애플의 CEO 팀 쿡이 매거진과 인터뷰를 가졌습니다. 빠른 회사. 여기에서 그는 회사의 미래, 임박한 Apple Campus 2, Steve Jobs의 유산 등과 같은 회사의 많은 현재 문제를 다루었습니다. Cook은 또한 새로운 Apple Watch가 불러일으키는 회의론을 언급하며 다음과 같이 설명했습니다. Apple에서는 가치를 제외한 모든 것을 변경할 수 있습니다. 주요 내용을 요약하면 다음과 같습니다.
새로운 Apple Watch에 대한 회의론
팀 쿡은 새로운 Apple 기기인 Apple Watch 스마트워치에 대한 대중과 비평가들의 회의적인 시각을 언급했습니다. 이에 대해 Cook은 "Apple의 혁신적인 제품이 출시되었을 때 큰 인기를 끌 것이라고 기대하는 사람은 아무도 없습니다.. 아이폰, 아이팟, 아이패드가 그랬다. 모두가 비난을 받았고, 비난을 받은 사람들은 "이게 뭐 필요해요?"라고 묻더군요. 시간이 지나고 되돌아보아야만 이 제품의 진정한 가치를 알 수 있습니다. 아마도 Apple Watch에서도 같은 방식으로 일어날 것입니다.”
또한 애플 총책임자는 이미 시중에 다른 스마트워치가 있다는 점을 언급하며 “MP3 플레이어를 최초로 출시한 것도 아니고, 태블릿이나 스마트폰을 최초로 출시한 것도 아니다”라고 말했다. 하지만 의심할 바 없이 우리 휴대폰은 최초의 현대식 휴대폰이고 시계도 마찬가지일 것입니다. 문제는 진정으로 중요한 첫 번째가 되는 것입니다". 먼저 시장에 진출하는 것을 중요시하기보다는, Apple은 "올바른 작업을 수행하기 위한 인내심"을 갖는 데 더 관심을 두고 있습니다., Tim Cook이 공개했습니다.
회사의 관료주의
Apple은 시장과 회사로서 매년 더 많은 성장을 이루고 있습니다. 결과적으로 내부 관료주의도 이를 수행하므로 이에 의존할 수 없게 됩니다. Tim Cook에 따르면, 이를 처리하는 방법을 알고 있는 한 이는 문제가 되지 않습니다. "우리는 다음과 같이 협력의 양을 늘렸습니다. 성공하려면 우리는 세계 최고의 협력자가 되어야 합니다.".
Cook은 제품을 고안할 때 경쟁사를 차별화하는 점을 지적하면서 경쟁사를 잊고 싶지 않았습니다. 그는 “제품 관점에서 볼 때 Apple의 마법은 하드웨어, 소프트웨어 및 서비스 간의 적절한 균형에서 발생합니다. 균형을 이루는 것이 바로 그 지점입니다. 균형이 없으면 당신이 가진 것은 Windows 제품입니다. 또한, 올바르게 수행되면 매번 보상이 더 커집니다. 어렵습니다. 중력과 싸우는 것과 비슷하지만 작은 상자 안에 있지 않은 것처럼 받아들여 할 수 있습니다.”
그 사람도 그걸 덧붙이고 싶었어 안드로이드는 제품에 통합된 플랫폼이 아니라는 점에서 어려움을 겪고 있습니다. 시스템과 제품이 단일 요소인 Apple 장치에서 발생하는 것처럼 다음과 같습니다. 한 회사는 운영 체제를 만들고, 다른 회사는 제품의 하드웨어를 만들고, 다른 회사는 제품의 다른 부분을 만듭니다.", 말했다. “그것이 지금 안드로이드 행성에서 일어나고 있는 일입니다. 여러 회사가 하는 일을 모두 모아 하나의 제품에 담는다면, 그 결과만으로는 성공적인 사용자 경험을 달성하기에 충분하지 않습니다.”
