যারা দীর্ঘদিন ধরে অ্যাপল ছিলেন এবং যারা স্টিভ জবস এবং স্টিভ ওয়াজনিয়াক দ্বারা নির্মিত কোম্পানির ইতিহাস জানেন তাদের সকলের জন্য দুটি অত্যন্ত স্পষ্ট পয়েন্ট রয়েছে যা আমরা জানি: জবসের দৃষ্টি এবং তার খারাপ চরিত্র। চূড়ান্তভাবে ওয়াজ এবং অ্যাপল-এর বাকী দলটি সর্বদা বা প্রায় সর্বদা জবস যা চায় তাই করেছিল এবং ওজনিয়াকের ক্ষেত্রে এটি স্পষ্ট যে ক্লান্ত হয়ে চলে যাওয়া অবধি তার "সেকেন্ড ইন কমান্ড" এর ভূমিকা ছিল। আমরা সবাই জানি যে স্বপ্নদর্শী, প্রতিভাধর এবং দুর্দান্ত আলোচক হওয়ার পাশাপাশি জবসের চরিত্রটি খুব শক্তিশালী ছিল এবং কখনও কখনও এর ফলে চূড়ান্ত পরিণতি ঘটে যা বাকি কাজ দলের দ্বারা ভ্রান্ত হয়েছিল, তাকে "তাকে খুব ভাল কিছু বিক্রি করতে হয়েছিল"। এটি উত্পাদন করার জন্য। জিনিয়াস বারের ক্ষেত্রে.
জেনিয়াস বারগুলি জবসের জন্য একটি খারাপ ধারণা ছিল - মৃদুভাবে বলেছিল - যেহেতু তার ব্যবহারকারীরা প্রযুক্তি সম্পর্কে কিছু জানতে বা তাঁর পণ্যগুলি ব্যবহার করার জন্য কম্পিউটার জ্ঞান রাখেননি, তাই তিনি স্পষ্ট জানিয়েছিলেন যে এটি প্রথম মুহুর্ত থেকেই প্রয়োজনীয় কিছু হবে না যে সেই সময়ে তাঁর বিক্রয় প্রধান, রন জনসন, তিনি অ্যাপল স্টোরগুলিতে তাঁর কাছে এই জায়গাটি প্রস্তাব করেছিলেন। টেকনিশিয়ানদের কাজটি চাকরিগুলি বুঝতে পেরেছিল যেহেতু লোকেরা কোনও সরঞ্জাম ব্যবহারের জন্য ব্যবহারকারীকে বোধগম্যভাবে ব্যাখ্যা করতে অক্ষম ছিল এবং এর পরিচালনায় বিশ্বাস রাখেনি। চাকরীর চিন্তাভাবনা পাল্টে গিয়েছিল যখন রন তাকে বুঝতে পেরেছিল যে তিনি জেনিয়াস বারগুলিতে সর্বাধিক অভিজ্ঞ প্রবীণ ইঞ্জিনিয়ার এবং প্রযুক্তিবিদদের রাখার বিষয়ে কথা বলছেন না এবং ব্যবহারকারীর কাছে নিজেকে ব্যাখ্যা করার জন্য "কম হাত" দিয়েছিলেন, তিনি কৈশোরের নতুন প্রজন্মের বিষয়ে কথা বলছিলেন তারা প্রযুক্তির পাশাপাশি বেড়ে উঠেছে এবং এটি অবশ্যই জবসকে এমন একটি মাত্রায় বিশ্বাস করেছিল যে তিনি তাত্ক্ষণিকভাবে সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন পেটেন্ট করতে জিনিয়াস বার ব্র্যান্ড।
অ্যাপল স্টোরগুলিতে জিনিয়াস বার বাস্তবায়নের পরে 16 বছর পরে, আমরা বুঝতে পারি ভাল কাজ রন জনসন আবার ফিরে এসেছিল স্টিভ জবসকে তাদের স্টোরগুলিতে ব্যবহারকারীর জন্য এই প্রযুক্তিগত অংশটি রাখা কতটা ভাল হবে সে সম্পর্কে নিজেকে বোঝানো।