ऐप्पल वॉच ग्लोबल वियरब्रल्स मार्केट का 5% हिस्सा है

एप्पल वॉच नाइके +

पहनने योग्य या पहनने योग्य उपकरणों के लिए वैश्विक बाजार एक दिलचस्प विकास की पेशकश जारी रखता है जो दोहरे अंक तक पहुंचता है और निस्संदेह एक संतृप्त क्षेत्र की आशंकाओं को दूर करता है, जो कि शुरुआती उछाल के बाद विफलता के लिए बर्बाद हो रहा था। फिर भी, वियरबल्स और वियरब्रल्स हैंदूसरे शब्दों में, उद्योग का यह क्षेत्र स्पष्ट रूप से और स्पष्ट रूप से दो स्पष्ट रूप से विभेदित क्षेत्रों में विभाजित है, दोनों ही प्रदर्शन और मूल्य, उपयोगकर्ता की रुचि और सफलता के संदर्भ में।

हम एक ओर बेसिक व्रैबल्स के बारे में बात कर रहे हैं, Xiaomi Mi Band या Fitbit's Charge 2 जैसे कंगन, स्वास्थ्य और शारीरिक गतिविधियों पर और सस्ती कीमतों और स्मार्ट घड़ियों या स्मार्टवॉच पर केंद्रित हैं, जिनके कार्य अब विशेष नहीं हैं और जिनकी कीमतें हैं अधिकांश उपभोक्ताओं के लिए बहुत अधिक हैं।

बुनियादी वस्त्र उद्योग के 'सर्वोच्च शासन' को संभाला

और इस पैनोरमा के बीच में, इस तथ्य के बावजूद कि ऐप्पल वॉच दुनिया की सबसे अधिक बिकने वाली स्मार्टवॉच बनी हुई है, पिछले वर्ष में यह पहनने योग्य उपकरणों (मूल और स्मार्टवॉच सहित) के बाजार में हिस्सेदारी के दो-तिहाई से अधिक को खो दिया है। इसकी पुष्टि आखिरी तक सामने आए आंकड़ों से होती है रिपोर्ट बाजार अनुसंधान फर्म आईडीसी द्वारा तैयार किया गया, जो इसके अलावा, पर प्रकाश डालता है बुनियादी बुनाई के निर्विवाद वर्चस्व, जो "सर्वोच्च शासन" के रूप में अर्हता प्राप्त करता है।

इस रिपोर्ट के प्रकाशन के बाद मुख्य निष्कर्ष पर पहुंचा जा सकता है उपभोक्ता सरल, सरल उपकरणों के लिए अपनी प्राथमिकता दिखाते हैं, जो स्वास्थ्य और शारीरिक व्यायाम पर केंद्रित हैं जो, इसके अलावा, अन्य कंपनियों के ऐप्पल वॉच और अन्य स्मार्ट घड़ियों की तुलना में बहुत सस्ता है।

इस संबंध में, बुनियादी पहनने योग्य उपकरणों ने 85 की तीसरी तिमाही के दौरान सेक्टर की बिक्री का 2016% प्रतिनिधित्व किया, जो आईडीसी के अनुसार, पिछले वर्ष की समान अवधि की तुलना में दोहरे अंकों की वृद्धि का प्रतिनिधित्व करता है।

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पहनने योग्य उपकरणों के शीर्ष पर, फिटबिट खड़ा है और बनाए रखता है, जिसमें से कोई भी इस समय, एक वर्ष पहले 23% की तुलना में 21,4% तक पहुंचने वाले नेतृत्व को छीनने का प्रबंधन नहीं करता है। इस वृद्धि के लिए ज्यादातर दोष इसके नवीनतम लॉन्च में से एक है, Fitbit Charge 2. निरपेक्ष संख्या में, Fitbit ने तिमाही में लगभग 5,3 मिलियन व्रैबल्स भेजे।

दूसरे स्थान पर Xiaomi रही है, आईडीसी अपने एमआई बैंड की कम लागत का श्रेय देती है, जो अन्य कंपनियों द्वारा पेश किए गए समान उपकरणों की तुलना में बहुत कम है। फिर भी, Xiaomi की बाजार हिस्सेदारी व्यावहारिक रूप से अपरिवर्तित बनी हुई है क्योंकि यह एक साल पहले बाजार हिस्सेदारी के 16,4% से वर्तमान बाजार हिस्सेदारी के 16.5% और विश्लेषणित तिमाही में लगभग 3,8 मिलियन यूनिट भेज दी गई है।

तीसरा स्थान गार्मिन के लिए है, के साथ 1,3 मिलियन यूनिट शिप किए गए और 5,7% मार्केट शेयर है।

और अंत में हम आते हैं Apple वॉच जो सिर्फ 4,9% मार्केट शेयर के साथ चौथे स्थान पर है 1,1 की तीसरी तिमाही में वियरेबल्स सेक्टर और 2016 मिलियन यूनिट के भीतर भेज दिया गया। ड्रॉप बहुत उल्लेखनीय है अगर हम इसकी तुलना 3,9 मिलियन शिपमेंट और पिछले वर्ष की समान तिमाही के 17,5% बाजार हिस्सेदारी के साथ करें।

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अभी भी शुरुआती दिन हैं, लेकिन हम पहले से ही बाजार में एक उल्लेखनीय बदलाव देख रहे हैं। जब स्मार्टवॉच का नेतृत्व करने की उम्मीद की गई थी, तो मूल परिधान अब सर्वोच्च रूप से शासन करता है। सादगी एक ड्राइविंग कारक है और यह शीर्ष विक्रेताओं की सूची में अच्छी तरह से परिलक्षित होता है, जिसमें से पांच में से चार एक साधारण फिटनेस डिवाइस की पेशकश करते हैं और समर्पित होते हैं। परिप्रेक्ष्य में, कई डिवाइस पहले फैशन पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं, जबकि तकनीक पृष्ठभूमि के साथ मिश्रण करने की अनुमति देती है।आईडीसी मोबाइल डिवाइस ट्रैकर्स में जितेश उबरानी रिसर्च एनालिस्ट ने कहा

IDC ने "उम्र बढ़ने लाइनअप" और "गैर-सहज उपयोगकर्ता इंटरफ़ेस" के लिए QXNUMX में एप्पल की गिरावट का श्रेय दिया है। और हालाँकि कंपनी ने इन मुद्दों को Apple Watch Series 2 के लॉन्च के साथ संबोधित किया, यह सितंबर के मध्य में हुआ था इसलिए तीसरी तिमाही के दौरान इसका पूर्ण प्रभाव नहीं पड़ा है।

आंकड़े वही हैं जो वे हैं, लेकिन क्या Mi बैंड (कंगन की मात्रा निर्धारित करना) जैसे उपकरणों के साथ Apple वॉच (स्मार्ट घड़ियों) की तुलना करना और उससे निष्कर्ष निकालना उचित है? खैर हां और ना। हां, क्योंकि दोनों प्रकार के उपकरण पहनने योग्य बाजार का हिस्सा हैं। और नहीं, क्योंकि वे बहुत अलग डिवाइस हैं, अलग-अलग कीमतों और अलग-अलग दर्शकों के साथ।


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