ஆப்பிளின் முடிவு? நான் ஏற்கனவே இந்த படத்தைப் பார்த்திருக்கிறேன்

படிகப் பந்தை எடுத்து ஒரு தயாரிப்பு அல்லது ஒரு நிறுவனத்தின் வெற்றி தோல்வியை கணிக்கும் பல நிபுணர்கள் இருக்கும் வயதில் நாம் இருக்கிறோம். யாருக்கும் தெரியாததன் அடிப்படையில், அவர்கள் ஒரு புதிய தயாரிப்பின் வெற்றி அல்லது தோல்வியை கணிக்கிறார்கள், சில சமயங்களில் இயக்குநர்கள் குழுக்களின் முடிவுகளில் அல்லது நிறுவனத்தின் சந்தை மதிப்பில் கூட நேரடி விளைவுகளை ஏற்படுத்தும். ஆப்பிளின் முடிவை (பல ஆண்டுகளாக பலரைப் போல) கணித்த "அறிவொளி" பீட்டர் தியலில் நமக்கு இருக்கும் கடைசி உதாரணம். தியேல் போன்ற ஒரு நிபுணர் அதைச் சொல்லும்போது, ​​அவர்கள் நம்பப்பட வேண்டும், அல்லது நாம் மனிதர்கள் நினைக்கிறோம், ஆனால் அந்த கணிப்புகள் எவ்வளவு நம்பகமானவை? ஐபோன் வழங்கப்பட்ட ஆண்டுவிழாவைப் பயன்படுத்தி, ஆப்பிளின் புதிய வெளியீட்டிற்கு முன்னர் அக்கால நிபுணர்களின் கணிப்புகளைப் பார்க்கப் போகிறோம்.

ஸ்டீவ் பால்மர், மைக்ரோசாப்ட் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி

இந்த வீடியோ ஐபோன் விளக்கக்காட்சியைப் போலவே கிட்டத்தட்ட பிரபலமானது. மைக்ரோசாப்டின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஸ்டீவ் பால்மர் ஏன், ஆப்பிள் அறிமுகப்படுத்திய புதிய ஸ்மார்ட்போன் பற்றி அவரிடம் கேட்கப்பட்டது.

ஐபோன் குறிப்பிடத்தக்க சந்தைப் பங்கைப் பெற வாய்ப்பில்லை. இது விலை உயர்ந்த ஸ்மார்ட்போன், விலை அதிகம். ஆப்பிள் அதிலிருந்து நிறைய பணம் சம்பாதிக்கலாம், ஆனால் ஒவ்வொரு வருடமும் விற்கப்படும் 1300 பில்லியன் ஸ்மார்ட்போன்களை நீங்கள் பார்த்தால், அவற்றில் 60-70% என் மென்பொருளை வைத்திருப்பேன், வெறும் 2-3% இல்லை , இதைத்தான் ஆப்பிள் சாதிக்க முடியும்.

எங்களிடம் இருக்கும் சமீபத்திய தரவு ஐபோனின் 11,5% சந்தை பங்கு, விண்டோஸ் தொலைபேசி 0,4% உடன் மூழ்கியது.

டெக் க்ரஞ்ச், தொடுதிரை பயனற்றதாக இருக்கும்

தொழில்நுட்பத் துறையில் உள்ள காலத்தின் மிக முக்கியமான வலைத்தளங்களில் ஒன்று என்று கூறியது ஐபோன் அதன் நேரத்திற்கு முன்பே வெளிவந்தது மற்றும் தொடுதிரை முற்றிலும் பயனற்றதாக இருக்கும்.

அந்த மெய்நிகர் விசைப்பலகை சக்கர தொலைபேசியைப் போல மின்னஞ்சல்கள் அல்லது செய்திகளுக்கு பதிலளிக்க பயனுள்ளதாக இருக்கும். ஐபோன் வாங்குபவர்களில் கணிசமான பகுதி வருத்தப்பட்டு மின்னஞ்சல்களுக்குப் பதிலளிக்க முயன்ற ஒரு மணி நேரத்திற்குப் பிறகு தங்கள் பிளாக்பெர்ரிக்குத் திரும்பினால் யாரும் ஆச்சரியப்பட வேண்டாம்.

இந்த வார்த்தைகளைச் சேர்க்க கொஞ்சம் இருக்கிறது என்று நினைக்கிறேன். மில்லியன் கணக்கான மக்கள் மின்னஞ்சல்கள் அல்லது செய்திகளுக்கு பதிலளிப்பது மட்டுமல்லாமல், மில்லியன் கணக்கான செய்திகள் WhsatsApp அல்லது Telegram இல் எழுதப்படுகின்றனமற்றும் TechCrunch போன்ற வலைப்பக்கங்களில் ஆயிரக்கணக்கான கட்டுரைகள் மெய்நிகர் விசைப்பலகைகளில் இருந்து எழுதப்பட்டவை.

