นี่คือคู่มือที่ Apple ใช้ในการฝึกอบรม« Genius »

เคยสงสัยหรือไม่ว่า Apple Genius ได้รับการฝึกอบรมอย่างไร? เว็บไซต์ Gizmodo ตอบคำถามนี้โดยแสดงเฉพาะไฟล์ คู่มือการกรอง ที่ Apple มอบให้กับพนักงานเมื่อเริ่มทำงานที่ Genius Bar เป้าหมายคือเพื่อให้พนักงานคุ้นเคยกับค่านิยมของ บริษัท และรู้วิธีปฏิบัติต่อลูกค้าทุกประเภทและเรียนรู้ที่จะจัดการกับสถานการณ์ต่างๆ

Apple สนับสนุนให้พนักงานทำ เห็นอกเห็นใจกับ "อารมณ์" ของลูกค้าของคุณ ตัวอย่างเช่นหากมีคนคิดจะซื้อ Mac แต่ราคาดูเหมือนสูงพนักงานมักจะขึ้นต้นด้วยประโยคว่า“ ฉันเข้าใจคุณ ตอนแรกก็คิดเหมือนกันว่า Mac ราคาสูงไปหน่อย แต่…». สิ่งที่คล้ายกันเกิดขึ้นหากลูกค้าสนใจที่จะซื้อ iPad แต่ความจริงที่ว่าไม่สามารถใช้เมาส์ได้และหน้าจอสัมผัสดูแปลกสำหรับเขา พนักงานจะตอบว่า“ ฉันรู้ว่าคุณรู้สึกอย่างไร เมื่อฉันเริ่มใช้ iPad ฉันก็คิดเช่นนั้นเช่นกัน แต่อย่างไรก็ตาม…».

อย่างไรก็ตามเป้าหมายสูงสุดของ Genius คือ ขายผลิตภัณฑ์ สำหรับคนที่เดินผ่านประตูร้าน: "เราดึงดูดลูกค้าผ่านการขายผลิตภัณฑ์" คุณสามารถอ่านได้ในคู่มือ

ในที่สุด Gizmodo ก็แสดงพฤติกรรมที่ไม่เป็นที่ยอมรับ ห้ามพนักงานมาสายจากการหยุดพักหรือดูหมิ่นลูกค้า พวกเขายังได้รับชุดของ คำที่ควรหลีกเลี่ยง เมื่อพูดถึงผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ตัวอย่างเช่นเอกสารระบุว่าพนักงานใช้นิพจน์ "ไม่ทำงานกับ" แทนที่จะเป็น "เข้ากันไม่ได้"

ดังจะเห็นได้ว่า Apple ดูแลแม้กระทั่งรายละเอียดที่เล็กที่สุดเพื่อปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้าในร้านค้า

Más información- Así rinden las tiendas de Apple en todo el mundo


ติดตามเราบน Google News

แสดงความคิดเห็นของคุณ

อีเมล์ของคุณจะไม่ถูกเผยแพร่ ช่องที่ต้องการถูกทำเครื่องหมายด้วย *

*

*

  1. รับผิดชอบข้อมูล: AB Internet Networks 2008 SL
  2. วัตถุประสงค์ของข้อมูล: ควบคุมสแปมการจัดการความคิดเห็น
  3. ถูกต้องตามกฎหมาย: ความยินยอมของคุณ
  4. การสื่อสารข้อมูล: ข้อมูลจะไม่ถูกสื่อสารไปยังบุคคลที่สามยกเว้นตามข้อผูกพันทางกฎหมาย
  5. การจัดเก็บข้อมูล: ฐานข้อมูลที่โฮสต์โดย Occentus Networks (EU)
  6. สิทธิ์: คุณสามารถ จำกัด กู้คืนและลบข้อมูลของคุณได้ตลอดเวลา

  1.   อิกซัม dijo

    คุณพยายามปรับปรุงประสบการณ์หรือรับรองผลิตภัณฑ์ที่คุณขอต่อไปโดยใช้เทคนิคที่ "แตกต่าง" จากร้านค้าอื่น ๆ หรือไม่? (ฉันหมายถึงการเอาใจใส่ความรู้อย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์การรู้ว่าจะเป็นอย่างไร….)

