ત્રીસ વર્ષ પહેલાં કંપની છોડ્યા હોવા છતાં, ઘણા લોકો એવા છે કે જેમની પાસે કંપનીના સહ-સ્થાપક સ્ટીવ વોઝનીઆક છે, એપલ વિશ્વમાં સંદર્ભ તરીકે. જ્યારે Appleપલની ટીકા કરવી પડતી હતી તેમ જ જ્યારે તે જ્યારે વસ્તુઓ સારી રીતે કરે છે ત્યારે તેને વખાણ કરવા પડે ત્યારે વોઝનીયાકે કદી પાછું કાપ્યું નથી.
થોડા દિવસો પહેલા તે કોનન ઓ બ્રાયન પ્રોગ્રામ પર ગયો હતો અને તેમાં આપણે જોઈ શકીએ છીએ કે કેવી રીતે વોઝનીઆક Appleપલ વોચનો ઉપયોગ કરે છે, મિલાની પટ્ટાવાળા બરાબર એપ્રોચ મોડેલ, ખ્યાતનામ વ્યક્તિઓ માટે સોનાના બનાવેલા મોડેલોને એક બાજુ મૂકીને, જે ઇન્ટરવ્યુમાં જણાવ્યું છે, જેની અમે તમને તરત જ જાણ કરીશું.
વોઝનીઆક, અન્ય ઘણી હસ્તીઓની જેમ, રેડડીટ પરના એએમએ (મને કંઈપણ પૂછો) ફોરમમાં હાજર રહ્યો છે, જેમાં તેઓ બધા વપરાશકર્તાઓના પ્રશ્નોને સબમિટ કરે છે. જવાબોમાંથી કેટલાક કે જે આપણું ધ્યાન આકર્ષિત કરે છે તેમાં આપણે વાંચી શકીએ છીએ:
હું આ મુદ્દા વિશે થોડું ચિંતિત છું, મને ખરેખર મારી Appleપલ વોચ ગમે છે પરંતુ કંપની અમને ઘરેણાંના બજારમાં લઈ ગઈ છે જ્યાં 500 થી 1000 ડોલરની ઘડિયાળ ખરીદવી તે વ્યક્તિ તરીકે ઘણું કહે છે.
એકમાત્ર તફાવત એ બધી ઘડિયાળો પરનો પટ્ટો છે. Twenty 500 થી 1000 ડોલર સુધીની વીસ ઘડિયાળો. ફક્ત ફરક પટ્ટો છે? આ કંપની સ્ટીવ જોબ્સ નથી અને મેં સ્થાપના કરી છે, તે એવી કંપની નથી કે જેણે દુનિયા બદલી.
જો આપણે Appleપલ વ Watchચના બિનસત્તાવાર વેચાણના આંકડા ધ્યાનમાં લઈએ, તો Appleપલની સ્માર્ટવોચ સફળ રહી છે, પરંતુ દેખીતી રીતે ક્યુપરટિનોના કોઈ પણ કારણોસર રસ નથી, સત્તાવાર રીતે વેચાણના સત્તાવાર આંકડા જાહેર કરો અને આપણે ફક્ત વિશ્લેષકો દ્વારા પૂરા પાડવામાં આવેલા આંકડા પર આધાર રાખવો પડશે. ટિમ કૂક અંગેના તેમના મંતવ્ય વિશે, વોઝનીઆક પુષ્ટિ આપે છે કે તે નવીનતાઓની તરફેણમાં છે કે કંપનીના વર્તમાન સીઇઓ આઇઓએસના દરેક નવા સંસ્કરણમાં રજૂ કરી રહ્યા છે.
આ શ્રીએ મીડિયામાં દેખાવા માટે Appleપલની ટીકા કરવાનું બંધ કરવું જોઈએ. તે અનુગામી કાર્ય માટે જાણીતા નથી કે ટીકા કરવા સિવાય તેને આઇટી વિશ્વમાં કોઈ નામચીન મળે. વધુ સકારાત્મક બનો અને જમ્પિંગ શિપનો અફસોસ કરવાનું બંધ કરો.
હું વિચારવાનું શરૂ કરું છું કે મેં lesપલેસીનો ત્યાગ કર્યો નથી એવું નથી કે સ્ટીવ જોબ્સે કર્યું હતું કારણ કે તે હંમેશાં ખરાબ બોલતા પોટમાંથી બહાર નીકળતો હતો.
અલ કેપિટન એ આપણામાંના માટે બરાબર આનંદ નથી જેઓ ઓક્સમાં ફિલાઇન્સને મળ્યા છે