ಆಪಲ್ ಸಿಇಒ ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ಪತ್ರಿಕೆಗೆ ಸಂದರ್ಶನ ನೀಡಿದರು ಫಾಸ್ಟ್ ಕಂಪನಿ. ಅದರಲ್ಲಿ ಅವರು ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಸ್ತುತ ಹಲವು ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮುಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಅದೇ ಭವಿಷ್ಯ, ಸನ್ನಿಹಿತವಾದ ಆಪಲ್ ಕ್ಯಾಂಪಸ್ 2, ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್‌ನ ಪರಂಪರೆ ಇತ್ಯಾದಿ. ಹೊಸ ಆಪಲ್ ವಾಚ್ ಪ್ರಚೋದಿಸುವ ಸಂದೇಹವನ್ನು ಕುಕ್ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ವಿವರಿಸಿದರು ಆಪಲ್ನಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು. ಮುಖ್ಯಾಂಶಗಳ ಸಾರಾಂಶ ಇಲ್ಲಿದೆ:
ಹೊಸ ಆಪಲ್ ವಾಚ್ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಶಯ
ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮತ್ತು ವಿಮರ್ಶಕರು ಹೊಸ ಆಪಲ್ ಸಾಧನವಾದ ಆಪಲ್ ವಾಚ್ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ವಾಚ್ ಅನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಸಂದೇಹವನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಈ ಬಗ್ಗೆ, ಕುಕ್ ಅದನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಹಿಂಜರಿಯಲಿಲ್ಲ “ಆಪಲ್ನ ಕ್ರಾಂತಿಕಾರಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಬಿಡುಗಡೆಯಾದಾಗ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತವೆ ಎಂದು ಯಾರೂ ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಐಫೋನ್, ಐಪಾಡ್ ಮತ್ತು ಐಪ್ಯಾಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಇದು ಸಂಭವಿಸಿದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಟೀಕೆಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದರು ಮತ್ತು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಕೇಳಿಕೊಂಡವರು: "ನಿಮಗೆ ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಏನು ಬೇಕು?" ಸಮಯವನ್ನು ಬಿಟ್ಟು ನಂತರ ಹಿಂತಿರುಗಿ ನೋಡುವ ಮೂಲಕ, ಈ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ನೈಜ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನೀವು ನೋಡಬಹುದು. ಬಹುಶಃ ಆಪಲ್ ವಾಚ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಅದು ಅದೇ ರೀತಿ ಆಗುತ್ತದೆ ”.
ಇದಲ್ಲದೆ, ಆಪಲ್ನ ಸಿಇಒ ಈಗಾಗಲೇ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಇತರ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಕೈಗಡಿಯಾರಗಳಿವೆ ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನೂ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ್ದಾರೆ: “ನಾವು ಎಂಪಿ 3 ಪ್ಲೇಯರ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವರಲ್ಲಿ ಮೊದಲಿಗರಲ್ಲ, ಟ್ಯಾಬ್ಲೆಟ್ ಅಥವಾ ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್ ಅನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿದವರಲ್ಲಿ ನಾವೂ ಮೊದಲಿಗರು ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ ನಮ್ಮ ಫೋನ್ ಮೊದಲ ಆಧುನಿಕ ಫೋನ್ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಗಡಿಯಾರ. ಪಾಯಿಂಟ್ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮುಖ್ಯವಾದ ಮೊದಲನೆಯದು”. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಹೋಗುವ ಮೊದಲಿಗರಾಗಲು ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ನೀಡುವ ಮೊದಲು, ಆಪಲ್ "ಅದನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಪಡೆಯಲು ತಾಳ್ಮೆ" ಹೊಂದಿರುವ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದಂತೆ.
ಕಂಪನಿಯ ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿ
ಆಪಲ್ ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಅದರ ಆಂತರಿಕ ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿಯು ಅದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಅದನ್ನು ನಂಬುವುದು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿದೆ. ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದಂತೆ ಇದು ಹೇಗೆ ನಿಭಾಯಿಸಬೇಕೆಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವವರೆಗೂ ಇದು ಸಮಸ್ಯೆಯಲ್ಲ: “ನಾವು ಸಹಯೋಗದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದ್ದೇವೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ನಮಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ನಾವು ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಹಯೋಗಿಗಳಾಗಬೇಕು".
