Всеки ден имаме задача, която трябва да свършим, задача, която обикновено записваме в мобилно приложение и когато си спомним задачата, обикновено е твърде късно. Има много приложения за записване на задачи на пазара, но след като изпробвах много в крайна сметка, се спрях на Todoist, един от най-добрите, да не говорим, най-доброто приложение за управление на всички ваши ежедневни задачи. Ако сме от тези, които трябва да запишат всички задачи, които ни предстоят, но сме склонни да ги отлагаме отново и отново, Todoist пусна нова актуализация на приложението си, която се учи от навиците на потребителите да управляват ежедневието -ден от нашите задачи, нещо, което много трябва да се оцени, ако списъкът ни със задачи непрекъснато се разраства.
Благодарение на новата функция Smart Schedule, изкуственият интелект си забива главата в нашия списък със задачи. В началото може да е малко странно, но след като го изпробваме няколко дни, вече не можем да си представим живота без него.
Подробности за актуализацията на Todoist
- Потребителски навици: Отговаряте ли на имейли в понеделник? Четете ли чакащи статии в петък? Smart Schedule научава навиците на потребителя и съответно предлага дати.
- Спешност на задачата: Въз основа на минали данни от всички потребители на Todoist, Smart Schedule оценява спешността на която и да е задача.
- Работни дни срещу почивни дни: Задачи като „View Westworld“ ще бъдат предложени за уикенда, докато „Finish draft“ за дни през седмицата.
- Предстоящи задачи: Имате труден ден утре, но петък съвсем безплатен? Smart Schedule ще се опита да балансира натоварването на задачата.
- Дневна цел: Ако целта на потребителя е да изпълнява 10 задачи всеки ден, а за утре са предвидени само 5, Smart Schedule ще предложи "утре" като краен срок за постигане на целта.
Todoist, е многоплатформен, за да можем да го използваме директно от нашия смартфон, таблет, компютър или Mac и благодарение на синхронизирането в облака, можем да бъдем информирани по всяко време кои задачи имаме в очакване или да добавяме нови задачи.
