ಆಪಲ್ನ ಅಂತ್ಯ? ನಾನು ಈಗಾಗಲೇ ಈ ಚಲನಚಿತ್ರವನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೇನೆ

ನಾವು ಸ್ಫಟಿಕದ ಚೆಂಡನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಉತ್ಪನ್ನದ ಯಶಸ್ಸು ಅಥವಾ ವೈಫಲ್ಯವನ್ನು ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಯೊಂದನ್ನು ting ಹಿಸುವ ಅನೇಕ ತಜ್ಞರು ಇರುವ ಯುಗದಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ. ಯಾರಿಗೂ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಅವರು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನದ ಯಶಸ್ಸು ಅಥವಾ ವೈಫಲ್ಯವನ್ನು ict ಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಗಳ ನಿರ್ಧಾರಗಳಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೌಲ್ಯದಲ್ಲೂ ನೇರ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. "ಪ್ರಬುದ್ಧ" ಪೀಟರ್ ಥಿಯೆಲ್ನಲ್ಲಿ ನಾವು ಹೊಂದಿರುವ ಕೊನೆಯ ಉದಾಹರಣೆ, ಅವರು ಆಪಲ್ನ ಅಂತ್ಯವನ್ನು (ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಇತರರಂತೆ) have ಹಿಸಿದ್ದಾರೆ.. ಥಿಯೆಲ್ ಅವರಂತಹ ತಜ್ಞರು ಇದನ್ನು ಹೇಳಿದಾಗ, ನೀವು ಅದನ್ನು ನಂಬಬೇಕು, ಅಥವಾ ನಾವು ಮನುಷ್ಯರು ಯೋಚಿಸುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ಆ ಮುನ್ನೋಟಗಳು ಎಷ್ಟು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಾಗಿವೆ? ಐಫೋನ್‌ನ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯ ವಾರ್ಷಿಕೋತ್ಸವದ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡು ನಾವು ಆಪಲ್‌ನ ಹೊಸ ಉಡಾವಣೆಗೆ ಮುನ್ನ ಆ ಕಾಲದ ತಜ್ಞರ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ನೋಡಲಿದ್ದೇವೆ.

ಸ್ಟೀವ್ ಬಾಲ್ಮರ್, ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಸಿಇಒ

ಈ ವೀಡಿಯೊ ಐಫೋನ್ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯಿಂದ ಬಂದಂತೆಯೇ ಪ್ರಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಆಗ ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್‌ನ ಸಿಇಒ ಆಗಿದ್ದ ಸ್ಟೀವ್ ಬಾಲ್ಮರ್ ಮತ್ತು ಆಪಲ್ ಇದೀಗ ಪರಿಚಯಿಸಿದ ಹೊಸ ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್ ಬಗ್ಗೆ ಕೇಳಲಾಯಿತು.

ಐಫೋನ್ ಗಮನಾರ್ಹ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಯಾವುದೇ ಅವಕಾಶವಿಲ್ಲ. ಇದು ದುಬಾರಿ ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್, ತುಂಬಾ ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಆಪಲ್ ಅದರಿಂದ ಸಾಕಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ನೀವು ಪ್ರತಿವರ್ಷ ಮಾರಾಟವಾಗುವ 1300 ಬಿಲಿಯನ್ ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್‌ಗಳನ್ನು ನೋಡಿದರೆ, ನನ್ನ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಅನ್ನು 60-70% ನಷ್ಟು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಕೇವಲ 2-3% ಹೊಂದಿಲ್ಲ , ಇದು ಆಪಲ್ ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ನಾವು ಹೊಂದಿರುವ ಇತ್ತೀಚಿನ ಡೇಟಾ ಐಫೋನ್‌ನ 11,5% ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲು, ವಿಂಡೋಸ್ ಫೋನ್ 0,4% ರೊಂದಿಗೆ ಮುಳುಗಿದೆ.

ಟೆಕ್ಕ್ರಂಚ್, ಟಚ್ ಸ್ಕ್ರೀನ್ ನಿಷ್ಪ್ರಯೋಜಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ

ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕ್ಷೇತ್ರದೊಳಗಿನ ಆ ಕಾಲದ ಪ್ರಮುಖ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಐಫೋನ್ ಅದರ ಸಮಯಕ್ಕಿಂತ ಮುಂಚೆಯೇ ಹೊರಬಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಟಚ್ ಸ್ಕ್ರೀನ್ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿಷ್ಪ್ರಯೋಜಕವಾಗಿದೆ.

