Открихме няколко интересни четива за този уикенд от Марк Сигал в O'Reilly на тема „Стратегията за сегментиране на Apple“.
Sigal описва обширно описание на посоката на Apple през последните десет години и в крайна сметка заявява, че Apple е избягвала конвенционалната мъдрост при маркетинга на продукти хоризонтално (Направете например специален вид хляб за всеки клиент) и е избрала да сегментира продукти вертикално (Създайте продукт за определена употреба - iPad за забавление, iPod за музика и iPhone за комуникация).
И Apple е имала успех - ударила е просто окото, казва Сигал, не защото се е превърнала в най-голямата компания в различните си индустрии, а защото е помислила внимателно как да продава своите продукти и също така ги продава точно надясно.дясната цена.
ПРОДЪЛЖАВАЙ ДА ЧЕТЕШ останалите след скока.
И дори когато вземе решение, което не е правилно, казва Сигал, Apple никога не прави ход, който да не е много силен и уверен. Въпреки че Apple TV е просто хоби и винаги ще бъде само хоби.
С всичко това Sigal посочва, че когато Apple прави това, което прави най-добре - насочва се към определен пазар и изпреварва това, като предлага качество - старите правила за хоризонтални продажби и маркетинг просто не важат.
Apple е добре дори ако няма пазарен дял в SmartPhones, защото не преследва стари цели. Apple не добавя функции или не преработва продуктите си в паника - добави камера на iPod Touch само когато беше готова и дори тогава внимаваше да не я направи по-добра от камерата на iPhone 4.
Във всеки случай текстът на Сигал прави много интересно четиво. Може би е малко тежко за уикенда, може би, но си струва да погледнем, за да получим представа защо Apple все още е толкова популярна и особено толкова печеливша, дори когато изглежда, че се появяват други фактори срещу него.
Ако искате и искате да четете в неделя, можете да прочетете цялата статия на Марк Сигал ТУК .
Fuente: tuaw.com
Потребител ли сте на Facebook и все още не сте се присъединили към нашата страница? Можете да се присъедините тук, ако искате, просто натиснете