ಆಪಲ್ ವಾಚ್ ಜಾಗತಿಕ ಧರಿಸಬಹುದಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ 5% ಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತದೆ

ಧರಿಸಬಹುದಾದ ಅಥವಾ ಧರಿಸಬಹುದಾದ ಸಾಧನಗಳ ಜಾಗತಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಎರಡು ಅಂಕೆಗಳನ್ನು ತಲುಪುವ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತಲೇ ಇದೆ ಮತ್ತು ಇದು ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ ಸ್ಯಾಚುರೇಟೆಡ್ ವಲಯದ ಭಯವನ್ನು ದೂರ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಇದು ಆರಂಭಿಕ ಉತ್ಕರ್ಷದ ನಂತರ, ವೈಫಲ್ಯಕ್ಕೆ ಅವನತಿ ಹೊಂದುತ್ತದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ಧರಿಸಬಹುದಾದ ಮತ್ತು ಧರಿಸಬಹುದಾದಂತಹವುಗಳಿವೆಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಉದ್ಯಮದ ಈ ವಲಯವು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ಬೆಲೆ, ಬಳಕೆದಾರರ ಆಸಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸಿನ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಎರಡು ವಿಭಿನ್ನ ವಿಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ.

ನಾವು ಒಂದೆಡೆ ಮೂಲ ವೇರಬಲ್‌ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಶಿಯೋಮಿ ಮಿ ಬ್ಯಾಂಡ್ ಅಥವಾ ಫಿಟ್‌ಬಿಟ್‌ನ ಚಾರ್ಜ್ 2 ನಂತಹ ಕಡಗಗಳನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸುವುದು, ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ದೈಹಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆ ಮತ್ತು ಕೈಗೆಟುಕುವ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಕೈಗಡಿಯಾರಗಳು ಅಥವಾ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ವಾಚ್‌ಗಳು, ಇವುಗಳ ಕಾರ್ಯಗಳು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಯಾರ ಬೆಲೆಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚು.

ಮೂಲ ಧರಿಸಬಹುದಾದವರು ಉದ್ಯಮದ 'ಸರ್ವೋಚ್ಚ ಆಳ್ವಿಕೆಯನ್ನು' ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ

ಮತ್ತು ಈ ಪನೋರಮಾದ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ, ಆಪಲ್ ವಾಚ್ ವಿಶ್ವದಲ್ಲೇ ಹೆಚ್ಚು ಮಾರಾಟವಾಗುವ ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ವಾಚ್ ಆಗಿ ಮುಂದುವರಿದರೂ, ಕಳೆದ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಇದು ಧರಿಸಬಹುದಾದ ಸಾಧನಗಳ (ಮೂಲ ಮತ್ತು ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ವಾಚ್‌ಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ) ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಮೂರನೇ ಎರಡರಷ್ಟು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನಾ ಸಂಸ್ಥೆ ಐಡಿಸಿ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಇತ್ತೀಚಿನ ವರದಿಯಿಂದ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದ ಡೇಟಾದಿಂದ ಇದು ದೃಢೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಇದು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮೂಲ ಧರಿಸಬಹುದಾದ ವಸ್ತುಗಳ ವಿವಾದಾಸ್ಪದ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ, ಇದು "ಸರ್ವೋಚ್ಚ ಆಳ್ವಿಕೆ" ಎಂದು ಅರ್ಹತೆ ಪಡೆಯುತ್ತದೆ.

ಈ ವರದಿಯ ಪ್ರಕಟಣೆಯ ನಂತರ ತಲುಪಬಹುದಾದ ಮುಖ್ಯ ತೀರ್ಮಾನವೆಂದರೆ ಅದು ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ದೈಹಿಕ ವ್ಯಾಯಾಮದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ ಸರಳ, ನೇರವಾದ ಸಾಧನಗಳಿಗೆ ಗ್ರಾಹಕರು ತಮ್ಮ ಆದ್ಯತೆಯನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತಾರೆ ಇದು ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಆಪಲ್ ವಾಚ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಇತರ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಕೈಗಡಿಯಾರಗಳಿಗಿಂತ ಅಗ್ಗವಾಗಿದೆ.

ಈ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ಮೂಲ ಧರಿಸಬಹುದಾದ ಸಾಧನಗಳು 85 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ವಲಯದ 2016% ಮಾರಾಟವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತವೆಇದು ಕಳೆದ ವರ್ಷದ ಇದೇ ಅವಧಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಎರಡು-ಅಂಕಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಐಡಿಸಿ ಹೇಳಿದೆ.

ಧರಿಸಬಹುದಾದ ಸಾಧನಗಳ ಮೇಲ್ಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಫಿಟ್‌ಬಿಟ್ ಇದೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಒಂದು ವರ್ಷದ ಹಿಂದೆ 23% ಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ, ಈಗಾಗಲೇ 21,4% ತಲುಪಿದ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಕಸಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಯಾರೂ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಬಹುಪಾಲು ಆಪಾದನೆಯು ಅದರ ಇತ್ತೀಚಿನ ಉಡಾವಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ, ಫಿಟ್ಬಿಟ್ ಚಾರ್ಜ್ 2. ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ, ಫಿಟ್ಬಿಟ್ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 5,3 ಮಿಲಿಯನ್ ಧರಿಸಬಹುದಾದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ರವಾನಿಸಿದೆ.

