'i maagia toimub toote seisukohast riistvara, tarkvara ja teenuste õiges tasakaalus. Just see punkt annab tasakaalu. Tasakaalustamata on see, mis teil on, Windowsi toode. Lisaks on tasu iga kord suurem, kui seda õigesti teha. See on raske; see on nagu raskusjõu vastu võitlemine, aga võtad seda nii, nagu sa poleks väikese karbi sees, saad sellega hakkama ”.
Ta soovis seda ka lisada Androidi kannatab asjaolu, et see pole tootes nii integreeritud platvorm nagu Apple'i seadmete puhul, kus süsteem ja toode on üks element: „See juhtub nii Üks ettevõte teeb operatsioonisüsteemi, teine toote riistvara ja teine toote teise osa", Ta ütles. "See juhtub praegu Android-planeedil. Kui panete kokku kõik, mida erinevad ettevõtted teevad, ja ühendate selle tootesse, siis sellest tulenevad tulemused ei ole eduka kasutajakogemuse saavutamiseks piisavad ”.
Apple'i väärtused ja kultuur
Tim Cook soovis selgeks teha, et Apple ei ole tema ametiajal sama ettevõte, mis oli Steve Jobsi ajal, ehkki Apple'i DNA jääb puutumata: “Steve Jobs tundis, et kui Apple saaks sellega hakkama (suurepärased tooted ja tööriistad inimestele), siis nad võiksid saavutada suuri asju. Mul oli see sügavalt juurdunud tunne see oleks tema panus maailmapikaajaliselt ja me usume sellesse endiselt; endiselt selle ettevõtte juhtmotiiviks".
Kuid Apple'is on ruumi ka muutustele. Tim Cooki sõnul: „Me muutume iga päev. Muutusime juba iga päev, kui ta siin oli, ja oleme jätkanud muutusi iga päev, kuna teda pole siin ”, viidates Steve Jobsile. "Kuid ettevõtte tuum, väärtused, mis moodustavad ettevõtte tuuma, on jäänud puutumatuks alates 1998. aastast. Nii nagu need olid 2005. või 2010. aastal. Apple'is võib kõik muutuda, välja arvatud väärtused"
Lõpeta tehnoloogiline pärand
Apple'i tegevjuht soovis ka välja tuua, et nad on sama uhked toodete üle, mille nad otsustasid mitte valmistada, kui ka nende toodete üle, mida nad teevad. Sama loogika kehtib ka tehnopärandi kohta, mille Apple on sageli esimesena hüljanud, erinevalt teistest tehnikatööstuse ettevõtetest, kes seda ei soovi. Pidas silmas selgitage välja, millal peaks midagi lõpetama.
Cooki jaoks "osa Microsofti probleemidest tuleneb just sellest. Apple'il on alati olnud distsipliin lõpetamise otsuse langetamiseks. Näiteks hülgasime disketid, kui paljud tarbijad neid veel kasutasid. Selle asemel, et teha riskide minimeerimiseks traditsioonilisemat viisi, otsustasime valida optilise draivi, mida paljud inimesed armastasid. "
Samuti viitas ta iOS-i seadmetele Apple'i - kolmekümne kontaktiga pordi - hülgamise küsimusele palju väiksema, kiirema ja täielikult pöörduva kasuks: piksesadam. "Vahetasime pistikut, kuigi paljud inimesed kasutasid vana. Paljud sellised otsused pole esialgu populaarsed, kuid kalda silmist kaotamiseks ja merele minekuks peab teil olema seikluslik vaim. Me teeme seda alati ”.
Säilitage mitteametlikkus
Tim Cook kinnitas ettevõtte uue peakorteri Apple Campus 2 teemat kommenteerides, et uued rajatised parandavad koostööd. "See on kriitiline punkt, et Apple teeb kõik võimaliku, et jääda mitteametlikuks ja üks viis selleks on koosolemine. See soodustab koostööd ja tagab töötajate kohtumise ja üksteise tundmaõppimise; mitte ainult kavandatud koosolekutel, vaid igapäevane isikupärane kohtlemine, mis toimub iga päev kohvikus või lihtsalt mööda rajatisi ringi jalutades ”.
Tim Cook tunnistas seda Steve Jobsi kontor Cupertino rajatises, mis asus otse tema kõrval, oli endiselt tühi. Ta ei suutnud kinnitada, kas uues rajatises on selline kontor, mis on pühendatud Apple'i asutajale Steve Jobsile. "Ma ei tea, mida me teeme," ütles ta. "Ma arvan, et ta on asendamatu inimene ja seetõttu ei tunneks ma end hästi, kui keegi peaks selle ameti asuma." „Teie arvuti on endiselt olemas, täpselt nagu enne; ka teie kirjutuslaud. Tal on seal palju raamatuid, "ütles Steve Jobsi järeltulija ja lisas, et Steve Jobsi lesk Laurene" võttis mõned asjad ja viis koju ".
Lõpuks ütles Tim Cook, öeldes, et „tema nimi peab ikka uksel olema. Nii peab olema ja nii tunnen end mugavalt ”.