비디오 및 오디오 소비 습관이 예상치 못한 수준으로 변화하고 있습니다.다행히도 불행하게도 아무도(또는 거의 아무도) 더 이상 물리적 형식을 구매하지 않습니다. 불행히도 우리는 물리적 형식이 항상 더 높은 품질이거나 최소한 그 품질을 가정하더라도 현재 시대를 고려하면 디지털 세계가 더 많은 이점을 가지고 있기 때문에 말합니다. 누구도 iPhone이나 심지어 컴퓨터와 같은 장치에서 물리적 형식으로는 생각할 수 없는 대규모 디지털 멀티미디어 라이브러리를 가질 수 있다는 이점을 부인할 수 없습니다.
그리고 소비자만이 이것을 깨닫는 것이 아니라, 분명히 여전히 물리적 형식을 좋아하는 사람들이 있다는 것을 다시 한 번 반복합니다. 빌보드처럼 음악이나 영상 사업 덕분에 살아가는 모든 회사들도 이를 깨닫는다. 아티스트 순위를 매길 때 가장 중요한 기업 중 하나인 빌보드는 회사의 향후 차트 및 순위에서 Apple Music 및 Spotify와 같은 스트리밍 서비스를 더 중요시하기로 결정했습니다....
그들이 2018년에 하고 싶은 일과 현재 가지고 있는 모델의 차이점은 내년을 내다보면서 그들은 YouTube와 같이 순전히 광고에 기반한 서비스를 분리하기를 원합니다., 스트리밍 음악 서비스를 통해 아티스트의 순위를 정의하기 위해 구독을 통해 작동하는 서비스. 즉, 유튜브 시청자는 결국 모든 것을 공짜로 가지고 무엇을 들을지, 무엇을 들을지 결정하는 사용자가 아니다. 특정 음악을 듣는 Apple Music과 같은 유료 서비스의 청중.
그것은 또한 사실입니다 사용자는 순위에서 아티스트의 위치를 고려하지 않습니다., 그러나 이들이 하나의 위치 또는 다른 위치에 관심을 갖는 것도 사실이며 결국 이것은 아티스트의 캐시를 위 또는 아래로 만드는 것입니다. 요컨대, 꽤 흥미로운 움직임으로 잠재고객 측정기 작동 방식 이해, 상당히 오래된 비즈니스 모델을 가지고 있지만 비즈니스를 계속하는 방법을 알고 있는 회사입니다.
