ஆப்பிள் தனது சொந்த கடைகளைத் திறக்கத் தொடங்கியபோது, மூன்றாம் தரப்பு நிறுவனங்களைச் சார்ந்து இருக்கக்கூடாது என்பதற்காக தங்கள் சொந்த கடைகளை வைத்திருப்பது கொள்கை என்று பலரும் ஆய்வாளர்கள் உறுதிப்படுத்தினர். இது மிகவும் ஆபத்தான நடவடிக்கை. காலப்போக்கில் உண்மையில் தவறு செய்தவர்கள் ஆய்வாளர்கள் மற்றும் நிறுவனம் அல்ல என்பது தெரிந்தது.
ஆப்பிள் தனது சொந்த கடைகளில் பெற்ற வெற்றியைக் காண, பல நிறுவனங்கள் அந்த நிறுவனங்களாக இருந்தன அதே கொள்கையைப் பின்பற்ற அவர்கள் ஊக்குவிக்கப்பட்டனர் மற்றும் தங்கள் சொந்த கடைகளைத் திறக்கத் தொடங்கினர் உறவினர் வெற்றியுடன். மைக்ரோசாப்ட் ஒரு தெளிவான உதாரணம். இது தற்போது அமெரிக்காவிற்கும் கனடாவிற்கும் இடையில் 100 க்கும் மேற்பட்ட கடைகளைக் கொண்டுள்ளது, ஆனால் அவை பார்வையாளர்களைப் பெறுவதில்லை.
அமெரிக்காவிற்கும் கனடாவிற்கும் இடையில் ரெட்மண்ட் சார்ந்த நிறுவனம் வைத்திருக்கும் 100 க்கும் மேற்பட்ட சொந்த கடைகளின் மறு / குறியீட்டில் நாம் படிக்க முடிந்தது, 45 சதுர மீட்டர் முதல் 6000 சதுர மீட்டருக்கும் அதிகமான மேற்பரப்புகள் உள்ளன நிறுவனம் எதிர்பார்த்த விற்பனை எதிர்பார்ப்புகளை அவர்கள் பூர்த்தி செய்யவில்லை. அவற்றில் சில, ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்கு அருகிலுள்ள ஐந்தாவது அவென்யூ போன்ற மூலோபாய பகுதிகளில் நிலைநிறுத்தப்பட்டவை, லாபகரமான கடைகளின் சாதாரண போக்கில் இல்லை.
நிறுவனம் நாட்டிலும் வெளிநாட்டிலும் தனது சொந்த கடைகளை மூடத் தேர்ந்தெடுப்பது இது முதல் தடவையாக இருக்காது. நிறுவனம் கடைசியாக மூடியது பிரேசிலில் அமைந்துள்ளது மைக்ரோசாப்ட் கடைகளின் விற்பனை குறித்த தரவை வழங்கவில்லை என்றாலும், ரெட்மண்டின் நபர்கள் ஒரு சிறிய துப்புரவு செய்வதைக் கருத்தில் கொண்டு, தொடர்ந்து வரும் வணிக மூலோபாயத்தை மறுபரிசீலனை செய்யத் தொடங்கலாம்.
ஆப்பிள் கடைகளில் ஒரு சூடான அலங்காரமும், எங்கள் சேவையில் அதிக எண்ணிக்கையிலான ஊழியர்களும், முயற்சிக்க ஏராளமான சிறிய சாதனங்கள், டேப்லெட்டுகள் மற்றும் மொபைல் சாதனங்கள் உள்ளன, ஆனால் இங்கே தோல்வியுற்றது தயாரிப்புகளே, அனைத்து மொபைல் சாதனங்களிலும், சமீபத்திய வெளியீடுகளிலிருந்து, லுமியா 950 மற்றும் 950 எக்ஸ்எல் எதிர்பார்த்தபடி மக்கள் கவனத்தை ஈர்க்கத் தவறிவிட்டன.
