John Sculley, generálny riaditeľ spoločnosti Apple, mal v rokoch 1983 až 1993 na starosti prepustenie Steva Jobsa v roku 1986 a spoločnosť Cupertino zablúdila. Predaje klesli a spoločnosť bola len krok od zmiznutia pred návratom Steva Jobsa v roku 1997.
Súčasný generálny riaditeľ spoločnosti Apple vzal späť spoločnosť, ktorú založil v garáži, a urobil z nej skutočnú ikonu technológie. Kľúč k jeho úspechu prichádza slovami Johna Sculleya:
„Existuje veľa lekcií z oblasti vývoja produktov a marketingu, ktoré som sa na začiatku práce so Stevom naučil. Je úžasné, ako sa aj po toľkých rokoch drží tých istých princípov. Nevidel som nijakú zmenu v jeho zásadách, ibaže sa v nich stále zlepšoval. ““
ČÍTAJTE MÁLO zvyšok po zoskoku.
Jedenásť princípov Steva Jobsa podľa Johna Sculleya:
1. - Vynikajúci dizajn: „Steve mal nápad, že musíte začať s dizajnom z pohľadu užívateľskej skúsenosti. Študovali sme talianskych dizajnérov (automobilových dizajnérov). V tom čase to v Silicon Valley nikto nerobil. Mnoho ľudí nerozpozná, že Apple nevyrábal iba počítače. Okrem strojov pracoval Apple aj na produktovom dizajne a marketingu.
2. - Užívateľské skúsenosti: „Je súčasťou komplexného systému: nachádza sa tiež v továrni, dodávateľskom reťazci, marketingu a obchodoch.“
3. - Nepoužívajte „focus groups“: „Steve veril, že predvádzanie prototypov niekomu neposkytne človeku nijaké náznaky toho, ako bude konečný produkt vyzerať, skok medzi jednou vecou a druhou bol príliš veľký.“
4. - vízia: "Veril som, že počítače budú nakoniec spotrebným tovarom." Na začiatku 80. rokov to bol šialený nápad, pretože ľudia si mysleli, že počítače PC sú malé verzie veľkých počítačov. Takto to videlo IBM. Steve však myslel na niečo úplne iné. Veril som, že počítač zmení svet.
5. - Minimalizmus: „Najdôležitejšie rozhodnutie nie je v tom, čo robíš, ale v tom, čo sa rozhodneš neurobiť.“
6. - Zamestnajte najlepšie: "Steve má schopnosť nájsť najlepších z najlepších, najchytrejších ľudí, o ktorých si myslel, že sú vonku." Bol veľmi charizmatický.
7. - Venujte pozornosť detailom: „Na jednej úrovni Steve pracuje na veľkej koncepcii„ zmeny sveta “. Na inej úrovni pracuje na detailoch toho, čo skutočne stojí výroba produktu a návrh softvéru, hardvéru, systémov a aplikácií, periférií ... je pevne zapojený do reklamy, dizajnu a všetkého.
8. - Malé pracovné tímy: Steve nerešpektoval veľké organizácie. Cítil som, že sú byrokratické a neefektívne. Steve mal pravidlo, že v tíme Mac nikdy nemôže byť viac ako 100 ľudí. Takže ak ste chceli niekoho zamestnať, museli ste niekoho vyhodiť. “
9. - Odmietnuť zlú prácu: „Je to ako v dielni umelca a Steve je učiteľ, ktorý chodí okolo, pozerá sa na diela a hodnotí ich. V mnohých prípadoch tieto procesy mali niečo odmietnuť.
10. - Dokonalosť: «Čím sa Steve Jobs odlišoval od iných ľudí, ako je Bill Gates. Bill bol tiež vynikajúci, ale jemná chuť ho nezaujímala. Bill sa zaujímal o to, aby mohol ovládnuť trh. Hodil by všetko, čo mal, aby vlastnil tento priestor. Steve by to nikdy neurobil. Steve veril v dokonalosť.
11. - Systematické myslenie: „IPod je dokonalým príkladom Stevovej metodiky, ktorá spočíva v tom, že treba začať od používateľa a pozerať sa na celý systém. U Steva to bol vždy systém od začiatku do konca. Nebol dizajnérom, ale veľkým systémovým mysliteľom.
Fuente: digitaljournalist.com
Ste používateľom facebook a ešte si sa neprihlásil na našu stránku? Môžete sa sem pripojiť, ak chcete, jednoducho stlačte 