Per a tots aquells que portem temps en Apple i tots aquells que coneixen la història de la companyia que va ser creada per Steve Jobs i Steve Wozniak, hi ha dos punts molt clars que coneixem: la visió de Jobs i el seu mal caràcter. En definitiva Woz i la resta de l'equip de treball en Apple, sempre o gairebé sempre van fer el que Jobs volia i en el cas de Wozniak era evident que tenia el paper de «segon d'abord» fins que es va cansar i va marxar. Tots sabem que a més d'un visionari, geni i gran negociador, Jobs tenia un caràcter massa fort i en ocasions això el portava a extrems mal vistos per la resta de l'equip de treball, que havia de «vendre molt bé alguna cosa» perquè aquest cedís en això, com el cas de les Genius Bar.
Les Genius Bar eren per Jobs una mala idea -dit suau- ja que els seus usuaris no tenien per què saber res sobre tecnologia o tenir coneixements d'informàtica per usar els seus productes, així que tenia clar que no seria una cosa necessària des del primer moment que el seu cap de vendes en aquell moment, Ron Johnson, li va proposar aquest lloc a les botigues d'Apple. Jobs entenia la tasca dels tècnics com persones incapaces d'explicar d'una forma entenedora a un usuari el funcionament de l'equip i no creia en el seu funcionament. Els pensaments de Jobs van canviar quan Ron li va fer entendre que no estava parlant de posar en les Genius Bar als enginyers i tècnics d'Apple més veterans i amb «menys mà» per explicar-se davant l'usuari, estava parlant de les noves generacions d'adolescents que havien crescut al costat de la tecnologia i això a Jobs va convèncer definitivament fins al punt que es va disposar immediatament a patentar la marca Genius Bar.
Després de 16 anys des de la implementació de les Genius Bar a les botigues d'Apple, ens adonem el bona feina que va fer en el seu dia Ron Johnson convencent el mateix Steve Jobs, sobre el bo que seria tenir aquest apartat tècnic per a l'usuari en les seves botigues.