Pro všechny, kteří jsou v Apple již dlouhou dobu, a pro všechny, kteří znají historii společnosti, kterou vytvořili Steve Jobs a Steve Wozniak, existují dva velmi jasné body, které známe: Jobsova vize a jeho špatná povaha. Nakonec Woz a zbytek týmu v Apple vždy nebo téměř vždy dělali to, co Jobs chtěl, a v případě Wozniaka bylo evidentní, že měl roli „druhého velitele“, dokud se neunavil a neodcházel. Všichni víme, že kromě toho, že byl Jobs vizionář, génius a skvělý vyjednavač, měl příliš silnou povahu a někdy to vedlo k extrémům, na které se ostatní členové pracovního týmu mračili a museli mu „něco velmi dobře prodat“. aby se to poddalo. jako v případě Genius Baru.
Genius Bars byl pro Jobs špatný nápad - jemně řečeno - protože jeho uživatelé nemuseli vědět nic o technologiích ani počítačových znalostech, aby mohli jeho produkty používat, takže mu bylo jasné, že to nebude od prvního okamžiku něco nezbytného v té době jeho vedoucí prodeje, Ron Johnson, Navrhl mu toto místo v obchodech Apple. Jobs chápal práci techniků jako lidi, kteří nejsou schopni uživateli srozumitelně vysvětlit provoz zařízení a nevěří v jeho provoz. Jobsovy myšlenky se změnily, když ho Ron přiměl pochopit, že nemluví o tom, že do Genius Bars umístí ty nejzkušenější inženýry a techniky Apple a s „méně rukou“, aby se uživateli vysvětlil, mluvil o nových generacích adolescentů vyrostl vedle technologie a to Jobse rozhodně přesvědčilo do té míry, že se okamžitě rozhodl patentovat značka Genius Bar.
Po 16 letech od zavedení baru Genius v obchodech Apple si uvědomujeme dobrou práci Ron Johnson odvedl za den přesvědčování samotného Steva Jobse o tom, jak dobré by bylo mít tuto technickou sekci pro uživatele v jeho obchodech.