நோக்கியா: இது நம் சிந்தனை முறையை மாற்றாது.

அந்த நேரத்தில் நோக்கியா மிகப்பெரிய மொபைல் போன் உற்பத்தியாளராக இருந்தது, அந்த நேரத்தில் அதன் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஒல்லி-பெக்கா கல்லாஸ்வோவோ ஆவார். அவர் ஐபோனை முழு அலட்சியத்துடன் வரவேற்றார்.

ஆப்பிள் நமக்கு காட்டியது மென்பொருள் மற்றும் வணிக மாதிரி பற்றிய நமது சிந்தனையை மாற்றும் என்று நான் நினைக்கவில்லை.

நோக்கியாவுக்கு "உங்கள் யோசனைகளை மாற்றவில்லை" என்ற நிலைப்பாடு என்ன என்பதை நாம் அனைவரும் அறிவோம் சந்தை மற்றும் பயனர்கள் பல ஆண்டுகளாக கோரியிருந்த போதிலும். மைக்ரோசாப்ட் வாங்கியது மற்றும் மிகச்சிறிய சந்தை பங்கிற்கு தள்ளப்பட்டது.

ஜான் டுவோரக், மற்றொரு அறிவொளி

மேற்கூறிய பீட்டர் தியேல் போன்ற அறிவொளி நிறைந்த வரலாறு, மற்றும் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க ஒன்று ஜான் டுவோரக், தொழில்நுட்ப ஆர்வலர், பத்திரிகையாளர் மற்றும் பாட்காஸ்டர் யார் உண்மையான கணினி மற்றும் கேஜெட் நிபுணர்ஆனால், முன்னறிவிப்புகளைப் பொறுத்தவரை அது ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட சந்தர்ப்பங்களில் வீட்டிலேயே இருப்பது நல்லது என்று காட்டியுள்ளது. ஐபோன் தொடங்கப்பட்டபோது, ​​ஆப்பிள் இந்த உலகில் வெற்றிபெற மிகவும் மெதுவாக இருப்பதாக அவர் கூறினார்.

இங்குள்ள பிரச்சனை என்னவென்றால், ஆப்பிள் பேஷன் மற்றும் வேறு எந்த நிறுவனத்தையும் விளையாட முடியும் என்றாலும், அது அவ்வளவு வேகமாக செய்ய முடியும் என்பதற்கு எந்த ஆதாரமும் இல்லை. இந்த தொலைபேசிகள் விரைவாக வந்து ஸ்டைலில் இருந்து வெளியேறும், ஆப்பிள் அரை டஜன் வெவ்வேறு தொலைபேசிகள் தயாராக இல்லை என்றால், உங்கள் தொலைபேசி, அது வெற்றி பெற்றாலும், மூன்று மாதங்களில் காலாவதியாகிவிடும்.

ஆப்பிள் அத்தகைய போட்டி வணிகத்தில் வெற்றிபெற வாய்ப்பில்லை. தனிப்பட்ட கணினிகள் போன்ற தெளிவான முன்னோடியாக இருந்த வணிகத்தில் கூட, அது மைக்ரோசாப்ட் உடன் போட்டியிட வேண்டியிருந்தது மற்றும் 5% சந்தை பங்கு மட்டுமே உள்ளது.

பீட்டர் தியேல், ஆப்பிள் விரைவில் இறக்கும்

WSJ உடனான நேர்காணலில், பீட்டர் தியேல் (பேபால் குழப்பிய முதலீட்டாளர் மற்றும் ஆரம்பத்தில் பேஸ்புக்கில் முதலீடு செய்தவர்) உறுதியளிக்கிறார் ஆப்பிளின் வயது முடிவுக்கு வந்துவிட்டது, ஸ்மார்ட்போன் சந்தையில் இனி சாத்தியமான பரிணாமம் இல்லை என்ற உண்மையின் அடிப்படையில்.

உறுதி. ஸ்மார்ட்போன் எப்படி இருக்கும் மற்றும் அது என்ன செய்கிறது என்பது எங்களுக்குத் தெரியும். இது டிம் குக்கின் தவறு அல்ல, ஆனால் அதிக புதுமைகள் இருக்கும் பகுதி அல்ல.

