Netflix, HBO, Amazon Prime, Spotify, El Mundo, Office 365, Adobe Creative Cloud, Google Drive ... ismerősnek tűnnek, igaz? Amint láthattátok, mindez szoftver vagy tartalom előfizetés alatt áll, ez a közös nevezőjük, amely egyre inkább jelen van a tartalom bármilyen típusú szoftverében, bármi is legyen az. Alig emlékszem azokra az időkre, amikor fizettünk egy szoftvertermékért és teljes egészében megszereztük, remélhetőleg néhány év frissítést kaptunk, majd eldöntöttük, hogy áttérünk-e az új verzióra, vagy sem ... Viszont már vannak naptárunk, fotószerkesztők, levélkezelők ... Abszolút egy teljes listája azoknak az előfizetéseknek, amelyek megtévesztik az elménket, de havonta átszúrják a bankszámlánkat. Nem, az előfizetéses fizetési alkalmazások nem a jövő, ez a buborék hamarosan fel fog robbanni, és elárulom, miért.
Hol van az előfizetési korlát?
Az első dolog, amit megpróbálunk elkerülni a konkrét alkalmazások konkrét nevének megadását, a szándék nem az, hogy károsítsuk egy adott fejlesztő érzékenységét, és nem akarunk senkit sem sérteni ebben a finom bőr korában, mint a legjobbak porcelánok, minden olvasó eljut a következtetéseihez, elgondolkodtunk.
Hogyan juthatunk el idáig? Ez az egyik legnagyobb kételyem. Az iOS App Store annak idején allergén volt az Android-felhasználók számára, és egy adott alkalmazás információi mellett folyamatosan látott egy árat, ami bizonyos elutasítást generált, ne felejtsük el, hogy egy bizonyos népszerű üzenetküldő alkalmazás nem kevesebb, mint 0,89 € (ingyenes például az Android és a Symbian számára). Az iOS-felhasználók egyik öröme viszonylag alacsony árat fizetett egy olyan szoftver sorozatért, amely állandó frissítéseket kapott és drasztikusan kiküszöbölte a reklámozást, a PC egyértelműen importált modelljét és szoftverpolitikáját, de ez elkészült.
A videojátékok vezettek
Videojátékokkal kezdtük. Három azonos színű összerakása és a pusztító blokkok előrelépése egyszerű rendszer volt, amelyet mi egykorúak évek óta játszunk az első GameBoy óta. Azonban sikerült eladniuk nekünk, hogy a játékok most ingyenesek, elég ingyenesek ahhoz, hogy vonzanak, játszani akarnak, és mikrotörlesztés formájában értesítéssel becsapják az ajtót. Ez a mikrofizetés, amelyre hivatkozunk, lényegében előfizetés, és az alábbiakban elmagyarázom.
Most nem egy videojátékért, az adott szoftver fizikai vagy digitális tulajdonságáért fizet, hanem azért az időért, amíg a fejlesztő engedélyezi a játékot, állandó. Ez annak köszönhető, hogy kevés felhasználó hajlandó 10 eurót fizetni egy ütésért az iOS teljes játékáért és hirdetések nélkül, de valamilyen oknál fogva nem tudom (elképzelem, hogy ezek a cégek többet fognak kapni) mint amit tanulmányoztunk) igen, hogy hajlandóak vagyunk 0,99 eurót fizetni az ügyeletes drágakövekért, érmékért vagy zsetonokért, amelyek lehetővé teszik számunkra, hogy "X" ideig játszhassunk. Olyannyira, hogy felajánlják (természetesen fizetés után) a szintek előrehaladásának lehetőségét, teljesen eltorzítva a videojáték lényegét. Ne aggódjon, idővel nem költött el 10 eurót, sokkal többet költött, még akkor is, ha ez kevésbé fájdalmasnak tűnik.
Streaming szolgáltatók példaként
Egy nap a Netflix megérkezett az audiovizuális tartalmak újrafeltalálására, bár valójában csak egy már létező módszert kellett alkalmazni (havi fizetés a műholdas televízióért), de olyan tartalmat kínálunk Önnek, amely jobban összpontosít arra, amire vágyik: Sorozatok és filmek… Miért fizetne olyan sorozatokért, híradókért vagy műsorokért, amelyeket nem látok? Jobb, ha a Netflix-et választom, ami azt adja nekem, ami tetszik.
Ennek van értelme, ők állandó tartalomszolgáltatók, amelyek előállítása dollármilliókba kerül mind a létrehozás, mind az infrastruktúra szintjén, hogy megfelelő körülmények között házhoz jussanak. Ugyanez történik a Spotify-val is: meghatározott összeget számítanak fel Önnek, mert újra kipróbálták a zenét, hidaként működnek köztetek és a művészek között, és figyelembe véve a lemezipar által kezelt árakat, A Spotify évenkénti költsége nem az, hogy ugyanabban az időszakban több mint 30 vagy 40 dalt vásárolhatna, eddig rendben ...
Azon a napon, amikor elvesztettük északot
Sok nagyszerű alkalmazást láttam születni és elpusztulni közös nevezővel: Elmentek az előfizetési modellhez. Bizonyos alkalmazásokról beszélünk, például egyszerű szövegszerkesztőkről, amelyek havi 4 euróba kerülnek. A naptárak, az e-mail menedzserek mind kiegészítik az előfizetési mechanizmust, amely arra késztette a felhasználókat, hogy gondolják át, valóban szükségük van-e rá. A valóság az, hogy sok ilyen alkalmazás egykor viszonylag magas volt, de egyetlen kifizetésben összpontosultak. A jelenlegi előfizetési árak nem gyökeresen alacsonyabbak az egyszeri áraknál, egy figyelmeztetéssel folyamatosan megújulnak.
Így nvagy fizet egy alkalmazásért, anélkül, hogy joga lenne egy bizonyos ideig használni. Valójában fennáll annak a kockázata, hogy elveszíti az összes adatot, és még a munka mechanizmusait is elveszíti, ha nem fizeti be. Ne feledje, hogy az alkalmazás nem a tiéd, hanem azért fizetsz, hogy használd.
El tudja képzelni, hogy amikor megvásárolta az autót, azt mondták neked, hogy a rádió, a sebességmérő, a hamutartó vagy az ablaktörlő használatához havi fizetéseket kell fizetnie? Most ez történik, találunk egy olyan eszközt, amely körülbelül 1.000 euróba kerül, és amelynek funkcionalitása pénzügyi rabszolgaságnak van kitéve, amely messze nem elégíti ki a felhasználó igényeit, és dinamizálja annak karbantartását. A felhasználók kezdik felismerni, hogy minden hónap 1. napján, amint van néhány aktív szolgáltatás és alkalmazás, több száz eurót hagy el olyan dolgokért, amelyeket valószínűleg havi fizetés nélkül szokott csinálni, emlékeztetve arra, hogy azon a napon, amikor nem tud fizetni nekik, semmi sem lesz, saját mobiltelefont bérel. Az alkalmazások előfizetési buborékja felrobban, idő kérdése, hogy a modell három alappillérre koncentráljon:
- Ingyenes alkalmazások (hirdetésekkel).
- Freemium alkalmazások (ingyenes, de a fizetéshez hozzáférhető eszközökkel).
- Egyszeri fizetési kérelmek.