John Sculley CEO al Apple între 1983 și 1993 a fost însărcinat cu demiterea lui Steve Jobs în 1986, iar compania Cupertino și-a pierdut drumul. Vânzările au scăzut și compania a fost la un pas să dispară înainte de întoarcerea lui Steve Jobs în 1997.
Actualul CEO al Apple a preluat compania pe care a înființat-o într-un garaj și a făcut din ea o adevărată icoană a tehnologiei. Cheia succesului său vine în cuvintele lui John Sculley:
„Există o mulțime de lecții de dezvoltare a produselor și de marketing pe care le-am învățat lucrând cu Steve de la început. Este uimitor cum continuă să respecte aceleași principii după atâția ani. Nu am văzut schimbări în principiile sale, cu excepția faptului că a devenit din ce în ce mai bun la ele. "
CONTINUA SĂ CITEȘTI restul după salt.
Cele unsprezece principii ale lui Steve Jobs, potrivit lui John Sculley:
1. - Design excelent: „Steve a avut ideea că trebuie să începeți proiectarea din punctul de vedere al experienței utilizatorului. Am studiat designeri italieni (designeri auto). La acea vreme, nimeni nu făcea asta în Silicon Valley. Ceea ce mulți oameni nu recunosc este că Apple nu a făcut doar computere. În afară de mașini, Apple a lucrat la proiectarea și marketingul produselor.
2. - Experiență utilizator: „Face parte dintr-un sistem end-to-end: se află și în fabrică, lanțul de aprovizionare, marketing, magazine.”
3. - Nu utilizați „focus grupuri”: "Steve a crezut că prezentarea cuiva a unui prototip nu i-ar oferi persoanei nicio indicație despre cum ar arăta produsul final, saltul dintre un lucru și altul a fost prea mare".
4. - Viziune: „Am crezut că computerele vor fi în cele din urmă produse de larg consum. A fost o idee nebună la începutul anilor '80, pentru că oamenii credeau că PC-urile erau versiuni mici de computere mari. Așa a văzut-o IBM. Dar Steve se gândea la ceva complet diferit. Am crezut că computerul avea să schimbe lumea.
5. - Minimalism: „Cea mai importantă decizie nu constă în ceea ce faceți, ci în ceea ce decideți să nu faceți”.
6. - Angajați cei mai buni: „Steve are abilitatea de a găsi cel mai bun dintre cei mai buni, cei mai deștepți oameni pe care i-a simțit acolo. Era foarte carismatic.
7. - Fii atent la detalii: „La un nivel, Steve lucrează la marele concept de„ schimbare a lumii ”. La un alt nivel, el lucrează la detalii despre ceea ce costă cu adevărat să construiască un produs și să proiecteze software-ul, hardware-ul, sistemele și aplicațiile, perifericele ... el este ferm implicat în publicitate, design, totul.
8. - Echipe de lucru mici: Steve nu a respectat organizațiile mari. Am simțit că sunt birocratici și ineficienți. Steve avea o regulă conform căreia nu ar putea exista niciodată mai mult de 100 de persoane în echipa Mac. Deci, dacă vrei să angajezi pe cineva, trebuia să concediezi pe cineva ".
9. - Refuzați munca proastă: „Este ca un atelier al unui artist și Steve este profesorul care se plimbă, se uită la lucrări și le judecă. În multe cazuri, aceste încercări trebuiau să respingă ceva.
10. - Perfecţiune: «Ceea ce a diferențiat Steve Jobs de alte persoane, cum ar fi Bill Gates. Și Bill era strălucit, dar nu-l interesa gustul fin. Bill era interesat să poată domina piața. Ar arunca orice ar fi trebuit să dețină spațiul respectiv. Steve nu ar face asta niciodată. Steve credea în perfecțiune.
11. - Gândire sistematică: „IPod-ul este un exemplu perfect al metodologiei lui Steve de a începe cu utilizatorul și de a privi întregul sistem. A fost întotdeauna un sistem de la început la sfârșit cu Steve. Nu a fost un designer, ci un mare gânditor de sisteme.
Fuente: digitaljournalist.com
Ești un utilizator al Facebook și încă nu v-ați alăturat paginii noastre? Vă puteți înscrie aici dacă doriți, doar apăsați 