Ang mga plano ng Apple ay pag-iba-ibahin ang mga supplier nito at para doon ay naniniwala ito na kinakailangan para sa trabaho na maisagawa sa ilang mga bansa. Totoo ito sa kasabihan na huwag ilagay ang lahat ng iyong mga itlog sa iisang basket. Sa malalaking problemang lumitaw sa China bilang resulta ng mapilit na mga hakbang dahil sa pandemya ng COVID, inaasahang mas maraming bansa ang makakasagot sa mga puwang na ito. Ang India ay tila isang mabuting kaalyado para sa gawaing ito. Gayunpaman, ang mga pamantayan ng kalidad ay hindi natutugunan at samakatuwid, ang ideyang iyon ay maaaring kailangang itigil.
Ang workforce ng Apple ay napaka-iba't iba at lubos na sari-sari. Layunin ng pagharap sa mga pag-urong na maaaring lumitaw nang madalian. Sa kaso, halimbawa, ng pandemya, halos lahat ng produksyon ay nasa China. Gayunpaman ngayon ito ay sari-sari at ang India ay isang umuusbong na bansa. Ngunit tila hindi ito nagpapatuloy sa bilis na nais ng kumpanya, na nakikita kung paano natutugunan lamang ang mga pamantayan ng kalidad sa 50%. Kahit na ang India ay naging kaalyado ng Apple mula noong 2017, Noong nakaraang taon, makabuluhang pinalaki ng Apple ang produksyon nito sa India, na bumubuo ng ilang modelo ng iPhone 14 sa bansa sa loob ng ilang linggo ng paglulunsad sa China.
Sa isang pabrika sa Hosur na pinamamahalaan ng supplier ng Apple na si Tata na gumagawa ng mga iPhone case, isa lamang sa dalawang bahagi na lumalabas sa linya ng produksyon ang nakakatugon sa kalidad na hinihingi ng kumpanyang Amerikano na ipapadala para sa pagpupulong sa Foxconn. Ang pagganap ng mga dimensyong ito ay partikular na mababa para sa halos anumang operasyon ng produksyon. At sumasalungat ito sa mga layunin sa kapaligiran at pagmamanupaktura ng Ang "zero defects" ng Apple.
Makikita natin kung paano magtatapos ang lahat. Dahil gusto ng kumpanyang Indian na maging isa sa mga kaalyado ng Apple tulad ng Foxconn at nasa antas nito, kung saan naiintindihan namin iyon gaganda ang kanilang mga katangian.