Az iPhone 3G üzleti modell

Fogyasztóként a 3 dolláros iPhone 199G jól hangzik, ez egy olyan cím, amely sokkolja a nyilvánosságot, amíg nem tudja, hogy két évre havi 60 dolláros szerződés van elrejtve. Jobs szerint ez lenne a terminál maximális ára bármely országban, így most körülbelül 125 euró a változás (vagy körülbelül 99 ₤, amint azt az O2, a Telefónica brit leányvállalata már elmondta). Innentől lefelé, amit az üzemeltető támogatni akar. Látható, hogy az Apple elérte a minimális támogatási megállapodást, de a valóság az, hogy Jobs elvesztette hatalmát az üzemeltetőkkel, a sok országgal folytatott tárgyalások kopása végül oda vezetett, hogy el kellett fogadnia a terminálok támogatásának tipikus módját az emberek szerződés nélkül kötnek szerződést a gyártó számára, mivel Európában az iPhone EDGE-vel bemutatott üzleti modell nem működött. Feltételezem, hogy az Apple 3-500 dollárért eladja az iPhone 600G szolgáltatókat, mert kevesebbel csökkentené a megszerzett nyereséget, mielőtt a havi díj% -át megszámolják.

Az iTunes által történő kényelmes aktiválás is elveszett, vagy talán nem, talán Ön aláírja a szerződését a boltban, és otthon aktiválja azt. Ez a leglogikusabb módszer, amit látok. Nyilvánvaló, hogy a sok liberalizáció feldühítette az üzemeltetőket, és ez az intézkedés normális. Szóval búcsút ingyen iPhone-ok, ha a törvény nem magas árakon bizonyos országokban. "Rosszak" voltunk, és most jön a "büntetés".

Sok panasz fog felmerülni, ha nem adják el ingyen, de ésszerűnek látom. Az iPhone 3G-nek minden értelme van, ha kifizeti a szerződés 50-60 euróját és a mobil 79 eurót, az olyan emberek számára készült, akik aktívan használják a mobiltelefont, nem pedig azoknak, akik havi 5-10 eurót költenek (ez MacPro vásárlása csak böngészéshez macmini helyett).
Az Apple-nek egyszer lesz iPhone-ja a piac szinte minden profiljához, de még nem. Mint mindig, a legmagasabb ponttal kezdődik, amely az eladott egységre jutó legnagyobb nyereséggel rendelkezik, és ha ott megtelepedik, igyekszik bővíteni fogyasztói bázisát.
Most megpróbálja megszokni az embereket, hogy adatszerződéssel és ne csak hanggal legyenek, ez apránként népszerűvé és alacsonyabbá válik. Akkor lesz az, amikor kiveszek egy ingyenes iPhone-t minden kezelő számára, és elérem a legvonóbbakat. A mai napig, szerződés nélkül, a felhasználói élmény fele vagy kevesebb marad, és az Apple ezt nem akarja, ezért kényszeríti a szerződést (azon kívül, hogy ebből profitálni próbál), mivel ha ingyen adná el, akkor a legtöbb ne használjon sok olyan alkalmazást, amelyhez már megszokta.

Ennek ellenére az Apple kezelőjének átfutásának szükségessége okozza a fejfájást, ez egyike azon kevés dolgoknak, amelyeket nem tud kontrollálni, és ami idegesíti Jobsot, de ez egy szükséges gonosz. Már láttunk egy szabadalmat arról, hogy az Apple hogyan szándékozik virtuális operátor lenni, de a titáni erőfeszítések nem kompenzálnák ezt, különösen, ha a WiMax épp a sarkon van, és az üzemeltetői üzlet leépül, ahogy feltételezem.

De hé, ma megint megvan az egy évvel ezelőtti déjà vu, az emberek még mindig nem asszimilálják az Apple által kínált mobil javaslatot (annak a problémának köszönhetően, hogy annak kihasználása nagyon drága az átlagfelhasználó számára). A kollektív tudatalattiban továbbra is egy iPod + mobilra várunk, anélkül, hogy több lenne, és amikor megváltoztatják a sémát, és egyrészt többet, másrészt kevesebbet adnak nekünk (kamera, videofelvétel stb.), Eltévedünk, mert természetesen többet kell fizetnünk, mint amire számítottunk, amiért még mindig nem tudom, hogy ezt akartam-e.

Olvastam egy érdekes cikket, amely kommentálta, hogy egy vállalatnak fel kellett-e kínálnia azt, amit az ügyfelek követeltek, vagy ehelyett innovációt ajánlani abban, amiben a legjobban sikerült, még akkor is, ha az emberek nem voltak felkészülve. Hosszú vita folyik itt, de egyértelműen elutasítom a második lehetőséget, mivel kockázat nélkül nincs innováció, akkor a piac az, amelyik eldönti, vásárol-e vagy sem, és a vállalatnak újragondolnia kell stratégiáját az alkalmazkodáshoz.

Emlékezzünk vissza arra, hogy az iPhone 3G-t úgy alakították ki, hogy továbbra is a vágy tárgya maradjon, és elérje a piac csupán 5% -át. Milyen volt az iPod 2001-ben, és nézd meg, hol van most. Néhány év múlva nagy iPhone-családdal nézzük meg, hogy a piac hány% -át kapják meg. Aki szeretne részt venni a jövő mobil üzleti modelljében, az már kéznél van.