Apple kendi mağazalarını açmaya başladığında, çoğu analist, üçüncü taraf şirketlere bağlı olmamak için kendi mağazalarına sahip olma politikasını onayladı. çok riskli bir hareketti. Zamanla, gerçekten hatalı olanların şirket değil analist olduğu ortaya çıktı.
Apple'ın kendi mağazalarında elde ettiği başarıyı görmek için, aynı politikayı izlemeleri için teşvik edildiler ve kendi mağazalarını açmaya başladılar göreceli başarı ile. Microsoft açık bir örnek oldu. Şu anda Amerika Birleşik Devletleri ve Kanada arasında 100'den fazla kendi mağazası var, ancak neredeyse hiç ziyaretçi almıyorlar.
Redmond merkezli şirketin Amerika Birleşik Devletleri ve Kanada arasında sahip olduğu 100'den fazla kendi mağazasının Re / Code'unda 45 metrekareden 6000 metrekareye kadar değişen yüzeylerde okuyabildiğimiz gibi. şirketin öngördüğü satış beklentilerini karşılamıyorlar. Apple'ın yakınındaki Beşinci Cadde gibi stratejik alanlarda konumlananlar, kârsız mağazaların olağan eğiliminin dışında kalıyor.
Şirket, hem yurt içinde hem de yurt dışında kendi mağazalarını kapatmayı ilk kez tercih etmezdi. Şirketin kapattığı en son Brezilya'da bulunuyordu ve Microsoft mağazalara göre satışlar hakkında veri sunmasa da, Redmond'dakiler küçük bir temizlik yapmayı ve ardından gelen ticari stratejiyi yeniden düşünmeye başlayabilir.
Apple mağazaları sıcak bir dekora, hizmetimizde çok sayıda çalışana ve denenecek çok sayıda taşınabilir cihaz, tablet ve mobil cihaza sahiptir, ancak burada başarısız olan şey ürünlerin kendileridirLumia 950 ve 950 XL, en son sürümlerden bu yana tüm mobil cihazlarda beklendiği gibi kamuoyunun dikkatini çekmeyi başaramadı.
