アップルのインド進出は大幅に鈍化

India

Apple の計画はサプライヤーを多様化することであり、そのためには複数の国で作業を行う必要があると考えています。 これは、すべての卵を同じかごに入れるなということわざに当てはまります。 新型コロナウイルスのパンデミックによる強制的な措置の結果として中国で発生した大きな問題で、より多くの国がこれらの不足を埋めることができることが望まれます。 インドは、この仕事の良い同盟国に見えました。 ただし、品質基準を満たしていないため、 その考えは止めなければならないかもしれません。

Apple の従業員は非常に多様で、高度に多様化しています。 緊急に発生する可能性のある挫折に対処する目的。 たとえば、パンデミックの場合、ほとんどすべての生産が中国で行われました。 しかし、今は多様化しており、インドは新興国です。 しかし、品質基準が 50% しか満たされていないことから、会社が望むペースで進んでいるようには見えません。 インドは2017年からAppleの同盟国ですが、 昨年、Apple はインドでの生産を大幅に増やし、中国での発売から数週間以内に国内で iPhone 14 モデルをいくつか製造しました。

iPhoneケースを製造するアップルのサプライヤー、タタが運営するホスールの工場では、生産ラインから出てくるコンポーネントのXNUMXつにXNUMXつだけが、アメリカの会社が要求する品質を満たし、フォックスコンで組み立てるために送られます。 これらのディメンションのパフォーマンスは、ほぼすべての生産操作で特に低くなります。 そして、それは環境と製造の目標に反します Appleの「欠陥ゼロ」。

すべてがどのように終わるか見てみましょう。 インドの会社は、FoxconnのようなAppleの同盟国のXNUMXつになり、そのレベルになりたいと考えているためです。 彼らの資質は向上します。


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