ಆ ವರ್ಚುವಲ್ ಕೀಬೋರ್ಡ್ ಇಮೇಲ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಸಂದೇಶಗಳಿಗೆ ವೀಲ್ ಫೋನ್‌ನಂತೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಐಫೋನ್ ಖರೀದಿದಾರರಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಭಾಗವು ವಿಷಾದಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಇಮೇಲ್‌ಗಳಿಗೆ ಪ್ರತ್ಯುತ್ತರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ ಒಂದು ಗಂಟೆಯ ನಂತರ ತಮ್ಮ ಬ್ಲ್ಯಾಕ್‌ಬೆರಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿದರೆ ಯಾರೂ ಆಶ್ಚರ್ಯಪಡಬಾರದು.

ಈ ಪದಗಳಿಗೆ ಸೇರಿಸಲು ಸ್ವಲ್ಪವೇ ಇಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಲಕ್ಷಾಂತರ ಜನರು ಇಮೇಲ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಸಂದೇಶಗಳಿಗೆ ಪ್ರತ್ಯುತ್ತರಿಸುವುದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಲಕ್ಷಾಂತರ ಸಂದೇಶಗಳನ್ನು ವ್ಸಾಟ್ಸ್ಆಪ್ ಅಥವಾ ಟೆಲಿಗ್ರಾಮ್‌ನಲ್ಲಿ ಬರೆಯಲಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಟೆಕ್ಕ್ರಂಚ್‌ನಂತಹ ವೆಬ್ ಪುಟಗಳಲ್ಲಿನ ಸಾವಿರಾರು ಲೇಖನಗಳನ್ನು ವರ್ಚುವಲ್ ಕೀಬೋರ್ಡ್‌ಗಳಿಂದ ಬರೆಯಲಾಗಿದೆ.

ನೋಕಿಯಾ: ಇದು ನಮ್ಮ ಆಲೋಚನಾ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನೋಕಿಯಾ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಮೊಬೈಲ್ ಫೋನ್ ತಯಾರಕರಾಗಿದ್ದರು, ಮತ್ತು ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅದರ ಸಿಇಒ ಒಲ್ಲಿ-ಪೆಕ್ಕಾ ಕಲ್ಲಾಸ್ವುವೊ ಆಗಿದ್ದರು ಅವರು ಐಫೋನ್ ಅನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣ ಅನೈತಿಕತೆಯಿಂದ ಸ್ವಾಗತಿಸಿದರು.

ಆಪಲ್ ನಮಗೆ ತೋರಿಸಿದ ವಿಷಯವು ನಮಗೆ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯ ಬಗ್ಗೆ ನಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

"ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬಾರದು" ಎಂಬ ಆ ಸ್ಥಾನವು ನೋಕಿಯಾಕ್ಕೆ ಏನೆಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಮತ್ತು ಬಳಕೆದಾರರು ಅದನ್ನು ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಬೇಡಿಕೆಯಿಟ್ಟಿದ್ದರೂ ಸಹ. ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಖರೀದಿಸಿತು ಮತ್ತು ನಗಣ್ಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲುಗೆ ಇಳಿಯಿತು.

ಜಾನ್ ಡ್ವೊರಾಕ್, ಇನ್ನೊಬ್ಬ ಪ್ರಬುದ್ಧ

ಇತಿಹಾಸವು ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಿದ ಪೀಟರ್ ಥಿಯೆಲ್ ಅವರಂತಹ ಪ್ರಬುದ್ಧತೆಯಿಂದ ತುಂಬಿದೆ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಗಮನಾರ್ಹವಾದದ್ದು ಜಾನ್ ಡ್ವೊರಾಕ್, ಟೆಕ್ ಬುದ್ಧಿವಂತ, ಪತ್ರಕರ್ತ ಮತ್ತು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಗ್ಯಾಜೆಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ನಿಜವಾದ ಪರಿಣಿತರಾದ ಪಾಡ್‌ಕ್ಯಾಸ್ಟರ್, ಆದರೆ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಇದು ಮನೆಯಲ್ಲಿ ಉಳಿಯುವುದು ಉತ್ತಮ ಎಂದು ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ತೋರಿಸಿದೆ. ಐಫೋನ್ ಬಿಡುಗಡೆಯಾದಾಗ, ಆಪಲ್ ಈ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ತುಂಬಾ ನಿಧಾನವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.

ಇಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆ ಏನೆಂದರೆ, ಆಪಲ್ ಫ್ಯಾಶನ್ ಜೊತೆಗೆ ಇತರ ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಆಡಬಹುದಾದರೂ, ಅದು ಸಾಕಷ್ಟು ವೇಗವಾಗಿ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಯಾವುದೇ ಪುರಾವೆಗಳಿಲ್ಲ. ಈ ಫೋನ್‌ಗಳು ಎಷ್ಟು ಬೇಗನೆ ಬರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸ್ಟೈಲ್‌ನಿಂದ ಹೊರಹೋಗುತ್ತವೆ, ಆಪಲ್ ಅರ್ಧ ಡಜನ್ ವಿಭಿನ್ನ ಫೋನ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಫೋನ್ ಯಶಸ್ವಿಯಾದರೂ ಸಹ, ಮೂರು ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಹಳೆಯದಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಅಂತಹ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಆಪಲ್ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಯಾವುದೇ ಅವಕಾಶವಿಲ್ಲ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳಂತಹ ಸ್ಪಷ್ಟ ಪ್ರವರ್ತಕರಾಗಿದ್ದ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ, ಇದು ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಕೇವಲ 5% ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಪೀಟರ್ ಥಿಯೆಲ್, ಆಪಲ್ ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಸಾಯಲಿದೆ

WSJ ಗೆ ನೀಡಿದ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ, ಪೀಟರ್ ಥಿಯೆಲ್ (ಪೇಪಾಲ್ ಅನ್ನು ಗೊಂದಲಕ್ಕೀಡು ಮಾಡಿದ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಫೇಸ್‌ಬುಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದವರು) ಆಪಲ್‌ನ ವಯಸ್ಸು ಕೊನೆಗೊಂಡಿದೆ, ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಸಂಭವನೀಯ ವಿಕಾಸವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ.

ದೃ .ಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್ ಹೇಗೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಏನು ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ಇದು ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ಅವರ ತಪ್ಪು ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಹೊಸತನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರದೇಶವಲ್ಲ.

ಈ ಪದಗಳನ್ನು ನೀವು ಓದಿದಾಗ ನೀವು ಯೋಚಿಸುವ ಮೊದಲನೆಯದು ಅದು ಆಪಲ್ ಮೇಲೆ ಏಕೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ಫೋನ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಈಗಾಗಲೇ ಮುಗಿದಿದ್ದರೆ, ಸ್ಯಾಮ್ಸಂಗ್, ಹೆಚ್ಟಿಸಿ, ಎಲ್ಜಿ… ನಂತಹ ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳು ಅದನ್ನು ಹಾದುಹೋಗಲಿವೆ ಸಹ ಕೆಟ್ಟದ್ದಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ನಾವು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯ ನಿಲ್ಲಿಸಿದರೆ, ಗಂಭೀರವಾಗಿ ನಮ್ಮ ಬೇರ್ಪಡಿಸಲಾಗದ ಒಡನಾಡಿಯಾಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಅದು ಈಗಾಗಲೇ ನಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಅನ್ನು ಬಹುತೇಕ ಕೈಬಿಡಲಾಗಿದೆ (ಮತ್ತು ಖಂಡಿಸುತ್ತದೆ), ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುವುದು ಅವನತಿ ಹೊಂದಿದೆಯೇ? ಈ ಹೇಳಿಕೆಯನ್ನು ನಾನು ಮಾತ್ರ ಅನುಮಾನಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಆದರೆ ನಾವು ಮೊದಲು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದಂತಹ ಪ್ರಬುದ್ಧ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಇದ್ದೇವೆಯೇ ಅಥವಾ ಅವನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ತನ್ನ ಸಮಯಕ್ಕಿಂತ ಮುಂದಿರುವ ಕ್ಲೈರ್ವಾಯಂಟ್ ಆಗಿದ್ದರೆ ಮಾತ್ರ ಸಮಯವು ಹೇಳುತ್ತದೆ.


