В последние годы ребята из Купертино приучили нас к серии движений, которые в большинстве случаев мы не понимаем но у них может быть своя логика. Одно из движений, которое не имеет смысла, где бы вы ни посмотрели, - это приложение News, приложение, которое вышло на iOS с девятой версией, но два года спустя оно все еще доступно только в небольшой группе стран.
Хотя это правда, что приложение «Новости» не является приложением, которое многие люди могут использовать изо дня в день, Трудно понять причину этого географического ограничения. во время возможности его использовать. Оставляя в стороне причины, которые будут у Apple, и которые, вероятно, связаны с прибыльностью, которую она может получить (хотя через два года это уже должно быть ясно), генеральный директор Flipboard, ее главного конкурента, утверждает, что приложение привязано к прошлое.
В интервью, которое генеральный директор и соучредитель Flipboad Майк МакКью дал Code Media, мы видим, как Майк посвятил несколько слов своей конкурирующей платформе, с которой конкурирует Flipboard. По его словам, контент и дизайн, показанные на Flipboard, намного более детально проработаны, чем то, что мы можем найти в приложении News.
Кроме того, он утверждает, что приложение оставалось привязанным в прошлом, когда социальные сети не имели такого присутствия, которое мы в настоящее время обнаруживаем во всех социальных сетях, поскольку не позволяет нам легко делиться новостями отображается в приложении. В нем также говорится, что это закрытая платформа, и издатели были вынуждены работать на ней, чтобы адаптировать ее к своим потребностям.
Майк утверждает, что Flipboard - гораздо лучшая платформа для рекламодателей, поскольку она не создала замкнутую экосистему, а уровень охвата намного выше, чем то, что можно найти через Новости, поскольку Flipboard перенаправляет непосредственно на веб-сайт издателя, где показывает всю рекламу, пока Новости Apple отформатировать текст Показывать только рекламу компаний, которые наняли место на платформе, что ограничивает доход издателей.
