Ang modelo ng negosyo sa iPhone 3G

Bilang isang mamimili, ang isang iPhone 3G na $ 199 ay maganda ang tunog, ito ay isang headline na nakakagulat sa publiko, hanggang sa malaman mo na ang isang kontrata na $ 60 bawat buwan sa loob ng dalawang taon ay nakatago sa likuran nito. Sinabi ng mga trabaho na iyon ang magiging maximum na presyo ng terminal sa anumang bansa, kaya ngayon ang pagbabago ay halos € 125 (o halos 99 ₤ tulad ng sinabi ng O2, ang British subsidiary ng Telefónica). Mula doon pababa kung ano ang nais ng subsidize ng operator. Nakita na ang Apple ay umabot sa isang minimum na kasunduan sa subsidy, ngunit ang totoo ay nawalan ng kapangyarihan ang Jobs sa mga operator, ang pagkasira ng pakikipag-ayos sa napakaraming mga bansa sa wakas ay humantong sa pagkakaroon upang tanggapin ang tipikal na paraan ng paglulunsad ng mga terminal na nakatali sa ang mga tao upang kontrata nang walang benepisyo para sa tagagawa mula noong sa Europa ang modelo ng negosyo na ipinakita sa iPhone EDGE ay hindi gumana. Ipagpalagay ko na ibebenta ng Apple ang iPhone 3G sa mga operator ng $ 500-600, sapagkat mas mababa ang ibababa ang kita na nakuha bago mabilang ang% ng buwanang bayad.

Nawala mo rin ang komportableng pag-aktibo ng iTunes, o baka hindi, marahil ay nilagdaan mo ang iyong kontrata sa tindahan at i-activate mo ito sa bahay, ito ang pinaka-lohikal na paraan na nakikita ko. Malinaw na ang labis na liberalisasyon ay naiinis sa mga operator at ang panukalang ito ay normal. Kaya paalam na walang bayad na mga iPhone kung hindi sa mataas na presyo sa mga tukoy na bansa ayon sa batas. Kami ay naging "masama" at ngayon ay dumating "ang parusa."

Maraming mga reklamo para sa hindi pagbebenta ng libre, ngunit nakikita kong makatuwiran. Ang iPhone 3G ay may katuturan kung magbabayad ka ng € 50-60 ng kontrata + ng € 79 ng mobile sa akin, ito ay dinisenyo para sa mga taong aktibong gumagamit ng mobile, hindi sa mga gumastos ng € 5-10 sa isang buwan (parang pagbili ng isang MacPro para lamang sa pag-browse sa halip na isang macmini).
Ang Apple ay magkakaroon ng isang iPhone para sa halos bawat profile sa merkado, ngunit hindi pa. Tulad ng laging ginagawa nito, nagsisimula ito sa high-end, na kung saan ay ang may pinakamataas na kita bawat yunit na nabili, at kapag naitatag doon, hahanapin nito na palawakin ang base ng consumer.
Ngayon ay sinusubukan niyang sanayin ang mga tao sa pagkakaroon ng isang kontrata ng data at hindi lamang tinig, na unti-unting magiging popular at mas mababang presyo. Pagkatapos ito ay magiging kapag kumuha ako ng isang libreng iPhone para sa anumang operator at maabot ang pinaka nag-aatubili. Hanggang ngayon, nang walang isang kontrata, ang karanasan ng gumagamit ay mananatili sa kalahati o mas kaunti, at ayaw iyon ni Apple, samakatuwid pinipilit nito ang isang kontrata (bukod sa pagsubok na kumita mula doon), dahil kung ibebenta ito ng libre hindi gumagamit ng maraming mga application na nakasanayan na nila.

Kahit na, ang pangangailangan na kailangang pumasa sa isang operator ay ang sakit ng ulo para sa Apple, ito ay isa sa ilang mga bagay na hindi nito makontrol at makakainis sa Trabaho, ngunit ito ay isang kinakailangang kasamaan. Nakita na namin ang isang patent sa kung paano nilalayon ng Apple na maging isang virtual operator, ngunit ang pagsisikap na titanic ay hindi mababayaran, lalo na kapag ang WiMax ay malapit na at ang negosyo ng operator ay umaalis na sa palagay ko dapat.

Ngunit hey, ngayon mayroon akong déjà vu ng isang taon na ang nakakalipas, ang mga tao ay hindi pa rin nai-assimilate ang mobile proposal na inaalok ng Apple (dahil sa problema na ang pagsasamantala dito ay napakamahal para sa average na gumagamit). Sa kolektibong subconscious naghihintay pa rin kami para sa isang iPod + mobile nang walang higit pa, at kapag binago nila ang pamamaraan at binibigyan kami ng higit pa sa isang banda, at mas kaunti sa kabilang banda (camera, record video, atbp.), Nawala tayo, dahil syempre, kailangan nating magbayad ng higit sa inaasahan namin para sa isang bagay na hindi ko pa alam kung ito ang gusto ko.

Nabasa ko ang isang kagiliw-giliw na artikulo na tinalakay kung ang isang kumpanya ay nag-aalok ng hinihiling ng mga customer o, sa halip, nag-aalok ng pagbabago sa kung ano ang pinakamahusay na ginawa kahit na ang mga tao ay hindi handa. Mayroong isang mahabang debate dito, ngunit malinaw na tanggihan ko ang pangalawang pagpipilian dahil walang panganib walang pagbabago, kung gayon ang merkado ay ang magpapasya kung bibili ba o hindi at ang kumpanya ay muling pag-isipang muli ang diskarte nito upang mapaunlakan.

Alalahanin na ang iPhone 3G ay dinisenyo upang manatili sa isang bagay ng pagnanasa, upang maabot lamang ang 5% ng merkado. Kumusta ang iPod noong 2001 at tingnan kung nasaan ito ngayon. Sa loob ng ilang taon na may isang malaking pamilya ng iPhone, tingnan natin kung ano ang% ng merkado na nakukuha nila. Sinumang nais na maging bahagi ng modelo ng mobile na negosyo sa hinaharap ay mayroon na sa kanilang mga kamay.