애플이 자체 매장을 열기 시작했을 때, 많은 분석가들이 세 번째에 의존하지 않기 위해 자체 매장을 갖는 정책을 확인했습니다. 그것은 매우 위험한 움직임이었습니다. 시간이 지남에 따라 정말 틀린 사람들은 회사가 아니라 분석 가라는 것이 밝혀졌습니다.
Apple이 자체 매장을 통해 성공을 거두 었는지 확인하기 위해 많은 기업이 그들은 같은 정책을 따르도록 장려되었고 자신의 상점을 열기 시작했습니다. 상대적으로 성공했습니다. Microsoft는 분명한 예입니다. 현재 미국과 캐나다 사이에 100 개가 넘는 자체 매장이 있지만 방문객을 거의 맞이하지 않습니다.
우리는 Redmond 기반 회사가 미국과 캐나다 사이에있는 100 개가 넘는 자체 매장의 Re / Code에서 읽을 수 있었으므로 표면은 45 평방 미터에서 6000 평방 미터 이상입니다. 회사가 예상했던 판매 기대치를 충족하지 못함. 그들 중 일부는 애플 근처의 Fifth Avenue와 같은 전략적 영역에 위치하며 수익성이없는 상점의 일반적인 추세에서 벗어납니다.
이 회사가 국내 및 해외에서 자체 매장을 폐쇄하기로 결정한 것은 이번이 처음이 아닙니다. 회사가 마지막으로 문을 닫은 곳은 브라질이었습니다. 마이크로 소프트는 매장 판매에 대한 데이터를 제공하지 않지만 레드몬드의 사람들은 소규모 청소를 고려하고 다음과 같은 상업적 전략을 재고하기 시작할 수 있습니다.
Apple 매장에는 따뜻한 장식, 우리 서비스에 많은 직원이 있으며 시도해 볼 휴대용 장치, 태블릿 및 모바일 장치가 많이 있지만 여기에는 실패한 것은 제품 자체입니다, 모든 모바일 장치에서 최신 릴리스 이후 Lumia 950 및 950 XL은 예상대로 대중의 관심을 끌지 못했습니다.
