John Sculley, dyrektor generalny Apple w latach 1983-1993, był odpowiedzialny za zwolnienie Steve'a Jobsa w 1986 roku, a firma z Cupertino zgubiła się. Sprzedaż spadła, a firma była o krok od zniknięcia przed powrotem Steve'a Jobsa w 1997 roku.
Obecny dyrektor generalny Apple przejął firmę, którą założył w garażu i uczynił z niej prawdziwą ikonę technologii. Kluczem do sukcesu są słowa Johna Sculleya:
„Jest wiele lekcji dotyczących rozwoju produktu i marketingu, których nauczyłem się na wczesnym etapie pracy ze Stevem. To niesamowite, jak po tylu latach nadal trzyma się tych samych zasad. Nie widziałem zmian w jego zasadach, poza tym, że stawał się w nich coraz lepszy. "
CZYTAJ DALEJ reszta po skoku.
Jedenaście zasad Steve'a Jobsa według Johna Sculleya:
1.- Doskonały projekt: „Steve wpadł na pomysł, że projektowanie należy rozpocząć z punktu widzenia doświadczenia użytkownika. Studiowaliśmy włoskich projektantów (projektantów samochodów). W tamtym czasie nikt tego nie robił w Dolinie Krzemowej. Wiele osób nie zdaje sobie sprawy, że Apple nie tylko produkował komputery. Oprócz maszyn Apple zajmowało się projektowaniem produktów i marketingiem.
2.- Doświadczenie użytkownika: „Jest to część kompleksowego systemu: występuje również w fabryce, łańcuchu dostaw, marketingu, sklepach”.
3.- Nie używaj „grup fokusowych”: „Steve uważał, że pokazanie komuś prototypu nie dałoby osobie żadnej wskazówki, jak będzie wyglądał produkt końcowy, przeskok między jednym a drugim był zbyt duży”.
4.- Wizja: „Wierzyłem, że komputery ostatecznie staną się produktami konsumenckimi. To był szalony pomysł na początku lat 80-tych, ponieważ ludzie myśleli, że pecety to małe wersje dużych komputerów. Tak to postrzegał IBM. Ale Steve myślał o czymś zupełnie innym. Wierzyłem, że komputer zmieni świat.
5.- Minimalizm: „Najważniejsza decyzja nie dotyczy tego, co robisz, ale tego, czego nie chcesz robić”.
6.- Zatrudnij najlepszych: „Steve potrafi znaleźć najlepszych z najlepszych, najmądrzejszych ludzi, jakich czuł, że tam byli. Był bardzo charyzmatyczny.
7.- Zwróć uwagę na szczegóły: „Z jednej strony Steve pracuje nad wielką koncepcją„ zmiany świata ”. Na innym poziomie pracuje nad szczegółami tego, ile naprawdę kosztuje zbudowanie produktu i zaprojektowanie oprogramowania, sprzętu, systemów i aplikacji, urządzeń peryferyjnych… jest mocno zaangażowany w reklamę, projektowanie, wszystko.
8.- Małe zespoły robocze: Steve nie szanował dużych organizacji. Czułem, że są biurokratyczne i nieefektywne. Steve miał zasadę, że w zespole Mac nigdy nie może być więcej niż 100 osób. Więc jeśli chcesz kogoś zatrudnić, musisz kogoś zwolnić ”.
9.- Odrzuć złą pracę: „To jak warsztat artysty, a Steve jest nauczycielem, który spaceruje, ogląda prace i ocenia je. W wielu przypadkach te próby miały coś odrzucić.
10.- Doskonałość: «Co odróżniało Steve'a Jobsa od innych ludzi, takich jak Bill Gates. Bill też był genialny, ale nie interesował go dobry gust. Bill chciał zdominować rynek. Rzuciłby wszystko, co miał, by posiadać tę przestrzeń. Steve nigdy by tego nie zrobił. Steve wierzył w doskonałość.
11.- Systematyczne myślenie: „IPod jest doskonałym przykładem metodologii Steve'a, która zaczyna od użytkownika i patrzy na cały system. Ze Stevem zawsze był to system od początku do końca. Nie był projektantem, ale wielkim myślicielem systemowym.
źródło: Periodistadigital.pl
Czy jesteś użytkownikiem Facebook a nie dołączyłeś jeszcze do naszej strony? Możesz dołączyć, jeśli chcesz, po prostu naciśnij 