הרגלי צריכת הווידאו והשמע משתנים ברמות לא חשודותלמרבה המזל או למרבה הצער אף אחד (או כמעט אף אחד) לא קונה פורמטים פיזיים יותר. ואנחנו אומרים למרבה הצער, כי למרות שהפורמט הפיזי תמיד יהיה איכותי יותר, או לפחות מניחים שאיכות זו, לעולם הדיגיטלי יתרונות רבים יותר אם ניקח בחשבון את הזמנים. איש אינו יכול להכחיש את היתרון שבאפשרות לקיים ספריות מולטימדיה דיגיטליות גדולות במכשיר כמו אייפון או אפילו מחשב, שלא יעלה על הדעת עם הפורמט הפיזי.
והצרכנים לא רק מודעים לכך, אני חוזר ואומר שברור שיש עדיין אוהבי הפורמט הפיזי. זה מתממש גם על ידי כל אותן חברות שחיות בזכות עסק המוסיקה או הווידיאו, כמו בילבורד. אחת החברות החשובות ביותר בכל מה שקשור לדירוג אמנים, בילבורד, החליטה לתת חשיבות רבה יותר לשירותי סטרימינג כמו Apple Music ו- Spotify ברשימות ובדירוגים הבאים של החברה....
ההבדל בין מה שהם רוצים לעשות בשנת 2018 לבין המודל שיש להם היום הוא זה לשנה הבאה הם רוצים להפריד בין שירותים שמבוססים רק על פרסום כמו YouTube, של שירותים העובדים באמצעות מנויים להגדרת דירוג האמנים באמצעות שירותי מוזיקה זורמים. כלומר, קהל היוטיוב אינו זהה, שכן בסופו של דבר הם משתמשים שיש להם הכל בחינם ומחליטים למה להקשיב, מה קהל עבור שירותים בתשלום כמו Apple Music שמאזין למוזיקה ספציפית.
נכון גם ש משתמשים לא לוקחים בחשבון את מיקומם של אמנים בדירוג, אך נכון גם שאכפת להם מעמדה כזו או אחרת, בסופו של דבר זה דבר שגורם למטמון האמנים לעלות או לרדת. בקיצור, מהלך די מעניין להיות מסוגל להבין כיצד עובדי מטר הקהל עובדיםחברות שלמרות שהיה להן מודל עסקי ישן למדי, יודעות להמשיך לעשות עסקים.
