アップルが独自の店舗をオープンし始めたとき、多くのアナリストは、サードに依存しないように独自の施設を持つという方針を確認しました それは非常に危険な動きでした。 時間が経つにつれて、本当に間違っていたのはアナリストであり、会社ではないことが判明しました。
Appleが自社の店舗で成功したことを確認するために、多くの企業が 彼らは同じ方針に従うように勧められ、彼ら自身の店を開き始めました 比較的成功しています。 マイクロソフトは明確な例です。 現在、米国とカナダの間に100以上の自社店舗がありますが、訪問者を受け入れることはほとんどありません。
レドモンドに本拠を置く会社が米国とカナダの間にあり、表面が100平方メートルから45平方メートルを超える、6000を超える自社店舗のRe / Codeを読み取ることができました。 彼らは会社が予想していた販売の期待に応えていません。 それらのいくつか、アップルの近くのフィフスアベニューなどの戦略的エリアに配置されているものは、不採算店の通常の傾向から外れています。
同社が国内外の店舗を閉鎖することを選択したのはこれが初めてではないだろう。 会社が閉鎖した最後のものはブラジルにありました マイクロソフトは店舗ごとの売上に関するデータを提供していませんが、レドモンドの人々は小さな掃除をすることを検討し、次の商業戦略を再考し始める可能性があります。
アップルストアは温かみのある装飾が施され、多数の従業員がサービスを提供し、多数のポータブルデバイス、タブレット、モバイルデバイスを試すことができますが、 失敗しているのは製品自体です、すべてのモバイルデバイスで、最新のリリース以降、Lumia950および950XLは期待どおりに世間の注目を集めることができませんでした。
