在我们这个时代,有很多专家冒着拿水晶球并预测产品乃至公司成败的风险。 基于没人知道的东西,他们会预测新产品的成败,有时会直接影响董事会的决策甚至公司的市场价值。 我们在“开明”的彼得·蒂尔(Peter Thiel)中有最后一个例子,他预测了苹果(就像许多年来一样)的终结。 当像Thiel这样的专家这么说时,您必须相信这一点,否则我们的凡人就会这样想,但是这些预测的可信度如何? 利用iPhone推出周年纪念的机会,我们将了解一下在Apple首次发布之前那个时期的专家的预测。
微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默
该视频几乎与iPhone演示中的视频一样著名。 史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)是当时的微软首席执行官的原因,他被问及苹果刚刚推出的新智能手机。
iPhone不可能获得可观的市场份额。 这是一部昂贵的智能手机,太昂贵了。 苹果可能会从中赚到很多钱,但是如果您看看每年售出的1300亿部智能手机,我宁愿我的软件使用其中的60-70%,而不是2-3% ,这可能是Apple能够实现的。
我们谈论的最新数据 iPhone的市场份额为11,5%,而Windows Phone的市场份额为0,4%.
TechCrunch,触摸屏将毫无用处
在技术领域,当时最重要的网站之一声称 iPhone早已问世,而触摸屏将完全无用.
该虚拟键盘将像轮式电话一样对回复电子邮件或消息非常有用。 如果有很大一部分iPhone买家后悔一小时,并在尝试回复电子邮件后返回黑莓,请不要感到惊讶。
我认为这些词没有什么可补充的。 数以百万计的人不仅回复电子邮件或消息,而且数以百万计的消息写在WhsatsApp或Telegram上,并且TechCrunch等网页上的数千篇文章都是使用虚拟键盘编写的。
诺基亚:这不会改变我们的思维方式。
诺基亚当时是最大的手机制造商,当时的首席执行官是Olli-Pekka Kallasvuo, 他对iPhone完全不满意,对此表示欢迎。
我认为Apple刚刚向我们展示的内容不会改变我们对软件和商业模式的看法。
我们都知道“不改变想法”这一立场对诺基亚意味着什么 尽管市场本身和用户都要求了很多年。 被Microsoft收购,并降到了微不足道的市场份额。
约翰·德沃夏克(John Dvorak),另一个开明的人
历史充满开明,例如前面提到的彼得·泰尔(Peter Thiel),其中最著名的是 精通技术,记者和播客的John Dvorak是真正的计算机和小工具专家,但就预测而言,它已经多次证明呆在家里比较好。 当iPhone推出时,他说苹果太慢了,无法在这个世界上取得成功。
这里的问题是,尽管苹果可以像其他公司一样玩时尚,但没有证据表明它可以足够快地做到这一点。 这些手机来得太快了,以至于除非苹果准备推出六款不同的手机,否则即使成功,您的手机也将在三个月内过时。
苹果公司不可能在如此竞争激烈的业务中取得成功。 即使在像个人计算机这样的先驱企业中,它也不得不与微软竞争,并且仅占有5%的市场份额。
彼得·泰尔(Peter Thiel),苹果很快就要死了
在接受《华尔街日报》采访时,彼得·泰尔(Peter Thiel)(混淆了贝宝(PayPal)并在初期投资于Facebook的投资者)保证 苹果的时代已经结束,基于智能手机市场不再可能发展的事实。
确认的。 我们知道智能手机的外观和功能。 这不是蒂姆·库克的错,但这不是会有更多创新的领域。
当您阅读这些单词时,您想到的第一件事是 为什么专注于苹果,因为如果智能手机市场已经结束,那么三星,HTC,LG等其他公司将超越它 也很糟糕。 但是,如果我们停下来再走一圈,是一种已经成为我们密不可分的伴侣的设备,它已经完成了我们所有的任务,几乎放弃了(并谴责了)个人计算机,难道它就不再进化了吗? 我想我不是唯一怀疑这一说法的人。 但是只有时间才能证明我们是否像以前所引用的那样处于开明人士的发言中,或者他是否真的是一个比他的时代领先的千里眼。
我不认为这意味着苹果公司将消失,而是指我们许多人长期以来一直在想的事情,那就是苹果公司处于停滞状态。 您创建的所有“新”小工具无非就是更新-重塑样式-酿造。 很久以前,他就失去了这种“哇”的感觉。 的创新。 标记方式。 专家们对第一款iPhone的评论有很多解释,但对我而言,主要的是恐惧,因为害怕知道刚发布的内容会改变世界。 而且他们知道,无论他们表达了多少。 嘿,要成为技术和创新的世界领导者当然并不容易,而且竞争越来越激烈。 但是我认为最近几年表明苹果对做“传奇”游戏失去了兴趣,而更倾向于赚钱。
gaffe的汇编不错,但是很难保持那么高的时间。 S2
当创新者死了,创新就死了,苹果需要一个大胆的创意而没有紧迫的恐惧