Nahaharap sa isang sitwasyon tulad ng kasalukuyang isa kung saan ang pagbebenta ng hindi mapigilan na iPhone ay bumababa, marami ngayon ang pinupuna ang Apple para sa labis na nakasalalay sa isang solong produkto sa pangkalahatang pigura ng kita. Nagtataka, marami sa mga iyon ang pumuna rin sa kanya kamakailan sa labis na pag-iba-iba (kaunting pag-usisa lamang). Malinaw na depende sa isang produkto, kahit na ang iPhone, ay mapanganib at ang mga namumuhunan ay hindi talaga gusto nito, at may kamalayan ang Apple dito. Sa katunayan, lumitaw ang isang bagong mapagkukunan na lumampas na sa kita para sa mga computer sa iPad at Mac: mga serbisyo. Tahimik, ang Apple ay may isang bagong kategorya ng mga produkto na nasa pagkabata pa lamang at dapat itong malaman upang pagsamantalahan tulad ng ginagawa ng kumpetisyon.
Mas maraming kita kaysa sa Facebook
Ang pagbagsak ng mga benta sa iPad at ang mabagal na paglaki ng mga Mac ay nakita na ang mga kita ng Apple mula sa mga serbisyo nito na lumampas sa iba pang mga kategoryang magkahiwalay. Ngunit mahirap makakuha ng isang ideya kung gaano ito nangangahulugan. Gayunpaman, kung sasabihin ko sa iyo iyan Mas maraming pinapasok ang Apple para sa mga serbisyo nito kaysa sa ipinasok ng Facebook, kaya mayroon ka nang ideya tungkol sa kung ano ang pinag-uusapan. Ang mga ito ay humigit-kumulang na 6.000 milyong dolyar sa huling quarter, at kung idaragdag din natin na 5 taon na ang nakalilipas ay humigit-kumulang na 2500 milyong dolyar bawat isang-kapat, makikita natin na ang kanilang paglago ay naging mahusay sa oras na ito.
Pag-iba-iba ng mga serbisyo
Ang App Store, iTunes, Mac App Store, Apple Music, iCloud, Apple Pay, iBooks, Apple News… ang mapagkukunan ng kita sa bagay na ito ay napakalaking, kahit na hindi lahat sa parehong antas. Habang ang App Store, iTunes (kahit na mayroong mas mahusay na mga oras), Apple Music at Apple Pay ay maayos, malinaw na ang iba tulad ng Apple News o iBooks ay hindi aalis. Karamihan sa mga sisihin ay sa Apple mismo kasama ang limitado at mabagal na pag-deploy ng mga serbisyo. Tinatangay ng Apple Pay ang Estados Unidos, ngunit hindi pa rin natin ito masisiyahan sa maraming iba pang mga bansa sa kabila ng katotohanang inihayag na ngayong taon ay darating ito, halimbawa, sa Espanya.
Maraming silid para sa pagpapabuti
Ang mga serbisyo ng Apple ay sa karamihan ng mga kaso sa mga diaper lamang. Kahit na ang pinaka-matanda ay mayroon pa ring maraming silid para sa pagpapabuti. Mayroon bang alinlangan na dapat baguhin ng iCloud ang mga plano sa pagpepresyo nito at kung paano isama sa iOS? Sa ito ay dapat idagdag ang pagpapalawak ng mga serbisyo na limitado pa rin sa ilang mga bansa at ang pagdating ng iba, na napakaraming napabalitang, tulad ng telebisyon. Ang katotohanan ay na ito ay isa sa mga patlang na may pinakamalaking potensyal para sa paglago sa loob ng kumpanya, at ang kahalagahan nito sa mga numero ng mga resulta ay gumagawa ng isang tiyak na pangako sa "bagong" kagyat na negosyo.
Ang Apple ay may mga dehado kumpara sa mga karibal nito, tulad ng Google. Ang iyong pag-aalala tungkol sa pagiging kompidensiyal ng data ay nangangahulugang hindi mo magagawa ang mga bagay tulad ng mga ginagawa ng iyong maximum na karibal. Nag-aalok ang Google ng mga kagiliw-giliw na serbisyo nang libre, tulad ng Google Photos, dahil ang negosyo ay sa amin o sa halip, ang aming data. Hindi magagawa ng Apple ito nang hindi ganap na binabago ang pilosopiya nito, isang bagay na tila hindi malamang. Gayunpaman, dapat kang makahanap ng isang paraan upang maalok sa iyong mga customer kung ano ang nagawa na ng iba, at gawin din itong mas mahusay.
