iPhone 3G商业模式

作为消费者，价格为3美元的iPhone 199G听起来不错，这是一个令公众震惊的标题，直到它知道背后隐藏着每月60美元的两年合同。 乔布斯说，这将是任何国家/地区的终端的最高价格，因此现在的变化约为125欧元（或约99英镑，因为西班牙电信集团的西班牙子公司O2已经表示）。 从那里向下，操作员想要补贴什么。 可以看出，苹果已经达成了最低限度的补贴协议，但事实是乔布斯已经失去了与运营商的权力，与这么多国家进行谈判的磨损最终导致不得不接受促进终端捆绑的典型方式。由于在欧洲，iPhone EDGE所带来的商业模式行不通，因此人们对制造商无利可图的合同是无效的。 我想苹果会以3-500美元的价格将iPhone 600G卖给运营商，因为在计算月租费的百分比之前，降低它获得的利润会少一些。

iTunes舒适的激活方式也丢失了，或者也许没有丢失，也许您在商店中签署了合同，然后在家中激活了它，这是我所见到的最合乎逻辑的方法。 显然，太多的自由化激怒了运营商，这种措施是正常的。 如果法律规定在特定国家/地区未以高价出售iPhone，那么可以免费再见。 我们一直是“坏”，现在是“惩罚”。

不免费出售将有很多抱怨，但我认为这是合理的。 如果您支付3-50欧元的合同费+ 60欧元的移动设备费用，iPhone 79G完全有意义，它是为积极使用移动设备的用户而不是每月花费5-10欧元的用户设计的（就像购买MacPro仅用于浏览，而不是用于Macmini）。
苹果将​​有一天为市场上几乎所有配置文件配备iPhone，但目前还没有。 一如既往，它从高端产品开始，高端产品是每单位销售利润最高的产品，一旦建立，它将寻求扩大其消费者基础。
现在，他正试图让人们习惯于拥有数据合同，而不仅仅是语音，那一点点将变得流行并且价格降低。 然后，当我为任何运营商拿出免费的iPhone并感到最不情愿时。 直到今天，没有合同，用户体验仍然保持在一半或更少，并且苹果不希望这样做，因此它强制执行合同（除了试图从中获利），因为如果要免费出售它，不要使用许多他们已经习惯的应用程序。

即便如此，必须让操作员通过仍然是苹果的头疼事，这是它无法控制的少数事情之一，并且会惹恼乔布斯，但这是必不可少的祸害。 我们已经看到了有关Apple打算如何成为虚拟运营商的专利，但是巨大的努力无法弥补这一损失，尤其是当WiMax即将来临且运营商业务如我所愿地在消耗时。

但是，嘿，今天我又有了一年前的经验，人们仍然没有同化苹果公司提供的移动提议（由于问题在于利用它对普通用户来说非常昂贵）。 在集体潜意识中，我们仍在等待iPod +移动电话，而没有更多东西，而当他们改变方案并一方面给我们更多东西而另一方面却给我们更少东西（相机，录制视频等）时，我们迷路了，因为，当然，对于某些我仍然不知道它是否是我想要的东西，我们必须付出比预期更高的价格。

我读了一篇有趣的文章，评论了一家公司是否必须提供客户要求的产品，或者即使人们没有准备，也必须提供创新才能做到最好。 这里有一个漫长的辩论，但是显然我拒绝第二种选择，因为没有风险就没有创新，然后市场将决定是否购买，公司将不得不重新考虑其适应战略。

回想一下，iPhone 3G的设计旨在保持人们的渴望，只占市场的5％。 iPod在2001年的状况如何，现在看起来如何。 在拥有庞大的iPhone系列产品的几年中，让我们看看它们所获得的市场份额是多少，任何想成为未来移动业务模型一部分的人都已经触手可及。