Cookपलचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी म्हणून टीम कूकने सहा वर्षे पूर्ण केली आहेत आणि स्टीव्ह जॉब्सकडून मिळालेल्या कंपनीला त्याने आणखी यशस्वी केले आहे. परंतु जॉब्ससारख्या माणसाची सावली खूपच लांब असते आणि मिळालेल्या यशा असूनही, कोणत्याही घटनेआधी त्याच्याकडे मॅग्निफाइंग ग्लासने पाहिले जाते. ते दिसून येईल आणि ते विश्लेषक आणि गुंतवणूकदारांच्या आवडीनुसार नाही. आणि त्याच्या चेह in्यावर ज्या गोष्टी सर्वात जास्त टाकल्या जातात त्यापैकी एक म्हणजे उत्पादनांच्या लॉन्चमध्ये विलंब.
बर्‍याच लोकांच्या मते, productsपल काही महिन्यांनंतर लॉन्च करण्यास अद्याप तयार नसलेल्या उत्पादनांची घोषणा करण्याची सवय लावत आहे. च्या पेक्षा वाईट, काही उत्पादनांची घोषणा देखील केली जाते की ती महिन्यांत लाँच केली जातील आणि त्यानंतर त्यास आणखी विलंब होईल, Appleपलचा स्मार्ट स्पीकर, होमपॉड प्रमाणे घडले आहे. वॉल स्ट्रीट जर्नलने प्रकाशित केलेल्या एका लेखात हे सर्व गोळा केले गेले आहे, ज्यामध्ये टिम कुक Appleपलच्या नेतृत्वात Appleपलचा विलंब दुप्पट झाल्याचे स्पष्ट केले आहे.
डब्ल्यूएसजे लेख एक सखोल विश्लेषणास पात्र आहे, आणि मथळा न ठेवता, जरी अनेकांना त्यांच्या आवडीची आवड असेल. एकीकडे तो दोन भिन्न भिन्न तथ्ये भिन्न करतोः
- एखाद्या उत्पादनाची जाहिरात करा आणि नंतर ते लाँच करा
- उत्पादन लाँच करण्याची घोषणा करा आणि नंतर यास उशीर करा
आम्ही खाली दर्शविणारी काही आकडेवारी दोन्ही वस्तुस्थिती समान असल्यासारखी वागणूक देत असूनही, हे स्पष्ट आहे की कोणत्याही परिस्थितीत आपण सारखेच उपचार घेऊ शकत नाही किंवा वापरकर्त्यांवरील परिणाम नाही, कारण स्पष्ट प्रकरणांमुळे टीकेसाठी हे नंतरचे बरेच काही खुले आहे.
टिम कुक यांच्या कार्यकाळात सुरू झालेल्या 70 हून अधिक नवीन किंवा अद्ययावत उत्पादनांपैकी पाच प्रथम त्यांच्या युनिटची शिपिंग होईपर्यंत तीन महिने किंवा त्याहून अधिक विलंबीत होती आणि नऊ एक ते तीन महिन्यांपर्यंत उशीर झाले. स्टीव्ह जॉब्सच्या कार्यकाळात अशाच प्रकारच्या उत्पादनांची सुरूवात झाली, परंतु केवळ एका उत्पादनास तीन महिन्यांपेक्षा जास्त उशीर झाला.
या विलंबमुळे Appleपलने एखादी वस्तू जाहीर केल्यापासून आणि ती जहाजेपर्यंत जास्त काळ प्रतीक्षा करण्याची वेळ आली आहे: या सहा वर्षात नवीन उत्पादने आणि अद्यतने दोन्हीसाठी सरासरी 23 दिवस. स्टीव्ह जॉब्समध्ये सरासरी साधारण 11 दिवस होती.
आकडेवारी निर्दयी आहे आणि बारकाईने कबूल केली जात नाही, परंतु वास्तविकता अशी आहे की Appleपल हे स्टीव्ह जॉब्सकडे जे होते तेच नाही, किंवा सध्याच्या बाजाराला स्टीव्हने सहा वर्षांपेक्षा जास्त काळ पूर्वी सोडलेले निरीक्षण नाही. स्पर्धात्मकता खूप जास्त आहे, वापरकर्ते बदलले आहेत आणि उत्पादनाच्या निर्मितीची गुंतागुंत वाढली आहे. आपल्याकडे आयफोन कॅमेर्‍यासह उत्तरार्धांचे अचूक उदाहरण. पहिल्या मॉडेल्समध्ये Appleपल स्मार्टफोनने कॅमेरा मॉड्यूल संपूर्णपणे निर्मात्याकडून मागवला आणि आता तो कॅमेराच्या प्रत्येक घटकाची काळजी घेतो, विविध पुरवठादारांकडून सर्वोत्कृष्ट शोधतो, जो त्याच्या उत्पादनाच्या जटिलतेला वेगाने वाढवितो.
Appleपल आता नोकरीवर जे विकतो ते आता विकत नाही. Appleपल उत्पादनांची मागणी कंपनीच्या उत्पन्नास दुप्पट होत गेली आहे टीम कुक यांच्या कार्यकाळात. बाजारात एखादे उत्पादन बाजारात आणण्यापूर्वी त्यास बराच मोठा स्टॉक असणे आवश्यक आहे. असे असले तरी, कंपनीकडून नवीन उत्पादन खरेदी करताना होणारी प्रतीक्षा लॉन्चच्या काही तासांतच काही महिने नेहमीच असते. जे त्यांना एअरपॉड्सच्या आगमनासाठी महिन्यांपासून वाट पाहत आहेत त्यांना ते सांगू द्या.
अशा सर्व परिस्थितींमध्येही, ज्यात Appleपलने सर्व किंमतींनी टाळावे ही अक्षम्य तथ्ये असतील आणि नंतर याचा आर्थिक आकडेवारीवर फारसा परिणाम होत नाही तरीसुद्धा ते सर्व प्रकारच्या प्रतिमेची प्रतिमा देत नाहीत. शक्तिशाली आणि परिपूर्ण कंपनी जी नेहमी ढोंग करीत असते. प्रारंभीच्या प्रारंभाच्या तारखेच्या तुलनेत (ऑक्टोबर २०१ 2016 अखेर डिसेंबरच्या शेवटी होणा .्या) तुलनेत एअरोड्स ख्रिसमस हंगामात चुकली. आणि यावर्षी हे होमपॉड सह आणखी वाईट घडले आहेवर्षाच्या अखेरीस जाहीर केली गेली होती आणि २०१ 2018 मध्ये आमच्याकडे अद्याप प्रक्षेपण तारीख नाही.