ಈ ವಾರಾಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ಓ'ರೈಲಿಯ ಮಾರ್ಕ್ ಸಿಗಲ್ ಅವರಿಂದ "ಆಪಲ್ನ ಸೆಗ್ಮೆಂಟೇಶನ್ ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿ" ಕುರಿತು ಕೆಲವು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಓದುಗಳನ್ನು ನಾವು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ.
ಕಳೆದ ಹತ್ತು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಆಪಲ್ನ ನಿರ್ದೇಶನದ ಬಗ್ಗೆ ವ್ಯಾಪಕವಾದ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಸಿಗಲ್ ವಿವರಿಸುತ್ತಾನೆ, ಮತ್ತು ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಆಪಲ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿ ಅಡ್ಡಲಾಗಿ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ದೃ ms ಪಡಿಸುತ್ತದೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಪ್ರತಿ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ವಿಶೇಷ ರೀತಿಯ ಬ್ರೆಡ್ ಮಾಡಿ), ಮತ್ತು ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದೆ ಅದರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಲಂಬವಾಗಿ (ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಬಳಕೆಗಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ರಚಿಸಿ - ಮನರಂಜನೆಗಾಗಿ ಐಪ್ಯಾಡ್, ಸಂಗೀತಕ್ಕಾಗಿ ಐಪಾಡ್ ಮತ್ತು ಸಂವಹನಕ್ಕಾಗಿ ಐಫೋನ್).
ಮತ್ತು ಆಪಲ್ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದೆ - ಇದು ಬುಲ್ಸ್-ಐ ಮೇಲೆ ತೀವ್ರವಾಗಿ ಹೊಡೆದಿದೆ, ಸಿಗಲ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ - ಇದು ತನ್ನ ವಿವಿಧ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಯಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಯೋಚಿಸಿದ್ದರಿಂದ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಬಲಕ್ಕೆ. ಸರಿಯಾದ ಬೆಲೆ.
ಓದುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಿ ಜಿಗಿತದ ನಂತರ ಉಳಿದವು.
ಮತ್ತು ಅದು ಸರಿಯಲ್ಲದ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಾಗಲೂ, ಸಿಗಲ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ಆಪಲ್ ಎಂದಿಗೂ ಬಲವಾದ ಮತ್ತು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವಿಲ್ಲದ ಕ್ರಮವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಆಪಲ್ ಟಿವಿ ಕೇವಲ ಹವ್ಯಾಸವಾಗಿದ್ದರೂ, ಅದು ಯಾವಾಗಲೂ ಕೇವಲ ಹವ್ಯಾಸವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ಈ ಎಲ್ಲದರ ಜೊತೆಗೆ, ಆಪಲ್ ಉತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ಮಾಡಿದಾಗ - ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸಿ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಅದರ ಮುಂದೆ ಬನ್ನಿ - ಸಮತಲ ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ನ ಹಳೆಯ ನಿಯಮಗಳು ಅನ್ವಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಸಿಗಲ್ ಗಮನಸೆಳೆದಿದ್ದಾರೆ.
ಆಪಲ್ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ಫೋನ್ಗಳಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೂ ಸಹ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಹಳೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆಪಲ್ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಪ್ಯಾನಿಕ್ನಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮರುವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ - ಇದು ಸಿದ್ಧವಾದಾಗ ಮಾತ್ರ ಐಪಾಡ್ ಟಚ್‌ನಲ್ಲಿ ಕ್ಯಾಮೆರಾವನ್ನು ಸೇರಿಸಿತು, ಮತ್ತು ಆಗಲೂ ಸಹ, ಐಫೋನ್ 4 ನಲ್ಲಿನ ಕ್ಯಾಮೆರಾಕ್ಕಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗದಂತೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆ ವಹಿಸಿದೆ.
ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸಿಗಲ್ ಅವರ ಪಠ್ಯವು ತುಂಬಾ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಓದುವಿಕೆಯನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ವಾರಾಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ಇದು ಸ್ವಲ್ಪ ಭಾರವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಒಂದು ನೋಟವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಆಪಲ್ ಇನ್ನೂ ಏಕೆ ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನಾವು ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ, ಇತರ ಅಂಶಗಳು ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದಂತೆ ತೋರುತ್ತದೆಯಾದರೂ, ಅವನ ವಿರುದ್ಧ.
ನೀವು ಬಯಸಿದರೆ ಮತ್ತು ಭಾನುವಾರ ಓದಬೇಕೆಂದು ಅನಿಸಿದರೆ ನೀವು ಮಾರ್ಕ್ ಸಿಗಲ್ ಅವರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಲೇಖನವನ್ನು ಓದಬಹುದು ಇಲ್ಲಿ .
ಮೂಲ: ಟುವಾ.ಕಾಮ್
ನೀವು ಬಳಕೆದಾರರಾಗಿದ್ದೀರಾ ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಮತ್ತು ನೀವು ಇನ್ನೂ ನಮ್ಮ ಪುಟಕ್ಕೆ ಸೇರ್ಪಡೆಗೊಂಡಿಲ್ಲವೇ? ನೀವು ಬಯಸಿದರೆ ನೀವು ಇಲ್ಲಿ ಸೇರಬಹುದು, ಒತ್ತಿರಿ 