Google News ನಲ್ಲಿ ನಮ್ಮನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ

ನಿಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಬಿಡಿ

ನಿಮ್ಮ ಈಮೇಲ್ ವಿಳಾಸ ಪ್ರಕಟವಾದ ಆಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಜಾಗ ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ *

*

*

  1. ಡೇಟಾಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿ: AB ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಸ್ 2008 SL
  2. ಡೇಟಾದ ಉದ್ದೇಶ: ನಿಯಂತ್ರಣ SPAM, ಕಾಮೆಂಟ್ ನಿರ್ವಹಣೆ.
  3. ಕಾನೂನುಬದ್ಧತೆ: ನಿಮ್ಮ ಒಪ್ಪಿಗೆ
  4. ಡೇಟಾದ ಸಂವಹನ: ಕಾನೂನುಬದ್ಧ ಬಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಡೇಟಾವನ್ನು ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಸಂವಹನ ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
  5. ಡೇಟಾ ಸಂಗ್ರಹಣೆ: ಆಕ್ಸೆಂಟಸ್ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳು (ಇಯು) ಹೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಿದ ಡೇಟಾಬೇಸ್
  6. ಹಕ್ಕುಗಳು: ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸಬಹುದು, ಮರುಪಡೆಯಬಹುದು ಮತ್ತು ಅಳಿಸಬಹುದು.

  1.   ಜವಿ ಡಿಜೊ

    ಆಪಲ್ ಕಣ್ಮರೆಯಾಗಲಿದೆ ಎಂದು ಇದರ ಅರ್ಥ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ಇದು ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಅನೇಕರು ದೀರ್ಘಕಾಲದಿಂದ ಯೋಚಿಸುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆಪಲ್ ನಿಶ್ಚಲವಾಗಿದೆ. ನೀವು ರಚಿಸುವ ಎಲ್ಲಾ "ಹೊಸ" ಗ್ಯಾಜೆಟ್‌ಗಳು ನವೀಕರಣಗಳು - ರೆಸ್ಟೈಲಿಂಗ್‌ಗಳು - ವಿಂಟೇಜ್‌ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚೇನೂ ಅಲ್ಲ. ಅವರು ಬಹಳ ಹಿಂದೆಯೇ ಆ "ವಾವ್" ಸ್ಪರ್ಶವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡರು. ನಾವೀನ್ಯತೆಯ. ದಾರಿ ಗುರುತಿಸಲು. ಮೊದಲ ಐಫೋನ್ ಬಗ್ಗೆ ತಜ್ಞರ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳು, ಅವುಗಳಿಗೆ ಅನೇಕ ವಿವರಣೆಗಳಿವೆ, ಆದರೆ ನನಗೆ ಮುಖ್ಯವಾದುದು ಭಯ, ಇದೀಗ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದ ಸಂಗತಿಗಳು ಜಗತ್ತನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ತಿಳಿಯುವ ಭಯ. ಮತ್ತು ಅವರು ಅದನ್ನು ತಿಳಿದಿದ್ದರು, ಅವರು ಎಷ್ಟೇ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದರೂ ಸಹ. ಹೇ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವ ನಾಯಕರಾಗಿರುವುದು ಸುಲಭವಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪರ್ಧೆ ಇದೆ. ಆದರೆ ಕಳೆದ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಆಪಲ್ "ಲೆಜೆಂಡ್" ವಿಷಯವನ್ನು ಮಾಡುವ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಎಲ್ € ಎನ್ಡಾ ಮಾಡಲು ಹೆಚ್ಚು ಒಲವು ತೋರಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.

  2.   ಎಲ್ಪಾಸಿ ಡಿಜೊ

    ಗ್ಯಾಫ್‌ಗಳ ಉತ್ತಮ ಸಂಕಲನ, ಆದರೆ ಅದು ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಉಳಿಯುವುದು ಕಷ್ಟ. ಎಸ್ 2

  3.   ಆಲ್ಬರ್ಟೊ ಡಿ ಮೊಯಾ ಡಿಜೊ

    ಹೊಸತನವು ಸತ್ತಾಗ, ನಾವೀನ್ಯತೆ ಸತ್ತುಹೋಯಿತು, ಆಪಲ್ಗೆ ತುರ್ತು ಭಯವಿಲ್ಲದೆ ಧೈರ್ಯಶಾಲಿ ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಬೇಕು