Stående over for en situation som den nuværende, hvor salget af den ustoppelige iPhone er nede, kritiserer mange nu Apple for at være afhængig så meget af et enkelt produkt i det samlede indtægtsantal. Mærkeligt nok er mange af dem dem, der for nylig kritiserede hende for at være for diversificeret (bare lidt nysgerrighed). Det er indlysende, at afhængigt af et produkt, selv iPhone, er farligt, og investorer slet ikke kan lide det, og Apple er opmærksom på dette. Faktisk er der opstået en ny indtægtskilde, der allerede overstiger indkomsten for iPad- og Mac-computere: tjenester. Apple har stille og roligt en ny kategori af produkter, der stadig er i sin barndom, og som de skal lære at udnytte som konkurrencen.
Mere indtægter end Facebook
Faldet i iPad-salget og den langsomme vækst i Mac-computere har allerede set, at Apples indtægter fra sine tjenester overstiger disse andre kategorier separat. Men det er svært at få en idé om, hvor meget det betyder. Men hvis jeg fortæller dig det Apple går mere ind for sine tjenester end hvad Facebook går ind i, så du har allerede en idé om, hvad vi taler om. De er omkring 6.000 millioner dollars i sidste kvartal, og hvis vi også tilføjer, at de for 5 år siden var omkring 2500 millioner dollars pr. Kvartal, kan vi se, at deres vækst har været stor i denne tid.
Diversificering af tjenester
App Store, iTunes, Mac App Store, Apple Music, iCloud, Apple Pay, iBooks, Apple News ... indtægtskilderne i denne henseende er enorme, men ikke alle på samme niveau. Mens App Store, iTunes (selvom det havde bedre tider), Apple Music og Apple Pay klarer sig godt, er det klart, at andre som Apple News eller iBooks ikke tager fart. Meget af skylden er Apple selv med sin begrænsede og langsomme implementering af tjenester. Apple Pay fejer USA, men vi kan stadig ikke nyde det i mange andre lande på trods af at det blev meddelt, at det i år f.eks. Ville ankomme til Spanien.
Meget plads til forbedring
Apples tjenester er i de fleste tilfælde kun i bleer. Selv de mest modne har stadig meget plads til forbedringer. Er der nogen tvivl om, at iCloud skal ændre sine prisplaner, og hvordan de kan integreres i iOS? Hertil kommer udvidelsen af tjenester, der stadig er begrænset til nogle få lande, og ankomsten af andre meget rygtede, såsom tv. Virkeligheden er, at det er et af de felter, der har størst potentiale for vækst inden for virksomheden, og dets betydning i resultattallene giver et endeligt engagement i denne "nye" forretning haster.
Apple har ulemper i forhold til sine rivaler, såsom Google. Din bekymring for datahemmeligheden betyder, at du ikke kan gøre ting, som din største rival gør. Google tilbyder meget interessante tjenester gratis, såsom Google Fotos, fordi virksomheden er os eller rettere, vores data. Apple vil aldrig være i stand til at gøre dette uden helt at ændre sin filosofi, noget der synes mere end usandsynligt. Du skal dog finde en måde at tilbyde dine kunder, hvad andre allerede gør, og også gøre det bedre.