  2.   คาสโคเท dijo

    ที่นี่สอนให้คุณเป็นคนเก่งด้วยลูกบอลสามคู่ .. เพราะความดีของฉันทุกครั้งที่คุณไปที่ร้านขายแอปเปิ้ลก็เหมือนกับการเข้าสู่โลกแห่งวอร์คราฟต์โดยมีเอลฟ์และโทรลเลเวล 40 .. ฮ่า ๆ

  3.   ราบาเนโร dijo

    ฉันไม่รู้ว่าแนวทางเหล่านั้นใช้ได้ผลเหมือนทะเลสาบหรือไม่ ฉันเข้าไปใน Xanadu เนื่องจากมีปัญหากับปลั๊ก มีอัจฉริยะเหมือน 15 หรือ 17 คนซึ่ง 12 คนกำลังคุยกันและบอกฉันว่าฉันต้องนัดแนะเพื่อจะได้เห็น น่าอัศจรรย์.

    1.    โจเซทซึ dijo

      แต่นั่นไม่ได้เกี่ยวข้องกับการเอาใจใส่ในการให้บริการที่ Apple Store ใด ๆ ที่คุณต้องทำการนัดหมายหากคุณโชคดีและไม่มีคนที่พวกเขาจะมอบให้คุณในขณะนี้ แต่เป็นขั้นตอน ในหลาย ๆ ที่ก็เหมือนกัน«กลับกัน»จากนั้นพวกเขาจะเข้าร่วมกับคุณเพราะพวกเขาจะเข้าร่วมคุณแล้วตัดสินว่าความสนใจนั้นดีหรือไม่ดี

      1.    ราบาเนโร dijo

        ถ้าฉันไม่ได้บอกว่าการรักษานั้นไม่ดีอันที่จริงมันดีมาก แต่การส่งฉันไปบ้วนปากโดยที่พวกเขาหลายคนไม่ได้ทำอะไรเลย ฉันไม่ได้มาจากมาดริดและฉันไประยะหนึ่งมันไม่ใช่เรื่องยากสำหรับพวกเขาที่จะดู แต่เดี๋ยวก่อนมันเป็นนโยบายของ บริษัท พวกเขาจะทำอะไร สำหรับเรื่องต่อไปฉันรู้แล้ว

  4.   N-me dijo

    นี่ไม่ใช่การเห็นอกเห็นใจลูกค้าการเอาใจใส่ใครบางคนหมายถึงการเอาตัวเองเป็นผู้นำสร้างปัญหาและความกังวลของตัวเอง ฯลฯ
    Genius ต้องขายผลิตภัณฑ์ (ฉันคิดว่าพวกเขาจะมีเป้าหมายการขาย) นี่คือคู่มือในการรื้อถอนคำคัดค้านที่อาจเกิดขึ้นจากลูกค้า
    ฉันทำงานใน บริษัท ข้ามชาติที่มีชื่อมากมายที่นี่ในสเปนและทุกๆ 2 × 3 พวกเขาจะให้หลักสูตรแก่เรา (ด้วยการสอบหลัง) ประเภทนี้: การเจรจาต่อรองและการปิดการขายความฉลาดทางอารมณ์การจัดการเวลาและอื่น ๆ อีกมากมาย ...
    และมีหลาย บริษัท ในสเปนที่ให้การฝึกอบรมประเภทนี้แก่พนักงานของตน
    ครั้งแรกที่ฉันได้พูดคุยกับ Genius ฉันรู้ดีว่าแต่ละประโยคที่เขาพูดว่าฮ่าฮ่าฮ่ามาจากหลักสูตรไหน
    และสำหรับความคิดเห็นของ Rabanero เขาพูดถูกฉันบังเอิญไปถึง Apple Store พบกับ 10 Genius พูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาทำในช่วงสุดสัปดาห์และต้องยอมรับว่าพวกเขานัดฉันไว้หนึ่งชั่วโมงต่อมา แต่นั่นก็คือ ยังศึกษา
    วัตถุประสงค์คือคุณเดินผ่านร้านค้าและซื้อของในขณะที่พวกเขาให้บริการคุณ