Za sve one koji su već dugo u Appleu i one koji znaju povijest tvrtke koju su stvorili Steve Jobs i Steve Wozniak, postoje dvije vrlo jasne točke koje znamo: Jobsova vizija i njegov loš karakter. U konačnici Woz i ostatak radnog tima u Appleu uvijek su ili gotovo uvijek radili ono što je Jobs htio, a u slučaju Wozniaka bilo je očito da je imao ulogu "drugog zapovjednika" dok se nije umorio i otišao. Svi znamo da je, osim što je bio vizionar, genij i izvrstan pregovarač, Jobs imao i prejak karakter, a ponekad je to dovodilo do krajnosti na koje se osvrtao ostatak radnog tima, koji su mu morali "nešto jako dobro prodati" da ono urodi. Na njemu, kao u slučaju Genius bara.
Genius barovi bili su loša ideja za Jobs - tiho je rečeno - budući da njihovi korisnici nisu morali znati ništa o tehnologiji ili imati računarsko znanje da bi koristili njihove proizvode, pa je bio jasan da to od prvog trenutka neće biti nešto potrebno njegov šef prodaje u to vrijeme, Ron Johnson, Predložio mu je ovo mjesto u Appleovim trgovinama. Jobs je rad tehničara shvaćao kao ljude koji nisu u stanju razumljivo objasniti korisniku rad opreme i nisu vjerovali u njen rad. Jobsove su se misli promijenile kad mu je Ron dao do znanja da ne govori o smještanju starijih Appleovih inženjera i tehničara u Genius barove i s "manje ruke" kako bi se objasnili korisniku, govorio je o novim generacijama adolescenata koji su je odrastao uz tehnologiju i to je definitivno uvjerilo Jobsa do te mjere da je to odmah odlučio patentirati marka Genius Bar.
Nakon 16 godina od uvođenja Genius bara u Apple trgovine, shvaćamo dobar posao koji je Ron Johnson odradio u ono doba uvjeravajući samog Stevea Jobsa o tome kako bi bilo dobro imati ovaj tehnički odjeljak za korisnika u njihovim trgovinama.