Nike meninggalkan FuelBand dan produk pintar

Menurut situs berita hari ini CNET, Nike meninggalkan pengembangan gelang pintar FuelBand dan calon penerusnya. Faktanya, perusahaan telah mengefektifkan pemecatan sebagian besar tim perancang gelang, selain tim pengembangan perangkat keras dan perangkat lunak yang sama. Secara total, pengurangan personel diperkirakan mencapai 55 orang dari total 70 orang yang membentuk proyek FuelBand.

Nike adalah salah satunya perusahaan pertama yang memperkenalkan gelang pengukur aktivitas sehari-hari, dengan FuelBand pertama yang merevolusi pasar untuk perangkat jenis ini dan setelah itu banyak perusahaan mulai mengembangkan dan memasarkan gelang mereka sendiri. Banyak yang telah dikatakan tentang penggabungan insinyur pengembangan dan desain untuk gelang Nike ini di Apple, mungkin untuk Apple pengembangan iWatch berikutnya dari perusahaan, yang dianggap menggabungkan fitur FuelBand perusahaan olahraga.

Gelang FuelBand yang populer memasuki pasar pada tahun 2012, beberapa bulan yang lalu, generasi kedua ini mulai dijual, yang disebut FuelBand SE, dengan beberapa perbaikan dan dalam berbagai warna. Gelang ini bertanggung jawab untuk mengukur aktivitas olahraga harian kita dengan tujuan yang kita tentukan sendiri, mengukur kalori yang dikonsumsi, langkah-langkah dan apa yang perusahaan Amerika Utara baptiskan sebagai Bahan bakar. Ini adalah ukuran universal untuk semua jenis orang tergantung pada gerakan yang mereka lakukan per hari, yang dilengkapi dengan serangkaian titik berwarna pada gelang. Dengan iPhone 5S dan co-processor M7-nya, tidak perlu lagi memiliki gelang, karena berkat aplikasinya Nike + Pindah kami dapat mengukur aktivitas ini di ponsel kami.

Mungkin keputusan ini terletak pada fakta itu semakin banyak perusahaan mulai meluncurkan gelang pengukur dengan fitur yang lebih baik daripada FuelBand dan a harga paling menggiurkan. Alasan lain untuk memikirkan keputusan ini mungkin saja karena Apple akan segera menghadirkan iWatch itu menggunakan teknologi Nike yang terpasang di dalamnya dan tidak masuk akal untuk menawarkan produk yang berhenti menarik perhatian pengguna.