アップルの終わり? 私はすでにこの映画を見ました

私たちは、水晶玉を取り、製品、さらには会社の成功または失敗を予測するリスクを冒す多くの専門家がいる時代にいます。 誰も知らないことに基づいて、彼らは新製品の成功または失敗を予測し、時には取締役会の決定や会社の市場価値に直接的な結果をもたらします。 私たちが「悟りを開いた」ピーター・ティールにある最後の例は、アップルの終焉を(何年もの間他の多くの人と同じように)予測していた。 ティエルのような専門家が言うとき、彼らは信じられなければならないでしょう、またはそう私たち人間は考えます、しかしそれらの予測はどれくらい信頼できますか? iPhoneの発表記念日を利用して、Appleが新たに発売される前の当時の専門家の予測を見ていきます。

MicrosoftのCEO、Steve Ballmer

このビデオは、iPhoneのプレゼンテーションのビデオとほぼ同じくらい有名です。 スティーブバルマーは、当時マイクロソフトのCEOであった理由であり、アップルが発表したばかりの新しいスマートフォンについて尋ねられました。

iPhoneが大きな市場シェアを獲得する可能性はありません。 高価なスマホで、高すぎます。 Appleはそれから大金を稼ぐかもしれないが、毎年販売されている1300億台のスマートフォンを見ると、60〜70%だけでなく、2〜3%にソフトウェアを搭載したい。これはAppleが達成できるかもしれないことです。

私たちが話している最新のデータ iPhoneの11,5%の市場シェア、Windows Phoneは0,4%で沈没.

TechCrunch、タッチスクリーンは役に立たない

テクノロジーの分野で当時最も重要なウェブサイトのXNUMXつは、 iPhoneはその時代より前に出てきており、タッチスクリーンは完全に役に立たないだろうと.

その仮想キーボードは、携帯電話と同じように電子メールやメッセージに応答するのに役立ちます。 iPhoneの購入者のかなりの部分がそれを後悔し、電子メールへの返信をXNUMX時間試みた後、BlackBerryに戻っても、誰も驚かないでください。

これらの言葉に付け加えることはほとんどないと思います。 何百万もの人々が電子メールやメッセージに返信するだけでなく、何百万ものメッセージがWhsatsAppまたはTelegramに書き込まれます、そしてTechCrunchのようなウェブページ上の何千もの記事は仮想キーボードから書かれている。

ノキア:それは私たちの考え方を変えるものではありません。

ノキアは当時最大の携帯電話メーカーであり、当時のCEOはオリペッカカラスブオでした。 彼はiPhoneを完全に無頓着に歓迎した。

Appleが私たちに示したばかりのことは、私たちにとってソフトウェアとビジネスモデルについての私たちの考えの変化を意味するとは思わない。

「あなたの考えを変えない」というその立場がノキアにとって何を意味するのか、私たちは皆知っています。 市場自体とユーザーが何年もの間それを要求したという事実にもかかわらず。 Microsoftによって購入され、ごくわずかな市場シェアに追いやられました。

ジョン・ドヴォラック、もう一人の悟りを開いた

前述のピーター・ティールのように歴史は悟りに満ちており、最も注目すべきもののXNUMXつは ジョン・ドヴォラック、技術に精通し、ジャーナリストであり、真のコンピューターとガジェットの専門家であるポッドキャスター、しかしそれは予測に関して、家にいる方が良いことを何度も示しています。 iPhoneが発売されたとき、彼はAppleがこの世界で成功するには遅すぎると言った。

ここでの問題は、Appleは他の会社と同様にファッションをプレイできるが、それが十分に速くできるという証拠がないということです。 これらの電話は非常に速く行き来するので、AppleがXNUMX種類の電話の準備ができていない限り、たとえ成功したとしても、あなたの電話はXNUMXか月で古くなります。

Appleがこのような競争の激しいビジネスで成功する可能性はありません。 パソコンのような明確なパイオニアであったビジネスでも、マイクロソフトと競争しなければならず、市場シェアはわずか5%でした。

ピーター・ティール、アップルはもうすぐ死ぬ

WSJとのインタビューで、Peter Thiel(PayPalを混乱させ、最初はFacebookに投資した投資家)は次のように保証しています。 Appleの時代は終わりました、スマートフォン市場はもはや進化の可能性がないという事実に基づいています。

確認済み。 私たちはスマートフォンがどのように見えるか、そしてそれが何をするかを知っています。 それはティム・クックのせいではありませんが、より多くの革新がある分野ではありません。

あなたがこれらの言葉を読むとき、あなたが最初に考えることは なぜそれがAppleに焦点を合わせているのか、なぜならスマートフォン市場がすでに終わっているなら、Samsung、HTC、LG…のような他の会社がそれを通り過ぎるだろうから またかなり悪い。 しかし、もう少し立ち止まると、真剣に私たちの不可分の仲間になり、すでにすべてのタスクを実行し、ほとんど放棄された(そして非難された)パーソナルコンピュータを残しているデバイスは、これ以上進化しない運命にありますか? この声明を疑うのは私だけではないと思います。 しかし、私たちが以前に引用したような悟りを開いた人の声明の中にいるのか、それとも彼が本当に時代を先取りしている千里眼であるのかは、時が経てばわかります。


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  1.   ハビ

    Appleがなくなるという意味ではなく、私たちの多くが長い間考えてきたことを指していると思います。つまり、Appleは停滞しているということです。 作成するすべての「新しい」ガジェットは、更新、スタイル変更、ヴィンテージにすぎません。 彼はずっと前にその「すごい」タッチを失いました。 革新の。 道を示すために。 最初のiphoneの専門家のコメントは、多くの説明がありますが、私にとって主なものは恐怖であり、提示されたばかりのものが世界を変えることを知ることへの恐怖です。 そして、彼らはそれを知っていました。 もちろん、テクノロジーとイノベーションの世界的リーダーになることは容易ではなく、競争はますます激しくなっています。 しかし、ここ数年は、Appleが「伝説的な」ことをすることに興味を失い、l€y€ndaを作る傾向が強かったことを示していると思います。

  2.   エルパシ

    ガフの素晴らしい編集ですが、長い間その高さを維持するのは難しいです。 S2

  3.   アルベルト・デ・モヤ

    イノベーターが死んだとき、イノベーションが死んだとき、アップルは緊急の恐れなしに大胆なクリエイティブを必要としています