ஆப்பிளின் திட்டங்கள் அதன் சப்ளையர்களை பல்வகைப்படுத்துவதாகும், அதற்காக பல நாடுகளில் பணிகள் மேற்கொள்ளப்பட வேண்டியது அவசியம் என்று அது நம்புகிறது. எல்லா முட்டைகளையும் ஒரே கூடையில் போடாதே என்ற பழமொழி இதுவே உண்மை. கோவிட் தொற்றுநோய் காரணமாக நிர்ப்பந்திக்கும் நடவடிக்கைகளின் விளைவாக சீனாவில் எழுந்துள்ள பெரிய பிரச்சனைகளுடன், இந்த இடைவெளிகளை இன்னும் பல நாடுகள் நிரப்ப முடியும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இந்தப் பணிக்கு இந்தியா நல்ல நட்பு நாடாகத் தோன்றியது. இருப்பினும், தரமான தரநிலைகள் பூர்த்தி செய்யப்படவில்லை, எனவே, அந்த யோசனையை நிறுத்த வேண்டியிருக்கலாம்.
ஆப்பிளின் பணியாளர்கள் மிகவும் மாறுபட்டவர்கள் மற்றும் மிகவும் பன்முகத்தன்மை கொண்டவர்கள். அவசரமாக ஏற்படக்கூடிய பின்னடைவுகளைச் சமாளிக்கும் நோக்கம். உதாரணமாக, தொற்றுநோயால், கிட்டத்தட்ட அனைத்து உற்பத்தியும் சீனாவில் இருந்தது. இருப்பினும் இப்போது அது பன்முகப்படுத்தப்பட்டு இந்தியா வளர்ந்து வரும் நாடாக உள்ளது. ஆனால் அது நிறுவனம் விரும்பும் வேகத்தில் நடப்பதாகத் தெரியவில்லை, தரமான தரநிலைகள் 50% மட்டுமே எவ்வாறு பூர்த்தி செய்யப்படுகின்றன என்பதைப் பார்க்கிறது. 2017 முதல் இந்தியா ஆப்பிள் கூட்டாளியாக இருந்தாலும், கடந்த ஆண்டு, ஆப்பிள் இந்தியாவில் அதன் உற்பத்தியை கணிசமாக அதிகரித்தது, சீனாவில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட சில வாரங்களில் நாட்டில் சில ஐபோன் 14 மாடல்களை உருவாக்கியது.
ஓசூரில் உள்ள ஆப்பிள் சப்ளையர் டாடாவால் நடத்தப்படும் ஒரு தொழிற்சாலையில், ஐபோன் கேஸ்களை உருவாக்குகிறது, உற்பத்தி வரிசையில் இருந்து வரும் இரண்டு பாகங்களில் ஒன்று மட்டுமே ஃபாக்ஸ்கானில் அசெம்பிளிக்காக அனுப்ப அமெரிக்க நிறுவனம் கோரும் தரத்தை பூர்த்தி செய்கிறது. இந்த பரிமாணங்களின் செயல்திறன் எந்த உற்பத்தி செயல்பாட்டிற்கும் குறிப்பாக குறைவாக உள்ளது. மேலும் இது சுற்றுச்சூழல் மற்றும் உற்பத்தி இலக்குகளுக்கு எதிரானது ஆப்பிளின் "பூஜ்ஜிய குறைபாடுகள்".
எல்லாம் எப்படி முடிகிறது என்று பார்ப்போம். ஏனெனில் இந்திய நிறுவனம் ஃபாக்ஸ்கான் போன்ற ஆப்பிளின் கூட்டாளிகளில் ஒன்றாக மாற விரும்புகிறது மற்றும் அதன் மட்டத்தில் இருக்க விரும்புகிறது, அதை நாங்கள் புரிந்துகொள்கிறோம். அவர்களின் குணங்கள் மேம்படும்.