Kad Apple sāka atvērt savus veikalus, daudzi bija analītiķi, kuri apstiprināja, ka savu veikalu politika ir atkarīga no trešo pušu uzņēmumiem. tas bija ļoti riskants solis. Laika gaitā izrādījās, ka tie, kas patiešām kļūdījās, bija analītiķi, nevis uzņēmums.
Lai redzētu Apple panākumus ar saviem veikaliem, daudzi bija uzņēmumi viņi tika mudināti ievērot to pašu politiku un sāka atvērt savus veikalus ar relatīviem panākumiem. Microsoft ir uzskatāms piemērs. Pašlaik tam ir vairāk nekā 100 savi veikali starp Amerikas Savienotajām Valstīm un Kanādu, taču tie gandrīz nepieņem apmeklētājus.
Kā mēs esam varējuši lasīt vairāk nekā 100 pašu veikalu Re / Code, kas Redmondā esošajam uzņēmumam ir starp Amerikas Savienotajām Valstīm un Kanādu, kuru platība svārstās no 45 kvadrātmetriem līdz vairāk nekā 6000 kvadrātmetriem tie neatbilst pārdošanas cerībām, kuras uzņēmums bija paredzējis. Daži no tiem, tie, kas atrodas stratēģiskās vietās, piemēram, Piektajā avēnijā netālu no Apple, ir ārpus ierastās nerentablo veikalu tendences.
Tā nebūtu pirmā reize, kad uzņēmums izvēlas slēgt savus veikalus gan valstī, gan ārzemēs. Pēdējie, kurus uzņēmums slēdza, atradās Brazīlijā un, lai arī Microsoft nepiedāvā datus par veikalu pārdošanu, Redmondas pārstāvji varētu apsvērt iespēju veikt nelielu tīrīšanu un sākt pārdomāt sekojošo komerciālo stratēģiju.
Apple veikalos ir silts interjers, liels skaits darbinieku mūsu apkalpošanā un liels skaits izmēģināmu portatīvo ierīču, planšetdatoru un mobilo ierīču, taču šeit kas neizdodas, ir paši produkti, visās mobilajās ierīcēs, kopš jaunākajiem izlaidumiem Lumia 950 un 950 XL nav izdevies piesaistīt sabiedrības uzmanību, kā paredzēts.
