Pentru toți cei care sunt la Apple de mult timp și toți cei care cunosc istoria companiei care a fost creată de Steve Jobs și Steve Wozniak, există două puncte foarte clare pe care le cunoaștem: viziunea lui Jobs și caracterul său rău. În cele din urmă, Woz și restul echipei de lucru de la Apple au făcut întotdeauna sau aproape întotdeauna ceea ce își dorea Jobs și în cazul lui Wozniak era evident că avea rolul de „al doilea la comandă” până când obosea și pleca. Știm cu toții că, pe lângă faptul că a fost un vizionar, un geniu și un mare negociator, Jobs a avut un caracter prea puternic și, uneori, acest lucru a dus la extreme, care au fost privite de restul echipei de lucru, care a trebuit să-i „vândă ceva foarte bine”. ca să cedeze. Pe el, ca în cazul Barului Genius.
Barele Genius au fost o idee proastă pentru Jobs - a spus cu blândețe - de vreme ce utilizatorii lor nu trebuiau să știe nimic despre tehnologie sau să aibă cunoștințe despre computer pentru a-și folosi produsele, așa că el a fost clar că nu ar fi ceva necesar din primul moment că șeful său de vânzări de atunci, Ron Johnson, El i-a sugerat acest loc în magazinele Apple. Jobs a înțeles munca tehnicienilor ca fiind persoane incapabile să explice într-un mod ușor de înțeles utilizatorului funcționarea echipamentului și nu au crezut în funcționarea acestuia. Gândurile lui Jobs s-au schimbat atunci când Ron l-a făcut să înțeleagă că nu vorbea despre punerea inginerilor și tehnicienilor Apple în vârstă în barele Genius și cu „mai puțină mână” să se explice utilizatorului, vorbea despre noile generații de adolescenți care Ei crescuse alături de tehnologie și acest lucru l-a convins cu siguranță pe Jobs într-o asemenea măsură încât a decis imediat să o facă a breveta marca Genius Bar.
După 16 ani de la implementarea Genius Bar în magazinele Apple, ne dăm seama de treabă bună pe care a făcut-o Ron Johnson în acea zi convingându-l însuși pe Steve Jobs despre cât de bine ar fi să aibă această secțiune tehnică pentru utilizator în magazinele lor.