ಶಿಯೋಮಿ ಎರಡನೇ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ, ಐಡಿಸಿ ತನ್ನ ಮಿ ಬ್ಯಾಂಡ್‌ನ ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ, ಇದು ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ನೀಡುವ ಸಾಧನಗಳಿಗಿಂತ ತೀರಾ ಕಡಿಮೆ. ಹಾಗಿದ್ದರೂ, ಶಿಯೋಮಿಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಬದಲಾಗದೆ ಉಳಿದಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಒಂದು ವರ್ಷದ ಹಿಂದೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲಿನ 16,4% ರಿಂದ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲಿನ 16.5% ಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಿತ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 3,8 ದಶಲಕ್ಷ ಯುನಿಟ್‌ಗಳನ್ನು ರವಾನಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಮೂರನೇ ಸ್ಥಾನ ಗಾರ್ಮಿನ್‌ಗೆ, 1,3 ಮಿಲಿಯನ್ ಯುನಿಟ್‌ಗಳನ್ನು ರವಾನಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು 5,7% ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ನಾವು ಬರುತ್ತೇವೆ ಆಪಲ್ ವಾಚ್ ಕೇವಲ 4,9% ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ನಾಲ್ಕನೇ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ ಧರಿಸಬಹುದಾದ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು 1,1 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ 2016 ಮಿಲಿಯನ್ ಯುನಿಟ್‌ಗಳನ್ನು ರವಾನಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಾವು ಇದನ್ನು 3,9 ಮಿಲಿಯನ್ ಸಾಗಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷದ ಇದೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದ 17,5% ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿದೆ.

ಇದು ಇನ್ನೂ ಆರಂಭಿಕ ದಿನಗಳು, ಆದರೆ ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ವಾಚ್‌ಗಳು ಮುನ್ನಡೆ ಸಾಧಿಸುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿದ್ದಾಗ, ಮೂಲ ಉಡುಪುಗಳು ಈಗ ಸರ್ವೋಚ್ಚವಾಗಿವೆ. ಸರಳತೆ ಒಂದು ಚಾಲನಾ ಅಂಶವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಉನ್ನತ ಮಾರಾಟಗಾರರ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ, ಐದರಲ್ಲಿ ನಾಲ್ಕು ಸರಳ ಫಿಟ್‌ನೆಸ್ ಸಾಧನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಲ್ಲಿ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಹಿನ್ನೆಲೆಯೊಂದಿಗೆ ಬೆರೆಯಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವಾಗ ಅನೇಕ ಸಾಧನಗಳು ಮೊದಲು ಫ್ಯಾಷನ್‌ನತ್ತ ಗಮನ ಹರಿಸುತ್ತವೆ.ಐಡಿಸಿ ಮೊಬೈಲ್ ಸಾಧನ ಟ್ರ್ಯಾಕರ್ಸ್‌ನ ಜಿತೇಶ್ ಉಬ್ರಾನಿ ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಶ್ಲೇಷಕ ಹೇಳಿದರು

ಕ್ಯೂ XNUMX ರಲ್ಲಿ ಆಪಲ್ನ ಕುಸಿತವನ್ನು "ಏಜಿಂಗ್ ಲೈನ್ಅಪ್" ಮತ್ತು "ಅಂತರ್ಬೋಧೆಯಲ್ಲದ ಬಳಕೆದಾರ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್" ಗೆ ಐಡಿಸಿ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಆಪಲ್ ವಾಚ್ ಸರಣಿ 2 ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ ಕಂಪನಿಯು ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಬಗೆಹರಿಸಿದ್ದರೂ, ಇದು ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸಿದೆ ಆದ್ದರಿಂದ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿಲ್ಲ.

ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು ಅವು ಯಾವುವು, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಆಪಲ್ ವಾಚ್ (ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಕೈಗಡಿಯಾರಗಳು) ನಂತಹ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಮಿ ಬ್ಯಾಂಡ್ (ಪರಿಮಾಣದ ಕಡಗಗಳು) ನಂತಹ ಸಾಧನಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅದರಿಂದ ತೀರ್ಮಾನಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಸೂಕ್ತವೇ? ಸರಿ ಹೌದು ಮತ್ತು ಇಲ್ಲ. ಹೌದು, ಏಕೆಂದರೆ ಎರಡೂ ರೀತಿಯ ಸಾಧನಗಳು ಧರಿಸಬಹುದಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಇಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವು ವಿಭಿನ್ನ ಸಾಧನಗಳಾಗಿವೆ, ವಿಭಿನ್ನ ಬೆಲೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.