Visiem tiem, kas ilgu laiku ir bijuši Apple, un visiem, kas zina uzņēmuma, kuru izveidoja Stīvs Džobs un Stīvs Vozņaks, vēsturi, mums ir divi ļoti skaidri punkti: Džoba vīzija un viņa sliktais raksturs. Galu galā Vozs un pārējā Apple darba grupa vienmēr vai gandrīz vienmēr darīja to, ko Džobs gribēja, un Vozņaka gadījumā bija acīmredzams, ka viņam bija "otrā komandā" loma, līdz viņš nogurst un aizgāja. Mēs visi zinām, ka papildus tam, ka Džobss ir vizionārs, ģēnijs un lielisks sarunu vadītājs, viņš bija pārāk spēcīgs raksturs, un dažreiz tas viņu noveda pie galējībām, par kurām pārējā darba grupa bija nobažījusies, un viņam nācās "kaut ko ļoti labi pārdot". "lai tas izdotos. Uz tā, kā gadījumā ar Genius advokātu.
Genius Bars bija slikta ideja Džobsam - maigi teikts -, tā kā viņa lietotājiem nebija nekas jāzina par tehnoloģijām vai datora zināšanām, lai izmantotu viņa produktus, tāpēc viņam bija skaidrs, ka tas jau no pirmā brīža nebūs kaut kas vajadzīgs. viņa toreizējais pārdošanas vadītājs Rons Džonsons Viņš viņam ieteica šo vietu Apple veikalos. Džobss tehniķu darbu saprata kā cilvēkus, kuri nespēja lietotājam saprotamā veidā izskaidrot iekārtas darbību, un neticēja tās darbībai. Darba vietas domas mainījās, kad Rons lika saprast, ka viņš nerunāja par vecāku Apple inženieru un tehniķu ievietošanu Genius Bars un ar "mazāk roku", lai izskaidrotu sevi lietotājam, viņš runāja par jaunajām pusaudžu paaudzēm, kuras Viņi bija uzaudzis līdzās tehnoloģijām, un tas noteikti pārliecināja Džobsu tādā mērā, ka viņš nekavējoties devās ceļā patentēt zīmols Genius Bar.
Pēc 16 gadiem kopš Genius bāra ieviešanas Apple veikalos mēs saprotam labu darbu Rons Džonsons tajā laikā paveica pārliecinot pašu Stīvu Džobsu par to, cik labi būtu šo tehnisko sadaļu lietotājam atrast savos veikalos.