A video- és hangfogyasztási szokások gyanútlan szinten változnakSzerencsére vagy sajnos már senki (vagy szinte senki) nem vásárol fizikai formátumokat. És sajnos azt mondjuk, mert bár a fizikai formátum mindig valami jobb minőségű lesz, vagy legalábbis ezt a minőséget feltételezzük, a digitális világnak sokkal több előnye van, ha figyelembe vesszük az aktuális időket. Senki sem tagadhatja annak az előnyét, hogy nagy digitális multimédiás könyvtárak vannak egy eszközön, például egy iPhone-on vagy akár egy számítógépen, elképzelhetetlenek a fizikai formátummal.
És ezt nem csak a fogyasztók veszik észre, ismétlem, hogy nyilvánvalóan vannak még a fizikai formátum kedvelői. Ezt mindazok a cégek is felismerik, amelyek a zene- vagy videóiparnak köszönhetően élnek, például a Billboard. A művészek rangsorolásának egyik legfontosabb vállalata, A Billboard úgy döntött, hogy a vállalat következő listáiban és rangsoraiban nagyobb jelentőséget tulajdonít az olyan streaming szolgáltatásoknak, mint az Apple Music és a Spotify....
Az a különbség, amit 2018-ban szeretnének csinálni, és a ma meglévő modell között jövő évre el akarják különíteni azokat a szolgáltatásokat, amelyek tisztán reklámokon alapulnak, mint például a YouTubeAz előfizetéssel működő szolgáltatások előadói rangsorának meghatározása a zenei streaming szolgáltatások révén. Más szavakkal, a YouTube közönsége nem azonos azzal, hogy végül olyan felhasználókról van szó, akiknek mindent megvan ingyen, és eldöntik, mit hallgassanak, mit olyan fizetett szolgáltatások közönsége, mint az Apple Music, akik meghatározott zenét hallgatnak.
Az is igaz, hogy a felhasználók nem veszik figyelembe a művészek pozícióját a rangsorban, de az is igaz, hogy ezek törődnek egyik vagy másik pozícióval, a végén ez emeli vagy csökkenti a művészek gyorsítótárát. Röviden, elég érdekes lépés, amire képes volt megérteni a közönségmérők működésétAzok a cégek, amelyeknek meglehetősen régi üzleti modelljük volt, de tudják, hogyan folytassák az üzleti tevékenységet.