Apple의 가치와 문화
팀 쿡은 자신의 재임 기간 동안 애플이 스티브 잡스 시절의 회사와는 다르다는 점을 분명히 하고 싶었습니다. 하지만 애플의 DNA는 그대로 남아 있습니다. "스티브 잡스는 애플이 할 수 있다면(사람들을 위한 훌륭한 제품과 도구) 다음과 같이 느꼈습니다. 그들은 위대한 일을 성취할 수 있었습니다. 이런 생각이 뿌리 깊게 박혔어요 그것이 당신이 세상에 기여하는 것이 될 것입니다, 장기적으로 우리는 여전히 그것을 믿습니다. 그것은 아직도 이 회사의 핵심이다".
하지만 애플에도 변화의 여지가 있다. 팀 쿡(Tim Cook)에 따르면 “우리는 매일 변합니다. 그가 여기에 있을 때 우리는 이미 매일 변하고 있었고, 그가 여기에 없을 때부터 우리는 매일 계속해서 변해왔습니다.” 스티브 잡스를 언급하며 말입니다. “그러나 회사의 핵심을 구성하는 핵심 가치는 1998년 이후에도 그대로 유지되었습니다. 2005년이나 2010년과 마찬가지로요. Apple에서는 가치를 제외한 모든 것이 바뀔 수 있습니다.".
기술적 유산에 종지부를 찍다
Apple의 CEO는 또한 그들이 만든 제품만큼이나 만들지 않기로 선택한 제품도 자랑스럽다는 점을 지적하고 싶었습니다. 동일한 논리가 기술 유산에도 적용되는데, 기술 업계의 다른 기업들이 이를 꺼려하는 것과는 달리 Apple은 종종 이를 가장 먼저 포기합니다. 그 말은 무언가 사용을 중단해야 하는 순간을 설명합니다..
쿡을 위해 “Microsoft의 문제 중 일부는 바로 이것 때문입니다.. Apple은 항상 떠나기로 결정하는 데 필요한 규율을 갖고 있었습니다. 예를 들어, 우리는 여전히 많은 소비자가 사용하고 있는 플로피 드라이브를 버렸습니다.. 위험을 최소화하기 위해 기존 방식보다 많은 사람들이 선호하는 광학 드라이브를 사용하기로 결정했습니다."
그는 또한 Apple이 훨씬 더 작고 빠르며 완전히 뒤집을 수 있는 포트를 선호하여 iOS 장치용 XNUMX핀 포트를 포기한 문제를 언급했습니다. 번개 포트. “많은 사람들이 기존 플러그를 사용하고 있었는데도 우리는 플러그를 바꿨습니다. 이와 같은 많은 결정은 처음에는 인기가 없지만 해안을 보지 못하고 바다로 향하려면 모험심이 있어야 합니다. 우리는 항상 이렇게 해요."
비공식으로 유지하다
회사의 새로운 본사인 Apple Campus 2에 대해 Tim Cook은 새로운 시설이 협업을 향상시킬 것이라고 확신했습니다. “Apple이 비공식적인 상태를 유지하기 위해 가능한 모든 조치를 취하는 것이 중요한 점이며, 이를 수행하는 방법 중 하나는 함께하는 것입니다. 이것이 협업을 장려하고 직원들이 서로 만나고 서로 거래하도록 하는 방법입니다. 예정된 회의뿐만 아니라 식당에서 매일 일어나는 일이나 단순히 시설을 돌아다니는 것과 같은 매일의 비인격적인 대우를 받는 것입니다.”
팀쿡은 인정했다 쿠퍼티노 공장 바로 옆에 위치한 스티브 잡스의 사무실은 계속 비어 있었다. 그는 새 시설에 애플의 공동 창업자인 스티브 잡스 전용 사무실이 있을지는 확인할 수 없었다. “우리가 무엇을 하게 될지 모르겠습니다.”라고 그는 말했습니다. "그는 대체할 수 없는 사람이라고 생각합니다. 그렇기 때문에 누군가가 그 사무실을 차지하면 기분이 좋지 않을 것입니다." “당신의 컴퓨터는 이전과 마찬가지로 여전히 거기에 있습니다. 당신의 책상도요. 스티브 잡스의 후계자는 "그는 거기에 많은 책을 가지고 있다"고 말했으며, 스티브 잡스의 미망인인 로렌이 "몇 가지를 골라 집으로 가져갔다"고 덧붙였다.
마지막으로 팀 쿡은 “그의 이름은 여전히 문에 남아 있어야 합니다. 그래야 하고, 그래서 마음이 편해요."