ಕುಕ್ ತನ್ನ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ಮರೆಯಲು ಇಷ್ಟಪಡುವುದಿಲ್ಲ, ಯಾವುದೇ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ರೂಪಿಸುವಾಗ ಅವರನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುತ್ತದೆ. "ಆಪಲ್ನ ಮ್ಯಾಜಿಕ್, ಉತ್ಪನ್ನದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ಯಂತ್ರಾಂಶ, ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ನಡುವಿನ ಸರಿಯಾದ ಸಮತೋಲನ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ" ಎಂದು ಅವರು ಒತ್ತಿ ಹೇಳಿದರು. ಆ ಹಂತವೇ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಸಮತೋಲನವಿಲ್ಲದೆ, ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿರುವುದು ವಿಂಡೋಸ್ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಪ್ರತಿ ಬಾರಿಯೂ ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಿದರೆ ಪ್ರತಿಫಲ ಹೆಚ್ಚು. ಇದು ಕಷ್ಟ; ಇದು ಗುರುತ್ವಾಕರ್ಷಣೆಯ ವಿರುದ್ಧ ಹೋರಾಡುವಂತಿದೆ, ಆದರೆ ನೀವು ಅದನ್ನು ಸಣ್ಣ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯೊಳಗೆ ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂಬಂತೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು ”.
ಅವರು ಅದನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಬಯಸಿದ್ದರು ಆಂಡ್ರಾಯ್ಡ್ ಉತ್ಪನ್ನದಲ್ಲಿ ಅಂತಹ ಸಂಯೋಜಿತ ವೇದಿಕೆಯಾಗಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿದೆ ಆಪಲ್ ಸಾಧನಗಳೊಂದಿಗೆ ಅದು ಸಂಭವಿಸಿದಂತೆ, ಅಲ್ಲಿ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನವು ಒಂದೇ ಅಂಶವಾಗಿದೆ: “ಅದು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ಒಂದು ಕಂಪನಿಯು ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಇನ್ನೊಂದು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ಉತ್ಪನ್ನದ ಮತ್ತೊಂದು ಭಾಗವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ", ಅವರು ಹೇಳಿದರು. “ಆಂಡ್ರಾಯ್ಡ್ ಗ್ರಹದಲ್ಲಿ ಈಗ ಅದು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ. ವಿಭಿನ್ನ ಕಂಪನಿಗಳು ಮಾಡುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನೀವು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸೇರಿಸಿದರೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಉತ್ಪನ್ನದಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸೇರಿಸಿದರೆ, ಯಶಸ್ವಿ ಬಳಕೆದಾರ ಅನುಭವವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅದರಿಂದ ಯಾವ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ ”.
ಆಪಲ್ನ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕೃತಿ
ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ತನ್ನ ಅಧಿಕಾರಾವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಆಪಲ್ ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್‌ನ ಅಡಿಯಲ್ಲಿದ್ದ ಅದೇ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲ ಎಂದು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲು ಬಯಸಿದ್ದರು, ಆದರೂ ಆಪಲ್ನ ಡಿಎನ್‌ಎ ಹಾಗೇ ಉಳಿದಿದೆ: “ಆಪಲ್ ಇದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದಾದರೆ (ಜನರಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಧನಗಳು) ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಅಭಿಪ್ರಾಯಪಟ್ಟರು ಅವರು ದೊಡ್ಡ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು. ನಾನು ಆಳವಾದ ಬೇರೂರಿದೆ ಅದು ಜಗತ್ತಿಗೆ ಅವರ ಕೊಡುಗೆಯಾಗಿದೆದೀರ್ಘಕಾಲೀನ, ಮತ್ತು ನಾವು ಅದನ್ನು ಇನ್ನೂ ನಂಬುತ್ತೇವೆ; ಇನ್ನೂ ಈ ಕಂಪನಿಯ ಲೀಟ್‌ಮೋಟಿಫ್ ಆಗಿ ಉಳಿದಿದೆ".
ಆದರೆ ಆಪಲ್ನಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಸಹ ಅವಕಾಶವಿದೆ. ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ಪ್ರಕಾರ: “ನಾವು ಪ್ರತಿದಿನ ಬದಲಾಗುತ್ತೇವೆ. ಅವರು ಇಲ್ಲಿದ್ದಾಗ ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಪ್ರತಿದಿನ ಬದಲಾಗಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಇಲ್ಲಿಲ್ಲದ ಕಾರಣ ನಾವು ಪ್ರತಿದಿನವೂ ಬದಲಾಗುತ್ತಲೇ ಇದ್ದೇವೆ ”, ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಅವರನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿ. "ಆದರೆ ಕೋರ್, ಕಂಪನಿಯ ತಿರುಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಮೌಲ್ಯಗಳು 1998 ರಿಂದ ಹಾಗೇ ಉಳಿದಿವೆ. ಅವು 2005 ಅಥವಾ 2010 ರಲ್ಲಿ ಇದ್ದಂತೆ. ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಆಪಲ್ನಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವೂ ಬದಲಾಗಬಹುದು".
ತಾಂತ್ರಿಕ ಪರಂಪರೆಯನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸಿ
ಆಪಲ್ನ ಸಿಇಒ ಅವರು ತಾವು ತಯಾರಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಮ್ಮೆಪಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಅವರು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಪರಂಪರೆಗೆ ಅದೇ ತರ್ಕವು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ, ಇದನ್ನು ಟೆಕ್ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ ಆಪಲ್ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತ್ಯಜಿಸುತ್ತದೆ. ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತಿತ್ತು ಏನನ್ನಾದರೂ ಬಳಸುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿದಾಗ ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿ.
