Za ta konec tedna smo našli nekaj zanimivega branja Marka Sigala pri O'Reillyju o "Appleovi strategiji segmentacije".
Sigal opiše obsežen opis usmeritve Appla v zadnjih desetih letih in na koncu navaja, da se je Apple izogibal običajni modrosti pri horizontalnem trženju izdelkov (na primer za vsako stranko pripravi posebno vrsto kruha) in se odločil, da bo segmentiral izdelki navpično (ustvarite izdelek za določeno uporabo - iPad za zabavo, iPod za glasbo in iPhone za komunikacijo).
In Apple je bil uspešen - Sigal pravi, da je udaril naravnost v oči, ne zato, ker je postal največje podjetje v svojih različnih panogah, temveč zato, ker je dobro premislil, kako prodati svoje izdelke in jih tudi natančno prodaja v desno, prava cena.
BERITE BREZ ostalo po skoku.
In tudi če se odloči za napačno odločitev, pravi Sigal, Apple nikoli ne naredi poteze, ki ni preveč močna in samozavestna. Čeprav je Apple TV le hobi in bo vedno le hobi.
Sigal ob vsem tem poudarja, da ko Apple dela tisto, kar mu najbolje uspe - cilja na določen trg in ga s kakovostjo uvrsti prednja, stara pravila horizontalne prodaje in trženja preprosto ne veljajo.
Apple je v redu, tudi če nima tržnega deleža v pametnih telefonih, ker ne zasleduje starih ciljev. Apple ne dodaja funkcij ali panično preoblikuje svojih izdelkov - fotoaparat na iPod Touch je dodal šele, ko je bil pripravljen, in tudi takrat je bil previden, da ga ne bi naredil boljšega od fotoaparata na iPhonu 4.
V vsakem primeru Sigalovo besedilo naredi zelo zanimivo branje. Mogoče je za vikend težko, vendar je vredno pogledati, da dobimo idejo, zakaj je Apple še vedno tako priljubljen in še posebej tako donosen, čeprav se zdi, da se proti njemu pojavijo drugi dejavniki.
Če želite brati v nedeljo, si lahko preberete celoten članek Marka Sigala TUKAJ .
vir: tuaw.com
Ali ste uporabnik Facebook in se še vedno niste pridružili naši strani? Če se želite, se lahko pridružite tukaj, samo pritisnite