இந்த வார்த்தைகளைப் படிக்கும்போது உங்களுக்கு முதலில் நினைவுக்கு வருவது அது ஏன் ஆப்பிள் மீது கவனம் செலுத்துகிறது, ஏனென்றால் ஸ்மார்ட்போன் சந்தை ஏற்கனவே முடிந்து விட்டால், சாம்சங், HTC, LG போன்ற பிற நிறுவனங்கள் அதை கடந்து செல்லும் மிகவும் மோசமானது. ஆனால் நாம் இன்னும் சிறிது நேரம் நிறுத்தி விட்டால், அது தீவிரமாக நம் பிரிக்க முடியாத துணையாக மாறிய ஒரு சாதனம், அது ஏற்கனவே நம் எல்லா பணிகளையும் செய்கிறது, கிட்டத்தட்ட கைவிடப்பட்ட (மற்றும் கண்டனம்) தனிப்பட்ட கணினியை விட்டுவிட்டால், அது இனி பரிணாமம் அடையுமா? இந்த அறிக்கையில் எனக்கு மட்டும் சந்தேகம் இல்லை என்று நினைக்கிறேன். ஆனால் நாம் முன்பு மேற்கோள் காட்டியதைப் போன்ற ஒரு அறிவார்ந்த நபரின் அறிக்கைகளில் நாம் இருக்கிறோமா அல்லது அவர் உண்மையில் தனது நேரத்திற்கு முன்னால் இருக்கும் ஒரு தெளிவானவரா என்பதை காலம் மட்டுமே சொல்லும்.


Google செய்திகளில் எங்களைப் பின்தொடரவும்

உங்கள் கருத்தை தெரிவிக்கவும்

உங்கள் மின்னஞ்சல் முகவரி வெளியிடப்பட்ட முடியாது. தேவையான புலங்கள் குறிக்கப்பட்டிருக்கும் *

*

*

  1. தரவுகளுக்குப் பொறுப்பு: AB இன்டர்நெட் நெட்வொர்க்ஸ் 2008 SL
  2. தரவின் நோக்கம்: கட்டுப்பாட்டு ஸ்பேம், கருத்து மேலாண்மை.
  3. சட்டபூர்வமாக்கல்: உங்கள் ஒப்புதல்
  4. தரவின் தொடர்பு: சட்டபூர்வமான கடமையால் தவிர மூன்றாம் தரப்பினருக்கு தரவு தெரிவிக்கப்படாது.
  5. தரவு சேமிப்பு: ஆக்சென்டஸ் நெட்வொர்க்குகள் (EU) வழங்கிய தரவுத்தளம்
  6. உரிமைகள்: எந்த நேரத்திலும் உங்கள் தகவல்களை நீங்கள் கட்டுப்படுத்தலாம், மீட்டெடுக்கலாம் மற்றும் நீக்கலாம்.

  1.   Javi அவர் கூறினார்

    ஆப்பிள் மறைந்து போகிறது என்று அர்த்தம் என்று நான் நினைக்கவில்லை, மாறாக நம்மில் பலர் நீண்ட காலமாக நினைத்துக்கொண்டிருந்ததை இது குறிக்கிறது, அதுதான் ஆப்பிள் தேங்கி நிற்கிறது. நீங்கள் உருவாக்கும் அனைத்து "புதிய" கேஜெட்களும் புதுப்பிப்புகள் - ரெஸ்டைலிங்ஸ் - விண்டேஜ் தவிர வேறில்லை. அவர் நீண்ட காலத்திற்கு முன்பு அந்த "வாவ்" தொடுதலை இழந்தார். புதுமை பற்றியது. வழியைக் குறிக்க. முதல் ஐபோனைப் பற்றிய நிபுணர்களின் கருத்துக்கள், அவற்றில் பல விளக்கங்கள் உள்ளன, ஆனால் எனக்கு முக்கியமானது பயம், இப்போது வழங்கப்பட்டவை உலகை மாற்றும் என்ற பயம். மற்றபடி எவ்வளவு வெளிப்படுத்தினாலும் அவர்களுக்கு அது தெரியும். ஏய், தொழில்நுட்பம் மற்றும் கண்டுபிடிப்புகளில் உலகத் தலைவராக இருப்பது எளிதல்ல, நிச்சயமாக, மேலும் மேலும் போட்டி உள்ளது. ஆனால் கடந்த சில வருடங்களாக ஆப்பிள் "புராணக்கதை" செய்வதில் ஆர்வம் இழந்துவிட்டதையும் மேலும் € y € ண்டா செய்வதில் அதிக நாட்டம் கொண்டிருப்பதையும் காட்டுகிறது என்று நினைக்கிறேன்.

  2.   எல்பாசி அவர் கூறினார்

    கேஃப்களின் நல்ல தொகுப்பு, ஆனால் அது நீண்ட காலம் நீடிப்பது கடினம். எஸ் 2

  3.   ஆல்பர்டோ டி மோயா அவர் கூறினார்

    புதுமைப்பித்தன் இறந்தபோது, ​​புதுமை இறந்தபோது, ​​ஆப்பிளுக்கு அவசர பயம் இல்லாமல் துணிச்சலான படைப்பு தேவை