ಕುಕ್ಗಾಗಿ "ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಒಂದು ಭಾಗವು ಇದಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಆಪಲ್ ಯಾವಾಗಲೂ ತ್ಯಜಿಸುವ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಶಿಸ್ತು ಹೊಂದಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅನೇಕ ಗ್ರಾಹಕರು ಇನ್ನೂ ಬಳಸುತ್ತಿರುವಾಗ ನಾವು ಫ್ಲಾಪಿ ಡ್ರೈವ್‌ಗಳನ್ನು ತ್ಯಜಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಹೆಚ್ಚು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಬದಲು, ಆಪ್ಟಿಕಲ್ ಡ್ರೈವ್‌ಗೆ ಹೋಗಲು ನಾವು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಅದನ್ನು ಬಹಳಷ್ಟು ಜನರು ಇಷ್ಟಪಟ್ಟರು. "
ಐಒಎಸ್ ಸಾಧನಗಳಿಗಾಗಿ ಆಪಲ್, ಮೂವತ್ತು-ಪಿನ್ ಪೋರ್ಟ್ ಅನ್ನು ತ್ಯಜಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಅವರು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಹೆಚ್ಚು ಸಣ್ಣ, ವೇಗವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹಿಂತಿರುಗಿಸಬಹುದಾದ ಪರವಾಗಿ: ದಿ ಮಿಂಚಿನ ಬಂದರು. “ಬಹಳಷ್ಟು ಜನರು ಹಳೆಯದನ್ನು ಬಳಸಿದರೂ ನಾವು ನಮ್ಮ ಪ್ಲಗ್ ಅನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಈ ರೀತಿಯ ಅನೇಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಮೊದಲಿಗೆ ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ದಡದ ದೃಷ್ಟಿ ಕಳೆದುಕೊಂಡು ಸಮುದ್ರಕ್ಕೆ ಹೋಗಲು ನೀವು ಸಾಹಸ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ನಾವು ಯಾವಾಗಲೂ ಇದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ”.
ಅನೌಪಚಾರಿಕತೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ
ಕಂಪನಿಯ ಹೊಸ ಪ್ರಧಾನ ಕ, ೇರಿ ಆಪಲ್ ಕ್ಯಾಂಪಸ್ 2 ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದ ಟಿಮ್ ಕುಕ್, ಹೊಸ ಸೌಲಭ್ಯಗಳು ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಭರವಸೆ ನೀಡಿದರು. “ಆಪಲ್ ಅನೌಪಚಾರಿಕವಾಗಿರಲು ಸಾಧ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಮಾಡುವ ಒಂದು ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಇರುವುದು. ಇದು ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನೌಕರರು ಪರಸ್ಪರ ಭೇಟಿಯಾಗುವುದನ್ನು ಮತ್ತು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಖಾತ್ರಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ; ನಿಗದಿತ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ದೈನಂದಿನ, ನಿರಾಕಾರ ಚಿಕಿತ್ಸೆ, ಇದು ಕೆಫೆಟೇರಿಯಾದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿದಿನ ನಡೆಯುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ಮೂಲಕ ನಡೆಯುತ್ತದೆ.
ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ಅದನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು ಅವನ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿಯೇ ಇರುವ ಕ್ಯುಪರ್ಟಿನೋ ಸೌಲಭ್ಯದಲ್ಲಿರುವ ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಕಚೇರಿ ಇನ್ನೂ ಖಾಲಿಯಾಗಿತ್ತು. ಹೊಸ ಸೌಲಭ್ಯದಲ್ಲಿ, ಆಪಲ್ ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ಗೆ ಮೀಸಲಾಗಿರುವಂತಹ ಕಚೇರಿ ಇದೆಯೇ ಎಂದು ಅವರು ಖಚಿತಪಡಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. "ನಾವು ಏನು ಮಾಡಲಿದ್ದೇವೆಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. "ಅವನು ಭರಿಸಲಾಗದ ವ್ಯಕ್ತಿ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಯಾರಾದರೂ ಆ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಂಡರೆ ನನಗೆ ಒಳ್ಳೆಯದಾಗುವುದಿಲ್ಲ." “ನಿಮ್ಮ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಮೊದಲಿನಂತೆಯೇ ಇದೆ; ನಿಮ್ಮ ಮೇಜು ಕೂಡ. ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ಬಹಳಷ್ಟು ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ "ಎಂದು ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಅವರ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರಿ ಹೇಳಿದರು, ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಅವರ ವಿಧವೆ ಲಾರೆನ್" ಕೆಲವು ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಮನೆಗೆ ಕರೆದೊಯ್ದರು "ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.
ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಟಿಮ್ ಕುಕ್ "ಅವನ ಹೆಸರು ಇನ್ನೂ ಬಾಗಿಲಲ್ಲಿರಬೇಕು. ಇದು ಹೀಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ನಾನು ಹಾಯಾಗಿರುತ್ತೇನೆ ”.