Минулого понеділка Тім Кук презентував разом зі своїм команда Вашу послугу Apple TV +, оригінальний сервіс мультимедійного вмісту, що претендує на Apple Netflix. У головному доповіді ми змогли побачити чудових акторів, які брали участь у створенні реаліті-шоу, серіалів та фільмів, які будуть доступні на сервісі як серіал.
Аналітики запевняють Apple TV + може мати величезний успіх, однак вони наголосили, що це може коштував Apple великих грошей. Тобто, представники Купертіно повинні чітко усвідомлювати, що вони довго не бачитимуть доходу від цієї послуги, поки у них не буде достатньо аудиторії для фінансування, що займе багато часу і багато грошей.
Стратосферний дохід від неминучого запуску: Apple TV +
Останній аналіз Business Insider авгури економічні та тимчасові зусилля Apple Щоб досягти успіху в новій службі, яка з’явиться незабаром: Apple TV +. Починати проект на основі мультимедіа, розваг та оригінального контенту з нуля складно, особливо враховуючи великі інвестиції, необхідні для його здійснення. Однак ми знаємо, що яблучна компанія має бланковий чек, якщо вони чітко бачать життєздатність проекту.
Apple necesita tener el apetito de gastar enormes sumas de dinero durante años, sin generar muchos ingresos a cambio, para hacer mella en el mundo del espectáculo.
Зрозуміло, що інвестиції в Apple TV + вони повинні бути шалено великими, щоб доставити оригінальний та оновлений вміст передплатникам. Пересічний користувач не створив би обліковий запис у службі, якщо пропонований вміст обмежений. Ось чому з часом кількість підписаних користувачів зростатиме як пропозиція контенту збільшиться. Але це означає великі інвестиції грошові кошти з боку Apple, яка повинна створювати та виробляти оригінальний вміст з нуля.
Ми можемо лише почекати і подивитися, як розвивається дедалі складніший ландшафт подивитися, чого хочуть користувачі, адаптуйте до своїх потреб, щоб збільшилась кількість передплатників у послузі вмісту на замовлення, такій як Netflix або, в даному випадку, Apple TV +.
El servicio puede estar en números rojos durante años antes de que llegue a una masa crítica de usuarios para que sea sostenible por sus propios méritos.
Es necesario un gasto tan despilfarrador porque, en primer lugar, sin el contenido, los usuarios simplemente no pagan para registrarse. No se suscribiría a un servicio de transmisión de pago con solo tres programas y una docena de películas; es necesario que haya un nivel de contenido clave antes de que toda la empresa se vuelva viable. Eso significa quemar mucho dinero en efectivo.