Mums visiems, ilgą laiką buvusiems „Apple“, ir visiems, žinantiems įmonės, kurią sukūrė Steve'as Jobsas ir Steve'as Wozniakas, istoriją, yra du labai aiškūs dalykai, kuriuos žinome: Jobso vizija ir blogas jo charakteris . Galų gale Wozas ir visa „Apple“ darbo komanda visada arba beveik visada darė tai, ko norėjo Jobsas, o Wozniako atveju buvo akivaizdu, kad jam teko „antrojo vadovavimo“ vaidmuo, kol jis nepavargo ir išėjo. Mes visi žinome, kad be to, kad Jobsas buvo vizionierius, genijus ir puikus derybininkas, jis buvo pernelyg stiprus ir kartais tai sukėlė kraštutinumus, į kuriuos paniekino likusi darbo grupė, turėjusi „parduoti jam kažką labai gerai“. kad jis duotų derlių. kaip ir „Genius“ baro atveju.
„Genius“ barai buvo bloga „Jobso“ idėja - švelniai pasakyta - kadangi jo vartotojai neturėjo nieko žinoti apie technologijas ar turėti kompiuterio žinių, kad galėtų naudoti jo produktus, todėl buvo aišku, kad tai nebus kažkas reikalingo nuo pat pirmo momento, kad jo tuometinis pardavimų vadovas Ronas Johnsonas Šią vietą jis pasiūlė jam „Apple“ parduotuvėse. Jobsas suprato technikų darbą kaip žmones, kurie nesugeba vartotojui suprantamai paaiškinti įrangos veikimo ir netikėjo jos veikimu. Darbo mintys pasikeitė, kai Ronis leido suprasti, kad jis nekalba apie tai, kad į „Genius“ barus įtrauktų daugiausiai veteranų „Apple“ inžinierių ir technikų, o „mažiau ranka“ pasiaiškinti vartotojui kalbėjo apie naujas paauglių kartas, kurie Jie augo kartu su technologijomis ir tai neabejotinai įtikino Jobsą tiek, kad jis iškart nusprendė užpatentuoti „Genius Bar“ prekės ženklas.
Praėjus 16 metų nuo „Genius“ baro įdiegimo „Apple“ parduotuvėse, mes suprantame gerą darbą Ronas Johnsonas padarė dar tada įtikinti patį Steve'ą Jobsą apie tai, kaip gerai būtų turėti šią techninę dalį vartotojui savo parduotuvėse.